闁衡偓閹増顥戠憸鐗堟尭缂嶏拷|婵炲棎鍨肩换瀣礂婢跺顦茬憸鐗堟尭缂嶅绱旈幋顖滅閻犲浄鎷�闁谎嗩嚙缂嶏拷闁稿繐绉烽崹鍌氣枖閵娿儱鏂€
本书采用学生易于接受的知识结构方式和英语表述方式，科学、系统地介绍了线性代数的行列式、矩阵、高斯消元法解线性方程组、向量、方程组解的结构、特征值和特征向量、二次型等知识。强调通用性和适用性，兼顾先进性。本书起点低，难度坡度适中，语言简洁明了，不仅适用于课堂教学使用，同时也适用于自学自习。全书有关键词索引，习题按小节配置，题量适中，题型全面，书后附有答案。 本书读者对象为高等院校理工、财经、医药、农林等专业大学生和教师，特别适合作为中外合作办学的国际教育班的学生以及准备出国留学深造学子的参考书。
![精益-敏捷项目管理:实现企业级敏捷:achieving enterprise agility:钻石版 [美]艾伦·沙洛维](http://img3m3.ddimg.cn/63/25/11433354633-1_l.jpg)
![项目管理 计划进度和控制的系统方法 （第11版） [美]哈罗德·科兹纳 【正版】](http://img3m2.ddimg.cn/24/8/11759397432-1_l.jpg)
![项目管理20 利用工具分布式协作和度量指标助力项目成功 [美]Harold](http://img3m0.ddimg.cn/19/25/11808609040-1_l.jpg)
The rules and practices for Scrum--a simple process for managing plex projects--are few, straightforward,and easy to learn. But Scrum's simplicity itself--its lack of prescription--can be disarming, and new practitioners often find themselves reverting to old project management habits and tools and yielding lesser results. In this illuminating series of case studies, Scrum co-creator and evangelist Ken Schwaber identifies the real-world lessons--the successes and failures--culled from his years of experience coaching panies in agile project management. Through them, you'll understand how to use Scrum to solve plex problems and drive results--delivering more valuable software faster.
用同样的方式管理不同的员工，有的员工深受鼓舞，有的员工备受打击，有的员工沉默不语，有的员工拍庆？作为管理者的你是否觉得这样的情境似曾相识，并因此而烦恼不已？借助本书介绍的DiSC工具，你就可以了解不同员工的独特行为模式，发现并调适自己的管理风格，“因材施教”，针对不同的员工用不同的管理方式，从授权、决策、激励、表扬、反馈等方面实现由一维管理到四维管理的转变，成为高效的4D管理者。
