人人都向往财富,人人都在不断地追求财富。可为什么财富总是青睐极少数人,而与许多人无缘呢?其最根本的原因就在于财富不是光靠想象就能得到的,它需要追寻者不但要有实干的精神,更要有坚强的意志、不屈的毅力。 本书追寻富豪的足迹,展现了在追求财富的过程中他们不屈不挠的精神和他们的心路历程,他们的历程告诉我们;苦难带给他们坚忍不拔的意志、锲而不舍的精神,他们知道跌倒后怎样重新站起来,他们在关键时候有力挽狂澜的胆略和勇气,他们有“逼”的精神,当走在人生的十字路口,或者走到悬崖边的时候,他们懂得怎样去选择,懂得怎样去另辟蹊径。在这里既有白手起家、艰难创业的英雄,也不乏羽扇纶巾、运筹帷幄的儒商,更有壮士扼腕、破釜沉舟的枭雄。
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程,表达出一种有新意的观点,即未来国企正在进行一种“分化”:一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破,从而成为新的市场竞争主体的现代新国企;另一种是以公益导向为主以市场导向为辅,核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来,以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范,当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快,战略性国企将出现进一步“分化”,其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。
本书通过重现艾默生123年的发展历程,探寻其在计划与控制、技术创新、收购兼并和组织管理等方面的成功秘诀与实践,揭晓一系列问题的答案:一家地区性的风扇生产商,是如何一步步成长为世界制造业巨头和美国工业史上的丰碑的?如何通过独特的艾默生式管理过程,在激烈的市场竞争中屹立不倒的?如何通过计划与控制这两把抓手,实现高效管控和战略指引的?如何实施收购兼并,从一家产品单一的手工作坊式企业发展为一家横跨八大产品领域的集团军的?
总的来说,改革者和反对者同样都脱离了现实——脱离了社会最基本的功能。社会最基本的功能就是促进农业、工业和交通的发展。没有这三者,社会群体的生活是不可能正常的。它们使这个世界凝聚在一起。种植东西、制造东西和运送东西,这些就像人类的需要一样永恒不变,同时又像所有现代化的事物一样处于时代的前端。它们是物质生活的本质。当它们停滞下来时,群体生活便停顿不前。 在目前体制下的世界,情况确实有些混乱,但只要基础稳定,我们就有希望把事情做得更好。 人类的幻想是自以为能改变基础——争夺社会进程中主宰命运的角色。社会的基础是人,以及种植东西、制造东西、运送东西的方式和工具。只要农业、工业和交通依旧存在,我们这个世界便会经历各种经济或社会的变化而存在和发展。我们以自己的劳动来为世界的发展服务。 人
历史上,浙江就是一个文化积淀深厚的地方,这种历史沉淀下来的文化基因是"浙商"先天的优势。"浙商"是当今中国人气最旺的财富军团——人数最多,比例,分布最广,行业最宽,影响,他们的厉害之处主要不是叱咤风云的名人大家,而是深厚的民间基础和庞大的群体阵容。他们是当代中国最能赚钱的人。在中国商帮的竞争中,"浙商"把固有的文化与现代商业逐渐融合,其思维、行动、品格,无疑会让有志于"赢"的创业者得到启示。而《浙商赢家的22个秘诀》就是要与你分享这些赢家的22个成功秘诀。
《商界裸奔:理查德 布兰森与他的维珍之旅》维珍,从一家邮购唱片公司起家,发展到创立维珍银河公司。现在,维珍已是当今世界上最主要的“生活方式”品牌之一,在全球各地深受数百万顾客的喜爱,并赢得了他们的信赖。 在《商界裸奔:理查德?布兰森与他的维珍之旅》中,理查德?布兰森爵士将与大家一起分享他的经商之道,揭开他冒险、精彩、大胆的商业生涯中令人难以置信的面纱;并探讨维珍为什么能跻身于世界上最的超级品牌行列;维珍移动美国公司如何创造了有史以来增长最快公司的记录 (该公司的营业额超了10亿美元,增长速度超过了微软、谷歌和);以及理查德——这位全世界举世无双的商业奇才——如何从白手起家,打造了一个横跨8个领域、价值80亿美元的庞大维珍商业帝国。另外,你还将了解到理查德希望他雇用的员工具有何种品质
本书描绘了1994年以来在硅谷这个世界闻名的美国高科技产业区,几家大企业(微软、网景、太阳、圣言、美国在线……)间展开的商业竞争。这里有围绕浏览器的明争暗斗;有网景从创业到被兼并的风风雨雨;有Java 的异军突起;上网服务的你争我夺和美国在线的种种商业手段;有在联邦法院内微软和对手们的唇枪舌战:有比尔·盖茨、巴克斯代尔、曼克尼里等精英人物的精彩表现,最后,作者还向您展示了硅谷的成功之路。 本书无论对于政策研究者、企业决策者、风险投资家、银行总裁、经理董事,还是对于信息总管、技术开发人员,均为难得的滋补佳肴,乃至于网络新媒体的观潮人或普通平民百姓也是饭后茶余的有趣读物。 本书采用了章回小说的形式,但并不是小说,而是真实的激烈商战,所涉及的人物都是用的真名。