开展全景评估是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的重要基础。 确定目标顾客并满足其需求是进行品牌管理必须考虑的问题,是开展一切品牌管理活动的前提,更是实现品牌塑造、生意发展的根本归属。 明确品牌诉求是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的关键。 以愉悦目标顾客、体现品牌诉求为目的的品牌体验是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的有效途径。 生意目标的确立、沟通策略的制定是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的必由之路。
马克·普里查德、杰弗里·斯廷森著,谌莉译的《商业体育的品牌打造(精)/营销系列/体育产业发展清华丛书》结合体育产业发展中的热点,选取行业内数十位专家的专业论述,分析和评论具有深度,数据翔实。 本书收录了商业体育领域有关战略和市场营销的资料,借助专业人士对商业体育领域所做出的贡献,提供了管理和营销一个品牌的方法和策略。通过当今突出的业务实践和问题,本书集成了大量实例,是营销专业学生和商业体育从业人员获得对产业战略洞察的理想读物。
本书探讨品牌创造的全过程,主要阐述了品牌化的基本原理,探讨品牌化的未来趋势,分为品牌信仰、品牌呈现和品牌战略三篇。全书共包括九章,即品牌定义、品牌创建、品牌剖析、品牌受众、产品呈现、品牌定位、价值模式、未来选择和体验战略。同时,书中还收录了与品牌化过程相关的各类专家访谈内容,他们中有的人从事品牌代理工作,有的直接在公司的品牌化团队中工作,有的所从事的工作与品牌生产互动影响,这为企业的品牌战略管理提供了值得借鉴的经验与思考模式。 本书适合企业负责人以及研发部、产品设计部和销售部负责人阅读学习,也可供企业产品设计师培训学习。
当下有两种竞争方式:品牌偏好竞争和品牌相关性竞争。前者更为常见,但是在成熟的竞争市场中,品牌偏好竞争将是一场艰难且无止境的苦战。品牌相关性竞争——创建新品类和子品类,才是企业迈向成功的途径。 品牌相关性战略在分析战略的成功、市场的动态变化乃至品牌的衰落原因时,具有重要作用。本书提出了“品牌相关性”新概念及其4个竞争步骤:发现新概念、概念评估、定义并管理品类、创建竞争壁垒等。 戴维阿克认为,“品牌资产”概念的提出是市场营销学领域最有意义的事情之一。在“品牌资产”概念提出以前,人们的任务是通过制定广告预算和开支计划来影响品牌形象和购买决策。在此之后,人们的视角就完全改变了。品牌管理成为一种战略而不是策略,得到了企业高层管理者的关注。
开展全景评估是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的重要基础。 确定目标顾客并满足其需求是进行品牌管理必须考虑的问题,是开展一切品牌管理活动的前提,更是实现品牌塑造、生意发展的根本归属。 明确品牌诉求是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的关键。 以愉悦目标顾客、体现品牌诉求为目的的品牌体验是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的有效途径。 生意目标的确立、沟通策略的制定是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的必由之路。
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本书探讨品牌创造的全过程,主要阐述了品牌化的基本原理,探讨品牌化的未来趋势,分为品牌信仰、品牌呈现和品牌战略三篇。全书共包括九章,即品牌定义、品牌创建、品牌剖析、品牌受众、产品呈现、品牌定位、价值模式、未来选择和体验战略。同时,书中还收录了与品牌化过程相关的各类专家访谈内容,他们中有的人从事品牌代理工作,有的直接在公司的品牌化团队中工作,有的所从事的工作与品牌生产互动影响,这为企业的品牌战略管理提供了值得借鉴的经验与思考模式。 本书适合企业负责人以及研发部、产品设计部和销售部负责人阅读学习,也可供企业产品设计师培训学习。
开展全景评估是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的重要基础。 确定目标顾客并满足其需求是进行品牌管理必须考虑的问题,是开展一切品牌管理活动的前提,更是实现品牌塑造、生意发展的根本归属。 明确品牌诉求是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的关键。 以愉悦目标顾客、体现品牌诉求为目的的品牌体验是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的有效途径。 生意目标的确立、沟通策略的制定是进行品牌管理、实现品牌塑造和生意发展的必由之路。
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地方特产到全国品牌的跨越之道,让地方特产卖遍全国, 贴近企业经营情况和当今市场实际,提出特产企业做大做强的思路、模式和方法,非常具有针对性。 本书提炼的经营思路、模式和方法,是作者多年来在品牌营销咨询实践的发现和总结,是中国第一本对特产农业经营系统研究之书。研究总结中国地方特产美食如何走向全国的规律与方法,找到了“小”特产做到全国的关键按钮,提示了特产品牌特别容易陷入的区域公用品牌误区,对农业企业家、农业投资者、农产品营销市场一线工作者和政府农业主管领导具有非常实效的指导价值。
本书探讨品牌创造的全过程,主要阐述了品牌化的基本原理,探讨品牌化的未来趋势,分为品牌信仰、品牌呈现和品牌战略三篇。全书共包括九章,即品牌定义、品牌创建、品牌剖析、品牌受众、产品呈现、品牌定位、价值模式、未来选择和体验战略。同时,书中还收录了与品牌化过程相关的各类专家访谈内容,他们中有的人从事品牌代理工作,有的直接在公司的品牌化团队中工作,有的所从事的工作与品牌生产互动影响,这为企业的品牌战略管理提供了值得借鉴的经验与思考模式。 本书适合企业负责人以及研发部、产品设计部和销售部负责人阅读学习,也可供企业产品设计师培训学习。
本书探讨品牌创造的全过程,主要阐述了品牌化的基本原理,探讨品牌化的未来趋势,分为品牌信仰、品牌呈现和品牌战略三篇。全书共包括九章,即品牌定义、品牌创建、品牌剖析、品牌受众、产品呈现、品牌定位、价值模式、未来选择和体验战略。同时,书中还收录了与品牌化过程相关的各类专家访谈内容,他们中有的人从事品牌代理工作,有的直接在公司的品牌化团队中工作,有的所从事的工作与品牌生产互动影响,这为企业的品牌战略管理提供了值得借鉴的经验与思考模式。 本书适合企业负责人以及研发部、产品设计部和销售部负责人阅读学习,也可供企业产品设计师培训学习。