本书描绘了一个目光远大的人如何爬上庞大却又缺乏生气的国民城市银行(后易名为花旗银行)的头把交椅,如何着手重建自己的机构乃至美国和的银行金融业的经过情形。他倡导市场经济,向上至白宫和国会下至联邦储备银行和其他大银行的能人智士发出挑战。有胜也有负,在改革消费银行业,银行信用卡的使用和洲际银行业务以及废除部分原有金融体制方面都获得了成功。而他也因为带头向第三世界发放了几十亿美元的贷款而成为众矢之的,招致了一片责骂声。 在本书的著述过程中,作者菲利普·L·茨威格走访当时的许多风云人物。包括前总统杰拉尔德·福特、前国务卿乔治·舒尔茨和亨利·基辛格、前财政部长康纳利、西蒙和里根、前联邦储备委员会主席威廉·米勒和保罗·活尔克以及瑞斯顿本人。本书不仅是部引人入胜的人物传记,而且是一部璀璨夺目的
《索尼秘史:奇迹的崛起、帝国的躁动与迷惘的未来》编辑推荐:索尼被称为最没日本特色的日本公司,索尼公司创始人盛田昭夫曾是基辛格和克林顿的座上宾。然而,2013年1月,就在盛田昭夫举家移居纽约50年后,索尼宣布出售美国总部大楼。索尼回到原点。苹果、三星这些对手一个个绝尘而去。是时代变了?还是索尼变了?40年的辉煌,10年的挣扎,索尼为何会迷失?索尼需要回到自己的传奇年代,从中寻找遗失的英雄精神,反思基因中的错配。《索尼秘史》,最私密的采访、的记述,索尼公司官方认可的企业传记。任何想走向世界的中国公司,也许都要先跨越索尼。
从经营历程、五代精品、企业文化、物业管理、经典项目五方面展示中海的管理要点。由浅入深地剖析中海的发展模式与特色优势,内容精练、实用、趣味性强。实用性的管理看点将中海的管理之道与实战经验结合起来。为读者实际操作提供经验借鉴。n 精练的文字说明和生动的图表阐释相结合。为读者快速阅读和深刻理解提供便利。n 《图解中海品质》主要针对地产企业的相关专业人士,以及其他企业管理者和对地产业感兴趣的行外人士。
本书从华为的文化演变、华为的价值观、华为的文化教育、华为的文化主体、华为的视觉文化、华为的行为文化、华为的制度文化、华为的精神文化、华为的文化传播9 个方面解读了华为是如何将务虚的文化建设形成体系化的方案,并且贯彻到组织建设和管理进步中的,以及如何利用文化不断地激发一批批奋斗者,使之成为精英,成为企业的中流砥柱。
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创意产业的世界瞬息万变,不断地创新、“惊”与“喜”的用户体验成为激烈竞争中的制胜之道。作为游戏产业的传奇、“游戏界的苹果”,任天堂执著地奉行创意先行、快乐至上的理念,用新颖的创意贯彻娱乐产业的精神,不断推出超乎想象、令人无限惊喜的产品,带给人们的体验,从一间小纸牌作坊发展为世界游戏产业霸主。 坚持“只做性产品”的创意策略,任天堂开发了FC、GameBoy等经典机型,以及“马里奥系列”、“塞尔达传说”、“口袋妖怪”等一批全球的作品,游戏软件销售超过20亿份;凭借掌上游戏机NDS,它出奇制胜地走出了与索尼十年战争失败的逆境,重新划分市场格局;推出家庭游戏机Wii,它在2008年全球性金融危机中岿然不动,逆势保持快速发展,Wii更是让英国女王与威廉王子爱不释手,并成为美国总统奥巴马带进白宫的件家用电器。 任天堂在
《底特律往事》是一部讲述美国汽车工业的重要传记,全方位记录了汽车制造巨头通用、福特和克莱斯勒的衰落过程:通用汽车公司陷入破产,就像一头伤痕累累却不自知的雄狮;闹腾不停的克莱斯勒两易其主,这种无力的举措使其举步维艰;而福特公司经历了数年混乱不堪的管理,最终选择了一名航空业前高管作为公司领导人,以期自救。 《底特律往事》充满引人入胜的故事和发人深省的道理。令读者大开眼界的是,作者弗拉斯科真实还原了汽车行业背后的钩心斗角,揭秘了高管们是如何挖苦竞争对手以及如何在背后互相攻击的。通过对一线工人境况的深度分析,作者以的视角探索汽车工业经营失败给整个经济状况所带来的影响更重要的是,给人民生活所造成的影响。 《底特律往事》对曾经的“汽车之城”进行了深刻的洞悉和审视,越过企业和美国政府的
《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程,表达出一种有新意的观点,即未来国企正在进行一种“分化”:一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破,从而成为新的市场竞争主体的现代新国企;另一种是以公益导向为主以市场导向为辅,核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来,以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范,当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快,战略性国企将出现进一步“分化”,其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。