Suzhouisacityofgaroens,silkanopoetsthatnascaptivatedtheimaginationofChinaandtheworldforcountlesscenturies.Fromitsoriginsinancienttimestothedevelopmentandrenovationsofrecentyears,ithasremainedasourceofinspirationforvisitorsandresidentsalike.SuzhouBasicstellsthestoryofthismagicalcity,coveringeverythingfromitsmostfamedattractionstoitshiddengemsandsecretlegends.

刘耕尧先生是辽宁中医学院建院早期的中医，临床经验丰富，在中医理论方面颇多建树，名重一方。本书为辽宁中医学院油印本，收录了先生宝贵的医案，方药详明，按语精当，学术特色鲜明，反映了其重要的学术思想和用药经验及疗效确切的经验方，对中医临床工作者有重要参考价值。

本书收入了作者从1980年至2000年的53篇讲话和文章。其中31篇系首次出版。在这20余的占，前10余年作者处于农村工作的领导岗位，其论述主要回答农村的领导岗位，其论述主要是回答农村改革与发展中面临的认识问题和实际问题，为党中央、国务院提供有关的决策咨询；后10余年作者离开了领导工作岗位，其研究和论述的重点，更多是从国民经济的全局上，从经济体制改革与政治体制改革相枰套的基点上，探索与农村改革和发展相关联的因素，继续对农业，农民和农村问题的研究。通读全书，用市场经济激励群众，用民主政治团结群众的表述，可以说是对作者学术观点和领导思想的简要概括。

《宁高宁空降北京前后的中粮命运》这本书通过中粮这家老外贸企业的再造和转型历程，表达出一种有新意的观点，即未来国企正在进行一种“分化”：一种是以市场导向为主并从产权制度体系和企业管理体系两个层面上寻求突破，从而成为新的市场竞争主体的现代新国企；另一种是以公益导向为主以市场导向为辅，核心竞争力建立在相对垄断资源基础上的战略性国企。在本书著者看来，以市场为导向的产权制度突破和企业管理体系的规范，当是竞争性国企的路径选择。而随着改革进程的加快，战略性国企将出现进一步“分化”，其中的一部分将转变为竞争性国企。这就需要进一步的打破垄断和突破固有的产业格局。这种探索是有益的。

或许你的公司正面；临着这样一个问题：长期以来不理想的工作绩效使你感到困惑。你十分渴望改变现状，就像本书故事里比尔的心情一样。比尔所属的电话服务中心的员工工作绩效一直不理想，他在无意中得到了智者麦克的帮助。麦克在长期的实践中总结出了提高公司员工工作绩效的GAPS策略。在他的引导下，比尔终于得出了解决方案。组织内的各级管理者经常会发现问题，并直接跳到解决方案里去。很多时候，这些方案并不能解决任何问题，这是因为管理者没有找到问题的根本原因。而在这个非常有趣的商业寓言中，美国著名的商业书作家布兰查德将为你展现一个近乎的模式，提供一个无懈可击的思路。你会发现，深究深藏在“现实状况”和“应有水平”之间差距的原因，是打开解决方案的钥匙。我们把这个故事呈现给你，我们相信，每一个公司，不管它提供哪

本书是安利创始人理查·狄维士于耄耋之年写下的唯一自传，回顾了从最初的创业尝试到创建安利帝国的历程，也呈现了面对挫折和困境的解决之道。理查·狄维士从美国一个普通小城的荷兰裔社区里走出，与少时伙伴合作，白手起家，创立安利。他是一位卓越的演讲家，还是一位出色的营销人员，更是一位慷慨的慈善家，其回馈社会的理念获得了美国第38任总统福特的盛赞。在本书中，狄维士充分体现了一位“丰盛人生者”的追求与信念，这也正是安利事业的核心与基础。狄维士对人们创业的鼓励使更多人获得了丰盛的人生，这种鼓励是安利成功的关键之一。适合企业家、管理者与创业者。

说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具，最后被束之高阁。诚然，制定并实施一套好的预算着实不易，因为数字背后装着的是整个企业的战略和运营，有着严密的逻辑，又有周旋的艺术。缺少对战略的承接、对业务的了解、对管理的认知，预算往往会沦为一场数字游戏。l好的预算管理，能将公司战略以数据化的形式落实于个人，真正实现了战略落地。l好的预算管理，是深入了解业务及其背后的逻辑而做出来的，是不疏不漏。l好的预算管理，既要考虑数据的合理性，又要考虑执行的可行性。l好的预算管理，不是处处“削减成本”，而是“节约成本”，“削减成本”是少花钱，“节约成本”是为实现目标提供合理支援。l好的预算管理，不是财务热闹、他人抵触，

要从浩瀚的书海里，编选一部现当代名家写南京的散文集，并非易事。尤其要在短时间内做到齐备、周全，更是难上加难。限于编者的识力、资料的来源和本书的规模，这里只选了49位作者的52篇文章。作者当中，不乏蜚声久远、建树卓著的大家，但也不少仅在范围内成就其名者。他们的文章多因为作者长期生活在南京，体验既深，观察亦细，故比那些走马观花的名人之作更宜于入选。这是首先要向读者说明的。编者认为，由此形成的，也许正是这个选本的某种特色。

本书以项目任务形式编写，以行业相关核心岗位所需的理论知识和操作技能为主，对城市轨道交通车站设备相关知识进行了阐述。本书主要包括轨道交通车站认知、车站自动售检票系统、车站消防系统、环控及给排水系统、低压动力照明系统、站台门系统、自动扶梯及电梯系统等项目，每个教学任务均包含任务实施，教材内容理论联系实际，让学生真正掌握相关知识内容。

本书是一本对于托业考试来说考前突击的学习书，目前托业分数在400~500分左右的学习者只需在考试前把这本书从头到尾学习一遍，就可以将分数提高到750分。本书分为听力和阅读两大部分，每个部分20天，将考试攻略、实战练习、临阵磨枪战略、句型选项解析归纳完整。百分百的考试题型，更有MINIBOOK精华学习书帮读者巩固学习知识。此外，本书不仅可以为备考者提供考前的全面知识梳理，也可以作为初次接触托业考试的学习者的基础入门书籍，能够帮助考试者准确地取得自己想要的分数。

张照，字得天，号泾南，天瓶居士，上海松江人。乾隆时大书法家，常为乾隆皇帝代笔，擅长行楷书，是书“馆阁体”能手。性地高明，深通释典，诗多禅语。书法初从董其昌入手，继乃出入颜、米；天骨开张，气魄浑厚。兼能画兰，间写墨梅，疏花细蕊，极其秀雅。著天瓶斋书画题跋、得天居士集，刻有天瓶斋帖。

本书是中国本探讨SBU经营模式的著作。SBU经营作为一种倡导员工自我经营的领先的经营理念和经营方法，一方面赋予每个人一片独立创新的天地，可以限度地激发员工的潜能、创造性和积极性，实现了员工创新空间和自我价值实现的化，是一种真正的本能管理模式；另一方面，每个人都是一个市场，每个人又直接面对一个市场，每个人的报酬与他的市场订单直接挂钩，按效分配，体现了市场经济时代分配的公平性。SBU经营的本质是将创新精神作为基因植入员工的体内，在这个基础上创造更有竞争力的订单。作者结合海尔、上海等企业的实践，经过多年的研究，创造性地提出SBU经营的相关概念、模型，对SBU经营法则、经营平台的搭建、经营流程、经营要点以及经营的工具——市场链等都做了详尽的阐述。

《印象中国》丛书共111册，涵盖了汉字、京剧、太极、节日、书法等111个文化元素，对中国文化进行了全景式的记录和呈现。这些文化元素有着悠久的历史和丰厚的文化底蕴，极富中国特色，表现了特定的历史文化、风俗习惯及其文化背后特有的价值观和审美观，具有浓厚的生活气息和独特的艺术风格，可谓是中华文明的切片。阅读本套书，您能系统而深入地了解中国文化面貌，真正认识中华文明传承的文化基因，从而提升文化修养，丰富精神世界，树立文化自信，开启智慧人生。严洁、赵宇宁编著的这本《中医》就是该套丛书之一，内容包括认识中医、中医奥妙、千年养生术三部分。

我不知道我生出来是要做什么的。为什么我还是觉得困惑呢？为什么答案前人早已告诉了我，我却仍然不明白？我突然明白了我这一生要做什么。我要自己去重新证明这一切。我望向西方天际，我知道那里没有答案。但我却必须走一遭。因为，我要证明：那里没有答案。我为什么要一路西行？为了那个虚无缥缈的理想，要放弃眼前的幸福？是因为要追求一个彼岸？还是仅仅害怕一个答案？我有勇气去走一条不归的路，却没有勇气去许一个白头到老的承诺。

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一千多年来，司马懿一直是作为一位让人爱憎交加的智者与政治阴谋家的形象出现，尤其是司马氏在篡夺曹魏政权中的血腥手段，更使他成为《三国演义》中头号反面人物。但历史真实的司马懿到底如何呢？司马懿，三国时期杰出的政治家、军事家、战略家，西晋皇朝的实际奠基人。曾任职曹魏的大都督、大将军、太尉、太傅，是辅佐曹魏三代的托孤辅政重臣，后期成为掌控魏国朝政的权臣。他善谋奇策，屡立战功，不仅率大军成功抵御了诸葛亮北伐和远征平定辽东，而且对屯田、水利等农耕经济发展也有重要贡献。正是由于其独特的历史地位，所以历史上对其评价毁誉参半，文学作品如《三国演义》及影视剧中，更是大奸大恶的形象居多。为将一个真实的司马懿展现在当代人的面前，我们精选周一良、柳春藩、孙立群、王晓毅、毛元佑等当代学者在司马懿研究方

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