本书以翔实的资料，平实的笔触、深刻的剖析，次全景揭密中国民营传媒创立五年的内幕，首次全面解读光线传媒五年的运营秘籍，以及中国娱乐传媒的大趋势，次全面展现娱乐新闻的教父王长田与光线如何从一个节目，延展一个公司，并造了一个无法复制的娱乐传奇。 本书并不单只是对光线5年历史的一个大清盘，更多的是，是对过去的一个总结和反思。而它总结和反思的，又不仅仅只针对光线，更是对所有的民间电视机构，乃至中国娱乐产业的总结和反思。 本书是中国传媒人最值得一读的经典案例，中国电视人梦寐以求的实战案例，堪称娱乐传媒界的MBA级教材，是普通人了解娱乐节目制作与运作的解密读物，也是对娱乐传媒感兴趣的人士的读本。

本书内容包括财富与生活的变奏、创业与守业的传奇、管理与经营的理念、企业家文萃。

未来 20 年，传统零售银行业如何一步步走向消亡？ 一场关于竞争和技术的金融科技风暴来袭，适应还是被取代？银行从业者不得不面临的危机抉择。 金融科技时代的全面到来，将终结传统零售银行时代，老式银行将不复存在。同时，那些新兴金融科技公司不仅囊括了老式零售银行所有的业务，而且还会开发更简明、更高效并更能满足新时代客户需求的业务，从而取代老式零售银行。 《消失的银行》描述了新兴创新型金融科技公司如何取代传统零售银行。书中表明，攻击已经在有条不紊地进行中，许多受创的银行正在缩减规模，甚至被取代。 《消失的银行》是基于广泛的研究和对一些大银行高管的采访记录所形成的，两位作者总结了传统银行如何重塑自身的建议：建立一家“贝塔银行”——一个精益的、独立的组织，提供了适应未来发展的 10 种操作模式。 这本

人人都向往财富，人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐极少数人，而与许多人无缘呢？其最根本的原因就在于财富不是光靠想象就能得到的，它需要追寻者不但要有实干的精神，更要有坚强的意志、不屈的毅力。 本书追寻富豪的足迹，展现了在追求财富的过程中他们不屈不挠的精神和他们的心路历程，他们的历程告诉我们；苦难带给他们坚忍不拔的意志、锲而不舍的精神，他们知道跌倒后怎样重新站起来，他们在关键时候有力挽狂澜的胆略和勇气，他们有“逼”的精神，当走在人生的十字路口，或者走到悬崖边的时候，他们懂得怎样去选择，懂得怎样去另辟蹊径。在这里既有白手起家、艰难创业的英雄，也不乏羽扇纶巾、运筹帷幄的儒商，更有壮士扼腕、破釜沉舟的枭雄。

李健熙从小成长于特殊环境中，并且接受过特殊的教育。他具有卓越的品质，甚至以我们现存的知识。无法对他进行真正的了解。我们缺的不是关于他的”事实。更不是关于他私生活的研究，缺的是对他进行理性的分析和了解。本书即是全面地、理性地解析三星集团和李健熙的一次尝试。 本书正文一共包括五章，分别讨论了李健熙其人、他的经营观念、他的领导方式以及李健熙与韩国国家和社会的关系等方面的内容。其中，最有价值的地方是作者提供给我们很多关于三星的真实信息，包括不少负面的“曝料”内容。它对于我们了解作为亚洲最企业的三星、它的统治者以及公司内外部的种种关系和相应的治理结构，非常难得。对于《三星王国》，我的读后评价只有四个字：引人深思。我以为，所有准备成就霸业的中国企业家都应该读一读，用李健熙和三星给自己

这是一本讲商业人物、商业掌故、商业中的人生体会的书，为什么会起名为《吃醋的人生》呢？ 当我们吃惯了主菜、大菜的时候，会稍微来一点醋，调调味。商业也是一样，它有值得我们咀嚼和回味的另一面。用"吃醋"的心情来看那些端正的、高大上的商业故事，来对照过去我们不注意的一些商业定律、法则和规范，是一个很有意思、相映成趣的事情。

与2014年相比，2015年的中国教育培训行业竞争更加如火如荼：传统教育机构积极谋变，在线教育公司初步成熟，准寡头出现，甚至出现传统机构与新兴互联网业态的正面交锋。此外：互联网的大浪淘沙、资本市场的潮起潮落，都促使越来越多的业内人士开始回归教育本质，理性而深入地思考与应对。 本书记录了2015年教育培训行业的新动向、新趋势。分传统机构的新生、在线教育的落地、资本市场的火热三部分，记录教育培训行业大事背后的故事、细节和人物，以及教育行业的转型、蜕变、发展趋势。新东方董事长俞敏洪特别推荐。

探询财富奥秘，品味精彩人生，每一位浙江商人都是一本市场经济的教科书，“敢为人先的奇思妙想，四两拨千斤的创富传奇”——风光无限的浙江商人中国创富群体最强音。徐冠巨、宗庆后、马云、汪力成、方杰……《大型财经访谈节目：财富人生·天下浙商》生动记录了23位浙商精英的创业故事，把他们的奋斗历程和创业故事用对话录的形式记载“入册”，让更多的人认识和了解浙商风采，从中吸取营养、获得激励；让更多的人思考和探寻浙商个人创业历程与推动整个社会变革发展的互动轨迹，从中得到启迪、获取力量。 浙商，中国有史以来“商帮”？浙商，中国人气最旺的财富部落？浙商，新经济的“落伍者”？浙商，草根版的MBA？浙商，……“不合常理”的成功，MBA理论难以解释的成就。《大型财经访谈节目：财富人生·天下浙商》为你阐释“浙商”现

2012年，成立20周年的绿地集团创造出20年资产规模增长万倍的奇迹，成功挺进世界500强，但同时，也开始遭受“经济新常态”的直接影响。 面对外部不利因素，以张玉良董事长为代表的绿地人秉承“永不满足、思变图强；永不止步、争创”的企业精神，积极筹谋转型。在2012年至2017年五年间，业已十分庞大的绿地集团从一家以房地产为主业的大型企业集团，转型成为持续做强房地产主业，同时加速发展“大基建、大金融、大消费”三个核心领域的多元化企业集团，并在四个产业板块中做出了各自的亮点。 此外，绿地作为早期就出海探索的房地产企业之一，其海外战略也颇具成效，异彩纷呈；更在这五年间，完成了资本市场“0”的突破，先后获得港股上市平台、实现A股整体上市、成功参与地方国企混合所有制改革。 绿地转型升级的五年，是自身“永不止步”企业精

《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。

企业形象的核心是（MI）企业理念系统，同时也涉及（BI）企业营销、（VI）企业视觉识别系统。企业营销学中要回答这样一个基本问题：“人们为什么（以及怎样）决定购买产品和服务?”是否存在着一些可供营销专家们利用的行之有效的方法?对这个问题考察得越多，就越需要对大量的购买决策进行研究——组织形象对购买决策会产生多大的影响以及怎样产生影响的。刘光明博士在本书中对购买决策同组织形象感应之间的联系做了深入的探讨。 首先，作者认为，企业形象只是在重要的购买决策中起着关键作用的几个要素之一。接着，转入了对关系营销这一概念逐步形成和发展的分析，他指出，对组织形象和关系营销的思考，其重心并不在于作营销工具的它们过去如何被成功地运用，而是在于它们如何结合成为未来最有活力的企业竞争力。将组织形象作为一项管理

本书收集了近百篇海尔创业20周年征文。文章的作者包括海尔几乎所有的中高层干部、部分海尔海内外员工和诸多关心海尔的务界入士。 20年来，海尔由一个亏空147万元的小厂发展成为全球营业额超过1000亿的国际化大公司。企业的发展缘于人的变化，也促进了人的变化。本书收集的这些文章真实载了一位位海尔人与关心海尔的人亲身经历的、亲眼目睹的海尔20年来的发展历程，从中能看到催人泪下的创业故事、鲜为人知的发展挫折、催人奋进的理想和情怀：能看到海尔每一次变革与创新所带来的海尔人的心灵的震动；能看到诸多专家学者关注海渔产的过程中与海渔产的情感交融……不同的文章有不同的视角，不同的视角展示了一群真实的海尔人和一个真实的海尔！ 海尔20年来发展的关键因不比是人的创新与脱胎换骨，正是由20年来每个海尔人点点滴滴的创新和

这是一部社会意义深远的企业传奇，这是中国信息产业的坎坷发展之路，这是一部中国经济二十年的发展史。 本书对中国最有影响力的企业——联想20年的历史进行了全面揭密。诸多广受瞩目的人物和事件的真相终于大白。“柳倪之争”等一系列人事争端实情如何？先后有数位中层管理者被送交司法机关，联想怎样克服“派系斗争”？在国有企业改制纷纷折戟的情况下，联想改制成功了，秘笈何在？转轨时期，柳传志等人如何把握联想的命运？用12．5亿美金并购旧M的PC业务，联想要的是什么？如此种种，这本书都给予了真实、大胆的呈现。 作家凌志军在对联想进行了长时间的实地采访后，以史学家的深邃目光、思想家的批判意识和文学家的灵动文笔著就了这本融恢宏的气势、深刻的思想和迷人的情节为一体的大书。它不只是一个人和一个企业的历史，也是一

一家公司如果已经达到呼风唤雨，决定一切的地步，那它还需要担心什么？当你已经获得全世界都梦寐以求的成功地位，接下来该怎么办？创业战场上的硝烟渐散，大多数胜出的企业却无法摆脱创办者及其家施行的影响，不能走出“伯腕”领导的影子，不能延续曾经的辉煌，甚至就此埋下落败的种子，一蹶不振。 当传奇的缔造者自也成为传奇之后，无数企业面临的困境是：企业创始人的遗产如何扬弃？源自创始人时代的企业文化与经营理念如何继续发挥作用？家族企业成员与企业管理者应该维持怎样的关系？继任团队的培养和领导权力的交接既是一门学问，也是一门艺术。沃尔玛的得益于其企业文化与经营理念在历届领导者中的传承。正是因为他们小心翼翼地在继承与发展中前进，而活尔顿家族成员始终与企业保持一种松紧适度的关系，活尔玛才顺利度过了

本书是关于中国企业家智慧研究课题的项成果。书中将柳传志的人生历程和管理感悟分为“中国谋略”、“战略运筹”、“管理教父”、“文化魂灵”、“人力工厂”、“品牌光环”几个篇章，相互交织在一起，娓娓道来，生动而深刻，充分展示了企业领袖柳传志不平凡的奋斗历程以及深邃的战略思想。

汉堡王的创始人吉姆·麦克拉摩坦诚讲述汉堡王的成长历程。经过无数次的失败与教训，麦克拉摩终于将一家寒酸的小店变为拥有上千家分店，资产达数十亿美元的商业帝国，成为流行文化不可或缺的一部分。在五十多年的餐饮业生涯中，麦克拉摩品尝过成功的喜悦，也体味过失败的酸楚，最终凭借他的坚强与执著实现了自己的理想。

Google凭借什么吸引的人才？据称Google是硅谷每平方米博士最密集的公司。 一家能克服文化、语言和地域差异的公司，未花钱做广告或营销品牌，就成为人们心中挚爱，这样的成就堪称! 清新、人性化、易于使用的特质，使Google具有特殊的吸引力。它如何击败其他搜索引擎，成为使用者与投资人的最爱，从此改写网络与人类生活， 将揭开其神秘面纱! 平均1秒处理10 000笔查询的Google，在大多数使用者心中仍充满神秘。 便是有关这

中国企业的案例已经汇入欧美商学院的教本，中国企业家已经登上哈佛、欧洲的讲坛。而这套《中国企业成长力丛书》的作者，无论从选材还是切入角度，无论从分析还是引导角度，由于其丰富的企业经营管理咨询经验，长期跟踪、一手资料、深入本质、切中要害，加之行交流畅、运笔潇洒、都显得出手不凡、与众不同。它会让你怦然心动，它会让你猛然憬悟；它会让你若有所思，它会让你深受启迪；它会让你激昂奋进，它会让你成竹在胸……

我国科技企业孵化器发展方兴未艾，对从业人员的创业孵化服务能力和水平提出了更高的要求。本书从孵化器的基本概念和发展历程入手，在科技企业孵化器的规划创建、组织制度建设、运营管理、市场开发、服务体系建设以及政策支撑等关键层面细细展开，重点突出了孵化器为创业企业提供创业辅导服务、技术创新与投融资服务的具体方法，能够帮助科技企业孵化器从业者建立完善的知识体系。 《创业孵化管理 》注重将理论知识与经典案例相结合，提供具体的操作工具与参考资料，适合科技企业孵化器的从业人员和科技管理人员参考阅读。