成功品牌是否有共同基因?品牌成功的必然性在哪里?墨菲兄弟公司通过对成功品牌经典案例的深度解读,结合自身服务实战心得,用通俗的语言,将理论与实践结合,为品牌工作者提供一本案头工具书。 《革新你的品牌》从“品牌如人”的独特视角,以品牌创建—品牌培育—品牌传播为脉络,寻找品牌塑造的共性基因,系统阐释品牌成功运作模式,为中国更多品牌的创立与管理提供参考。 《革新你的品牌》由刘广杰、全浩主编。
这是由老大主宰的世界,这是由老大制定规则的比赛,要想生存,成为老大!要想发展,抢占老大的位置! 本书精选成功老大企业的案例,深入浅出地给企业家们讲述了“老大”的位置对于中国企业的重要性,并指出了成为老大的十大路径,以及老大企业必须遵守的六条军规,为中国企业家指明了一条做大做强的路径。 中国是好的市场,中国正处于经济升级、产业升级和品牌升级的关键历史时期,很多领域都蕴含着建立老大帝国的历史性机遇。有所作为的中国企业应掌握成为老大的路径和方法,抓住良机,成为行业老大、中国老大,乃至世界老大。
何海明编写的《中国市场品牌成长攻略(Ⅲ)》是一本关于品牌的书。这本书记录了中国市场上品牌成长的轨迹,记录了起步的艰难、成长的辛酸,也记录了发展的喜悦、成功的辉煌!本书全景剖析了中国十大品牌传播经典,深度解读中国式品牌成功之道!
品牌全球化运动继续飞速发展,越来越多的公司将其品牌足迹扩展到国外市场。这一趋势背后的逻辑似乎很令人信服:新市场孕育新机遇、新客户和新收益。特别是发展中国家的新市场,提供了即使不是空前的也是极有诱惑力的发展前景。将一个品牌的存在(Presence)扩展到多个国家,也降低了与投入一个全新品牌有关的风险,并带来了获得规模效益的可能性。但是,极少品牌着眼于与全球受众一起发展。 本书研究国际品牌面临的挑战,并找到帮助有抱负的全球化品牌在世界舞台上成功的方法。 利用2008年BrandZTM100强价值品牌排行研究,个案研究以及对现今一些最成功的全球化品牌(包括雀巢、杰克丹尼、YouTube、惠普,等等)缔造者的采访,明略行首席全球分析师奈杰尔·霍利斯给我们描绘了国际品牌的世界全景。本书给市场营销管理人员提供了确定如何将
对于大多数企业来说,品牌的战略管理和发展的重要性在持续增长。20世纪90年代起,越来越多的品牌所有者开始致力于品牌联合,因为这是一种为他们的品牌资产增加未来价值的方法。 两个价值取向相同的品牌协调合作可以创造巨大的和谐力,并能够为双方提高收益率和品牌价值。 与此同时,品牌联合带来的挑战也是巨大的。为单个品牌制定正确的战略已经很难,如果把两个品牌联合在一起,毫无疑问,我们将面临更艰巨的挑战。 《品牌联合》审视了许多世界著名的品牌是如何通过品牌伙伴关系建立联盟和获得商业利益的,为公司品牌总监提供了非常有用的背景资料,提出了关于未经涉猎的品牌联合领域的远见卓识。 本书引用大量国际著名的品牌联合实例向读者介绍了“品牌联合”这一概念,是目前图书市场中一本品牌联合专著。
本书阐述了企业的七项修炼:品牌管理修炼、广告管理修炼、宣传通路修炼、销售管理修炼、人力资源管理修炼、生产管理修炼、知识管理修炼。《品牌七项修炼》从研究品牌的成功实践入手,阐述了品牌的发展轨迹,揭示了品牌长青的真谛,是研究中国企业品牌成功学的一部开山之作。本书更是一部理论和实战相结合的书,书中穿插了大量的企业经营管理故事,比如“摩托罗拉的品牌年轻化之路”“决胜终端:抓不到本·拉登的启示”“啤酒游戏”“斯巴达克斯与共同愿景”等等。读来饶有趣味,而且让人颇受教益。
本书通过高田时尚集团董事长高淑丽的个人成长及奋斗的历史,讲述了她从一名服装代理商蜕变成一名服装品牌缔造商的艰辛历程,揭示了高田时尚集团飞速发展的秘密。作者既做过服装摊的营业员,又做过服装店的小老板,还做过百货大楼的管理者,并抛家舍业来北京闯世界,如今这位服装行业冲出的黑马、6年创立6个服装品牌的操盘手次全方位剖析服装行业风云,细说代理商、百货公司的发展路径,详解其中的模式、运营、效率……个中经验,毫无保留地娓娓道来,笔触至深,让人不禁掩卷沉思。本书是作者近30年从事服装销售及品牌管理、品牌制造的总结和分享,语言朴实、事迹感人、方法可操作性极强,不仅是服装行业代理商、品牌制造商宝典,对想做品牌制造商的其他行业也有借鉴意义
本书次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告,揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机,提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇,上篇详细分析了定位的原理,给出定位的三种方法,并特别为中国企业走向世界指出了三条出路;下篇以王老吉品牌战略历程为例,细致论述了一个品牌打造的完整过程,并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第2版,本书简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识,兼具入门工具与指导手册之效。
好的设计要有良好的商业效果,体现社会、经济和文化价值。本书通过设计前沿欧洲的知名设计案例,来讲述设计管理理念;通过作者亲眼目睹的设计故事,表达品牌经营的经验。培养读者从概念和诸多实际角度管理和掌控流程的能力,例如如何处理设计师的资料,谁是规划者,谁是管理者,与政府或研究机构的关系处理等方面。本书一开始简单介绍相关知识后,通过思考、沟通、实施、积累4个篇章,以理论、练习、探讨的方式,将设计管理理念融入到简单易懂的图画、表格、数据中,使读者对于设计管理、品牌经营及其与社会的联系能有一个全面的了解。
在今天高度竞争和每每饱和的市场上,如何打出一项产品,并在众多竞争者中脱颖而出,发展牢固和持久的忠实客户?当然,这需要你去打动客户内心情感的最深处。 《情感品牌》要告诉你“如何使客户为你的产品所动”的诀窍及个中原因。作者达里尔·特拉维斯把你带入一段充满精彩思想和基本经验的旅程,并使你懂得怎样在客户中培养起对你的品牌的忠诚。无论你是一位首席执行官,还是一名广告大亨,或是一个具有创新意识的商人,你都将在本书中找到如何利用品牌奥秘来建立与客户坚固的持久感情关系的方法。
本书阐述了企业的七项修炼:品牌管理修炼、广告管理修炼、宣传通路修炼、销售管理修炼、人力资源管理修炼、生产管理修炼、知识管理修炼。《品牌七项修炼》从研究品牌的成功实践入手,阐述了品牌的发展轨迹,揭示了品牌长青的真谛,是研究中国企业品牌成功学的一部开山之作。本书更是一部理论和实战相结合的书,书中穿插了大量的企业经营管理故事,比如“摩托罗拉的品牌年轻化之路”“决胜终端:抓不到本·拉登的启示”“啤酒游戏”“斯巴达克斯与共同愿景”等等。读来饶有趣味,而且让人颇受教益。
全书引用近百个品牌的50个案例,提出24条务实高效的品牌公关策略,以朴实流畅的文字和睿智新颖的视角,体系化、生动化地为企业品牌决策层以及为企业品牌提供咨询、广告和公关服务的乙方人员,提供了一个全新品牌推广的快乐体验之旅
全球知名的品牌营销大师马丁·林斯特龙有一天突然对品牌感到厌倦,他决定以一个普通消费者的身份对品牌进行为期一年的“戒毒”——不购买新的品牌商品。但是,在坚持了6个月之后,他失败了。懊悔之余,他决定来一个大揭秘,全面批露世界著名品牌只做不说的营销秘密。 马丁拉上窗帘,向我们揭示了广告商和品牌是如何让我们觉得“如果不买新的产品,我就好像缺了点什么、愚蠢或跟不上时代了”;展示了营销者们为了让我们掏钱而使用的最卑劣的策略和诡计,包括从众心理、激起并不存在的幼年回忆、性暗示、健康谎言等等。马丁把我们带到世界各地,分享他和广告界、营销界高管以及业内人士对话,并且进行了幽默的讽刺和调侃。 马丁惊人地揭露了营销者、广告商、零售商如何利用数据挖掘,借助复杂的新工具和科技,追踪和分析我们留下