本书是为帮助企业各级管理人员理解ERP原理、指导思想、运行机制、项目实施和应用而编写的,重点在企业内部管理信息集成。对我国大多数企业来讲,实施ERP从实现内部信息集成起步,是由浅入深、由里及外的现实可行的步骤。内部集成是企业管理信息化长征。本书强调信息技术与业务流程密不可分的关联,根据首先提出ERP概念的美国GartnerGroup公司历次研究报告介绍ERP,根据倡导MRP概念的美国运营管理协会(APICS,创始时名为“美国生产与库存管理协会”)出版的经典文献介绍内部集成应用。
近年来,我国政府对统筹发展电子政务提出了明确的要求,实现电子政务的广泛应用和政府数字化转型已是大势所趋。但是,我国现阶段的电子政务顶层设计还存在诸多不足,缺少一套完整的合适标准、方法和实践作为指引。《电子政务顶层设计理论方法与实践》正是基于这种现状,提出了中国政务体系架构框架。这是我国系统性提出的一个电子政务顶层设计方法,该方法既能够和国际通用方法接轨,又符合我国国情,具有很高的理论意义和应用推广价值。《电子政务顶层设计理论方法与实践》适合政府机构、科研机构、企事业单位中从事信息化建设工作的人员及高等院校相关专业的师生阅读,电子政务建设的培训用书。
本书是本专门研究和介绍汽车行业经销商管理系统(DMS)理论及其信息系统的专著。 书中从目前外汽车行业销售与售后服务渠道的现状出发,围绕着经销商的业务需求,特别是目前的经销商在信息化建设上面临的困境,同时也适当兼顾整车厂的国家销售公司(NSC)的需要,从经销商集团层面的业务整合与创新,以及经销商门店层面的业务管理与优化两个角度,基于SAP汽车行业的销售与售后服务解决方案,介绍如何打造真正属于经销商自己的IT平台,帮助经销商实现自己的战略和目标,实现与厂家的双赢。 本书不仅可供各种类型的汽车行业经销商(零售商、维修站、4S店、快修店、车门店)、进口商、整车厂销售公司、配件供应商、汽车金融公司里从事汽车销售、信贷、市场、售后服务、客户关怀、渠道管理工作的管理和业务人员阅读,以及作为从事相关信息
历经数轮管理革新浪潮的冲刷,ERP已经成为企业的商业管理利器,成为企业拓展业务的平台。全书力求从务实的角度来阐述,让企业对ERP形成一个正确的认识,提升自身的市场竞争力。本书是简泽民先生十几年来实务经验的总结,从管理者的角度,依对ERP系统的管理认知,将多年来参与导入、辅导企业E化的实务经验汇编整理、融合进本书中,以精简的理论与实务案例为企业的ERP建设提有利参考。
本书在介绍ERP的相关概念和服装企业ERP系统总体结构与功能的基础上,介绍了ERP项目实施的前期准备工作,ERP系统各子系统的功能、作用与使用方法,并介绍了几种ERP实施绩效的评价方法。通过阅读本书,读者可以了解服装企业ERP的主要功能、作用、效益,服装企业ERP实施的主要过程、步骤和需要注意的问题。本书配有大量的图表,通俗易懂,既可作为服装企业领导、技术人员和管理人员了解和实施ERP的指南,亦可作为各类成人教育培训机构的培训,也可作为高等院校服装企业管理、服装工程等专业的或教学参考书。
在本书前三版获得成功的基础上,第四版在阐述信息系统如何辅助实现企业目标方面更为通俗易懂。分析式的讲述方法使本书更适合作为商贸专业高年级本科生焦信息统课程的教材,或作为计算机专业高年级本科生的信息系统拓展课程的教材。本书迹知合MBA学生以及跟踪商务信息系统发展轨迹的专业人士参考阅读。第四版主要特点:在扩充网络和分布系统一章,调整和增加了互联网应用进燕尾服方面的内容。增加了电子商务和商贸应用一章。强调了理性计划模型的重要性。包括了与信息系统管理有关内容。关于热门话题,补充了新材料——数据仓库、数据挖掘、企业情报和知识管理。关于信息系统战略方面的思考和进展已被充实到战略和信息系统一章中。收集了英国、欧洲以及世界上更多国家的案例。重构信息系统进展一章,包含了扩展辅助信息系统的方法。注重