本书讲述了世界著名的汽车制造商及其80余年一路走来的历程 大众汽车的品牌故事及其备受瞩目的车型! 大众汽车是汽车工业中的佼佼者,而大众汽车成功背后的传奇故事更令人着迷,比如,大众汽车公司是怎样建立起来的?第二次世界大战期间大众汽车面临哪些挑战?战后风靡世界的甲壳虫是怎样横空出世的?大众汽车经历了哪些改进与完善?是如何涌现出众多经典车型的? 本书内容丰富,包含了大众出色的一系列车型,经典车型如甲壳虫、厢式商务车、帕萨特、高尔夫、捷达、宝来、Polo、尚酷等,新款车型有微型车、新甲壳虫、家庭车、SUV、越野车、豪华车等。本书中的所有车型都通过精美炫目的图片展现出来,并标明了技术规格和生产数据,是送给所有大众汽车爱好者好的礼物!
在数字经济成为新的经济增长动力的时代, 平台经济 网络效应 大数据 人工智能 等热门概念不断涌现并构建了一层 平台幻觉 ,让多数人相信这些词汇仿佛拥有神奇的力量,能助推企业高速发展。而如脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这样的科技巨头展现的强大统治力更是进一步加剧了这种 幻觉 。 哥伦比亚大学商学院教授,投资银行家乔纳森 科尼则认为事实要复杂得多, 平台幻觉 破坏了人们对商业模式强弱的辨认力,掩盖了企业是否能取得成功的决定性因素。他在《平台幻觉》一书中以上述五家巨头企业为例,详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因:结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的宣传营造的一副 不可战胜的光环 。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力,而并不只是因为 超自然力量 的加持
第二次世界大战以后,美国的大公司变成了千篇一律的 官僚机构 。通用汽车公司、标准石油公司、美国钢铁公司等公司的名称就体现了这一特征。在20世纪五六十年代,即便说出这些公司当年的首席执行官的名字,你可能也不认识他们。他们之所以能够成为风云人物,仅仅是因为他所在的职位。是工作造就了人,而不是人造就了工作。当时的美国有一句流行语: 这里没有天才,只有一群普通的美国人在一起工作。 这与我们当今的世界形成了鲜明对照。在亚马逊、苹果、元宇宙等大公司,其领导者的名字在全美国乃至全世界都广为人知:杰夫 贝佐斯、史蒂夫 乔布斯、马克 扎克伯格。在这些公司里,如果人们刻意回避天才而赞美普通人,那么这种做法简直匪夷所思。 当今世界商界出现大变革的一个主要因素,就是魅力型领导力的兴起。首席执行官不再是在公众注
婺源商人是徽州木业、茶叶和墨业等几大行业的主要经营者,在整个徽州商帮中,是极为重要的一支,也是徽州商帮中为活跃的一支。本书以清代、民国的婺源县为中心,围绕徽商与区域社会之间的互动、融合、发展与变迁这一核心问题,通过对商人群体兴起和形成的原因、商业经营网络及其主要经营行当、商人流动迁徙及其组织形态、同乡组织及其慈善事业、乡村的人口流动与商业移民、商业移民与侨寓地的社会变迁、商人和商业与市镇之间的关系等内容的分析,结合家谱、档案以及民间文书等资料,对《婺源县志》收录的婺源商人的具体活动进行补充论述,揭示了婺源商人所具有的独特面貌及婺源的社会变迁。
散落在各地的晋商会馆,以其独特的历史积淀和建筑艺术吸引着世人的目光,已成为人类遗产中的瑰宝。 晋商会馆是明清时期晋商在异地互帮互助、寻求共同发展而建立的一种社会组织。在当时除了联络乡谊、祭祀神灵、聚会演戏、帮助同乡外,还经常举行行业会议、代表商人与政府沟通、解决行业内部矛盾、扶危济困,为晋商的兴盛发挥了不可取代的作用。 本书以翔实的史料为依据,以严谨的学术态度阐述了晋商会馆的起源、发展,讨论了其祭祀神灵在社会整合方面的功能、其演戏酬神与联络官员之间的关系、其馆庙合一在诚商教育方面的作用,分析了其在晚清战乱中走向衰败的原因,总结了成功经验和历史教训,强调了其所包含的交流、自律和共荣的潜质在现代商会中的借鉴意义。
小米科技有限责任公司成立于2010年4月6日,虽然仅成立12年,但它却创造了一系列的奇迹。 小米打破了所有的增长记录,成为全球第二大智能手机市场 印度的智能手机销售商。小米打造了一批高质量的产品,拥有一批狂热的追随者,在全球取得了巨大的成绩。 作者以摩托罗拉、诺基亚、三星为案例,全面讲述了小米在雷军带领下的创业经过和发展历程,揭秘了小米不断调整战略目标、企业文化和管理模式来适应外部大环境的变化,从而走向世界的发展之路。 在深入探讨小米成长史的同时,作者以外国人的视角,详细描述了小米进军印度市场并取得成功的核心精髓。
《货币金融篇》作者以极大的热情,经过广泛挖掘、搜索、整理,比较系统地介绍了杭州老字号的峥嵘岁月和辉煌历程,本意在于追溯老字号的渊源,发掘老字号的创业历程,讲述老字号操守百年的诚信经营之道,使大家获得对杭州老字号的理性认识和形象化体验。这里有鲜为人知的历史故事,更有首次披露弥足珍贵的历史老照片。在叙述方式上,不求体例一致、形式统一、辞章华丽,但求史料详实、自得一见,文字明畅、图文并茂。
这是一本讲商业人物、商业掌故、商业中的人生体会的书,为什么会起名为《吃醋的人生》呢? 当我们吃惯了主菜、大菜的时候,会稍微来一点醋,调调味。商业也是一样,它有值得我们咀嚼和回味的另一面。用"吃醋"的心情来看那些端正的、高大上的商业故事,来对照过去我们不注意的一些商业定律、法则和规范,是一个很有意思、相映成趣的事情。
在中国钢铁工业中,宝钢占据十分重要的地位。宝钢的建设曾经牵动着全国人民的心,它是中国从国外引进的优选工业项目,也是新中国成立以来投资和规模优选的工程建设项目。宝钢的建设、发展取得的成功,使中国钢铁工业找到了加快发展的新模式、进入了新的发展阶段,具有里程碑式的意义。 中国宝武钢铁集团有限公司编著的《黎明与宝钢之路(精)》以中国改革开放为大背景,展示了黎明及其领导团队钢铁报国的使命担当、建设世界品质钢铁企业的理想信念,他们带领宝钢人在建设、经营和发展中走出了一条具有中国特色的发展道路。通过积极探索和改革创新实践,黎明及其领导团队摸索出一套具有宝钢特色的现代化企业管理体系,使宝钢成为中国现代化程度优选的大型钢铁联合企业。 宝钢独特的发展道路具有巨大的示范效应,对中国相关产业和企业的
市场经济打造出年轻一代强烈的竞争意识,而这强烈的竞争意识又促进了青年一代素质和生存能力的提高。但是,作为经济、社会飞速发展的副产物——“代沟”也逐渐成为一种不可忽视的客观存在。那么,作为新时代的年轻一员,你是否也早已厌烦了长辈的苦口婆心、唠唠叨叨,但有时又确实感到无所适从,不知道该如何更好地融入这个社会、如何实现自己的理想?其实成功也并不像想象中那么难以企及,也许你缺少的只是实践和经验,也许你所要做的只是改变自己的观念、端正自己的思想,那就翻开《拣回来的财富:一位跨国公司高层管理者的人生笔记》,跟随着作者的回忆,从那些娓娓道来的趣闻轶事中,逐一拣拾这些能给你带来成功的宝贵财富吧!
本书是一本从现代企业管理的思维来重新解读中外历史典故,从而帮助企业提升领导力与决策力的商业管理类图书。作者提出齐桓公九合诸侯,为春秋霸主,但晚年却身死无人问,这是为何? 战国七雄的终结者是秦王政。那为何是秦灭了六国、统一中国,而不是齐、不是晋,也不是楚来统一中国?这些历史上的重大转折,其实都归结于一个共同点,那就是听或不听。本书从历史与企业管理两个领域来颠覆我们对中外历史已有的刻板认知,从企业管理里的领导、沟通的角度来提供建言给当代的读者做人生指南。
本书讲述了詹姆斯从篮球明星到商业大亨的惊人转变,揭开了詹姆斯10亿美元身家背后的运作秘密。不同于詹姆斯的其他传记,这本书从广告代言、创建公司、股权运作等商业角度,系统分析了詹姆斯如何将自己的运动生涯、
本书重点介绍了作者对战略研究的感悟,及战略管理的含义和应用工具,结合实际案例阐述如何实施战略管理。特别具价值的是作者对当今能源大事的思考,既包含石油企业“十三五”规划建议、石油企业国际化经营“合作升级”措施,也深入思考了国际格局变化趋势、低油价下企业何去何从、石油行业究竟要为雾霾付多少责任等。作者是能源央企战略研究人士,有十余年的相关工作经验,本书是作者潜心研究十年的成果集结,值得战略管理研究者和实施者一读。
尽管任何一段历史都有它不可替代的独特性,可是,1978年—2008年的中国,却是最不可能重复的。在一个拥有13亿人口的大国里,僵化的计划经济体制日渐瓦解了,一群小人物把中国变成了一个巨大的试验场,它在众目睽睽之下,以不可逆转的姿态向商业社会转轨。 本书为下卷,记载1993-2008年间的企业变革。 作者以写实的手法和犀利的风格,描绘了1993—2007年部分国企和民企在改革和崛起中的艰难历程。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法,将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘,其中有政府的决策,有高层领导的指示,有亚洲金融风暴的影响,更多的是企业界人士台前幕后的种种作为。许多事实经过作者生动的描写
作者以历史观察者和记录者的角度,用平实的语言详细记录了明清开始、经历民国时期直至中国建国的一段时期内,中国本土的企业家的成长及兴衰。书中用6个清末民初最为的实业家的事迹,来追寻近代中国本土企业家的商业传统,其中包括了张謇、荣氏兄弟、范旭东、穆藕初、刘鸿生、卢作孚。作者对每个人物的描写史料翔实、内容细致,不但有对各企业家生平的记录,更是对中国近代企业的一次梳理,通过人物的命运来展现中国近代商业发展、商业智慧、商业教训。 中国现代工商业真正的本土源头那些开创了各种新式工业的民营企业家身上,张謇
一个移民的孩子,没有任何酒店业的从业背景,是怎么从无到有,一手创建了受人尊敬和最成功的酒店品牌呢? 四季酒店为什么能在半个世纪内成长得如此迅速,并一直保持着无可比拟的服务? 在《四季酒店:云端筑梦》里,伊萨多 夏普将亲自讲述自己40多年酒店经营的传奇人生,浓缩了他对酒店业的深刻洞见。我们将借他的眼睛,见证北美酒店业的发展历程,亲历酒店管理和运营的真实案例。
万科究竟有着怎样的发展战略和经验使得其在同行业中一直保持着领先地位呢?《万科,真的很成功 万科地产成功的真相》一书,从万科为什么成功导入,分万科的王石与郁亮、万科的诞生与发展、管理团队与公司治理、万科的品牌、万科的供应链、万科的合作共赢、万科的股权之争、万科的企业文化、万科的社会责任9个章节,向读者展现了一条完整的万科发展轨迹,希望读者从中得到一些启迪和正能量。