EAM即企业资产管理，它是企业成功的重要保证之一，直接影响企业的收益率和生产率，为了在资产投资回报方面化，企业必须确保对资产进行从购买到出售或使用、一直到报废的全生命周期的管理。这就是我们平时说的资产的生命周期管理，即以企业资产、设备台账为基础，以工作单的提交、审核、执行为主线，按照故障维修、计划维修、预测性维修几种可能的模式，跟踪、管理资产的全寿命过程。 本书首先介绍EAM系统的相关知识，然后重点阐述开发内容、实施步骤及相关技巧。 通过学习，可掌握大型管理软件的核心功能、基本流程和实施技巧以及先进企业的管理思想和生产过程，增加企业的竞争力。该书可作计算机、企业管理、发电、热动和机械制造等专业的必修课或选修课程用书，适合在校的高年级大学生、研究生和正在从事EAM软件工作的从业人员
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《管理信息系统实验（第3版）/高等学校经济管理类专业实验教学系列教材》为《管理信息系统》（滕佳东）一书实验指导与课程设计书。《管理信息系统实验（第3版）/高等学校经济管理类专业实验教学系列教材》提供了13个上机实验和课程设计指导，通过实验和课程设计可以加深对管理信息系统基础理论和基本知识的理解，掌握利用信息系统分析、设计的基本方法，提高实际开发管理信息系统的能力。
本书基于一套仿真、综合的会计业务，设计了一系列前后关联的会计信息加工处理流程，形成逻辑结构清晰的整体框架，主要包括概念和工具、业务处理、理解会计数据模型、电子表格数据集成与账务处理、技术与开发五个部分的内容。每部分将会计信息系统理论、技术与实践紧密结合，便于理解和应用。
本书是一本以工业企业的日常经营活动为原型设计的、适用于移动学习的互动图书，其教辅网站支持微学习和无缝学习。它突出“利用碎片时间学习、在场景中理解业务、利用虚拟机掌握操作”的理念，基于用友ERP U8V8。72软件，以“强化实践实训、突出技能培养”为目标，将企业的购销存和财务等内容的一体化业务活动案例贯穿始终，力争使读者在虚拟现实中可视化地学会使用信息化手段处理企业业务的技能，更好地理解企业财务与业务的关系（业务驱动财务、财务反映业务），并能更深入地理解企业的业务流、资金流和信息流的集成性、实时性和共享性的内涵。
《管理控制系统(2版.专业版)》是罗伯特·安东尼教授的绝笔之作。它涵盖了管理控制系统的概念、内容和案例。本书旨在帮助读者获取有关公司管理者如何设计、实施及利用计划和控制系统贯彻公司战略方面的知识、见解和分析技巧。本书不仅强调了管理控制过程的技术，而且强调了在运用这些技术中所涉及的行为因素。 《管理控制系统(2版.专业版)》共分为3个部分（包括课文和案例）。章介绍本书的总体概念框架。编（第2章～第7章）介绍管理控制发生的环境，即所谓的责任中心。第二编（第8章～2章）介绍一般管理控制过程的步骤：战略计划、预算编制、运营及运营分析。第三编（3章～6章）介绍管理控制系统的变形：差异化战略下的管理控制、服务性组织中的管理控制、跨国性组织中的管理控制以及项目管理控制。《管理控制系统(2版.专业版)》适合于会计
