本书从组织发展和战略达成的角度阐述了如何展开全面的、系统的销售管理工作,旨在帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。本书提出了以下主要观点:销售必须是一项体系化的工作;销售经理是销售体系中的核心岗位;销售管理者要有销售体系的意识;组织的长期发展来自内在的成长(自我造血);所有的销售工作和行为都必须围绕销售机会展开;行为能力的改善是在实践中从认知层面发生的内在改变。本书通过逐层展开作者独创的\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"销售体系结构图”,以\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\"战略―销售策略―销售机会―销售任务―销售行动”作为主要脉络,讲述了支持销售团队发展、达成组织战略的各个销售职能之间的关系和具体做法,从而帮助企业打造具有自我造血能力的销售体系。
管理者的任务不是去改变人,而是去运用每一个人的才干。
书号:9787522908663 书名:国企战略规划与文化建设 定价:58 注:预售品种请单独下单,与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货!
内容简介 改组组建国有资本投资公司是2013年党的十八届三中全会对国资国企改革提出的重大理论和实践命题。2014年中央企业开展国有资本投资公司改革试点以来,国有资本投资公司改革政策和实践取得了丰硕成果,对以管资本为主改革国有资本授权经营体制、完善和改革国资监管体制发挥了重要作用,也受到企业和社会各界的广泛关注。 全书以国有资本投资公司改革政策和试点实践为基础,系统地回答了“打造什么样的国有资本投资公司,怎样打造国有资本投资公司”这一新时代国资国企改革的重大命题。同时,结合多家中央企业国有资本投资公司多年来的改革探索实践,从理论基础、政策方向、实施路径、实践案例等方面进行了系统分析和总结,为国有资本投资公司改革的纵深推进、成熟定型提供了方向与
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在20世纪初,古根海姆家族经营着世界上强大的矿业集团。几十年后,所罗门·R.古根海姆博物馆成为世界上蕞著名的艺术中心之一。在此期间,从航空到政治,从新闻到火箭,古根海姆家族涉足各个领域,家族第三代掌门人哈里·古根海姆更是横跨五大行业布局全球商业版图,凭借敏锐的商业嗅觉与魄力与将家族财富推向鼎盛。 本书共16章,以时间为主线,讲述了古根海姆家族第四代掌权人哈里·古根海姆富有远见的传奇一生,生动地描述了古根海姆的成长、教育、在世界偏远矿区的烈火洗礼,以及他在20世纪上半叶处于权力和影响力中心的生活。他坚定推动航空领域实现技术突破,先是成为“横跨大西洋直飞第/一人”林白的支持者和挚友,后又成为“现代火箭技术之父”罗伯特·戈达德背后仅有的资本支持;他在古巴动荡时期成为驻外大使,在政治纷争中九
内容简介 走路速度慢;发言精简;承认团队成员比自己更棒;分担成员的情绪;不做冒险、碰运气的决策…… 《TOP5%领导者的高效管理秘诀》的作者带领成熟团队,运用AI技术,对千余名在公司人事评价中排名前5%的领导/者进行多角度的观察与分析,发现了这些领导/者围绕着“团队成员的工作效能”和“团队的良性发展 ”两大主线,有意养成或无意识形成并践行的5大特质、8个行为准则、7个工作习惯、让团队充满活力的7个行动……正是这特质和习惯,将T0P5%领导/者与普通领导/者区分开来。 在本书中,你会站在全新的俯瞰视角,观察并理解排名前5%的领导/者的深层逻辑、长远考虑和实际行动,得到实践这些出人意料但效果显著的行动及习惯的指南,获得管理团队、带领团队成员扎实前进、提升团队整体效