本书详细阐述了甲方代表的工作职责、业务管理细则及其应具备的专业技术知识等内容。本书共分为十章，内容主要包括：甲方代表基本知识、基本建设管理、建设项目规划管理与前期准备、建设项目招标管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目设计管理、建设项目施工管理、建设项目监理管理、建设项目收尾与竣工验收管理。本书内容翔实、通俗易懂，可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可作为建筑工程甲方代表上岗培训参考书。

生产管理学就是研究如何将生产要素组成有机系统并有效地运营、改善并创造出产品和服务的一门学科，一直是管理科学中最为活跃的一个分支，也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。本书在向读者介绍生产管理的基本知识与理论的同时，力图反映这一学科的新发展、新特点，从生产系统的设计与组织、运行与调度、改善与重组等三大部分共十二章进行编写。既包括经典理论（如网络计划技术），又对精益生产、大规模定制生产、约束理论、CIMS等新生产模式作了全面阐释；既注重理论与方法的系统介绍，又穿插了单一、综合的应用案例。书中使用了大量的图、表来说明问题，以例题来解释一些难点及方法的应用。对读者有较大的实践指导作用。 本书为具有工程技术背景又有志于现代生产管理实务工作者而编写，可作为工程类专业人员进行管理

本书对施工现场管理的基础理论知识和方式方法进行了全方面的讲解。全书共分16章，主要内容包括：建筑工程施工现场管理概论、建筑工程施工现场范围管理、建筑工程施工现场项目经理责任制、建筑工程施工现场管理组织、建筑工程施工现场项目管理规划、建筑工程施工现场项目资源管理、建筑工程施工现场项目采购管理、建筑工程施工现场项目进度管理、建筑工程施工现场项目质量管理、建筑工程施工现场项目成本管理、建筑工程施工现场项目合同管理、建筑工程施工现场职业健康安全与环境管理、建筑工程施工现场项目风险管理、建筑工程施工现场项目信息管理、建筑工程施工现场项目沟通管理、建筑工程施工现场项目收尾管理等。本书可供建筑工程施工现场管理人员使用，也可作为建筑施工企业进行技能培训的。

本书以施工质量验收规范为依据，把具体分项施工验收细节以图解的形式进行讲解，同时给出具体质量验收的操作要点，从而起到指导施工质量验收工作的作用。本书在基础知识讲解过程中，主要对质量验收概述、质量验收要求

本书结合国外EPC项目管理的先进理念，并参考其他外知名企业的成功经验，遵照 “科学性、前瞻性、兼容性、系统性、操作性”的要求撰写而成。本书涵盖了EPC项目涉及的所有管理过程，包含了21项EPC项目业务管理内容、管理流程图及过程和成果报表等内容。21项EPC项目管理内容，涵盖了《PMBOK?k指南》第5版中项目管理所覆盖的10个知识领域、47个项目管理过程； 管理流程图采用纵向时间维度、横向功能维度，将所涉管理内容利用流程图的方式阐明； 过程和成果报表，明确了工作阶段性报告、报表、台账或记录。本书不仅适用于国际（）EPC工程总承包项目的管理人员，对单独的设计合同、设备（材料）采购合同及施工合同的参与者均有的参考价值，同时也适合作为工程管理相关专业研究生的参考用书。

现场施工是建筑工程的核心，其中许多专业工种相互交叉，错综复杂。建筑施工管理对相关人员的综合专业能力的要求极高。本书是从日本引进并翻译出版的，内容涉及施工现场的各个方面,土方/地基/钢结构/防火/模板/密封/材料/涂装等等。以问答的形式对临建准备、主体施工和后期装修中应注意的事项和易出现的问题，以及预防和对策进行解说，通俗易懂，图问并茂；从事不同工种、具有丰富现场管理经验的执笔者将与建筑工程现场有关的、浓缩到限度的必要知识按工种进行了分类整理。参阅本书后，相信管理人员将更熟知各工程中不同工种的特点，清楚各工种在所有工序中的相互联系，更加顺利地完成建筑物的建设。本书适用于结构工程师、施工管理人员、技术员、地产开发商等。

《甲方代表一本通》作为《建筑施工现场管理人员一本通系列丛书》之一，主要针对甲方代表在实际工作的需要进行编写，全书主要内容包括基本建设管理概述；建设项目前期立项决策管理；建设工程造价管理；建设工程项目招标投标管理；建设项目合同管理；建设项目监理管理；建设项目施工管理；建设项目施工验收管理等内容。本书力求做到理论联系实际，既注重基础知识的阐述，又对实际工作中遇到的问题进行了深入浅出的讲解，内容全面系统，科学合理，精练实用，针对性、可操作性强。 本书将甲方代表工作时涉及的工作职责、专业技术知识、业务管理细则及有关的专业法规、标准规范等知识融为一体，并力求做到文字通俗易懂、叙述的内容一目了然。 本书可供建设单位、施工企业工程技术管理人员使用，也可供基层施工管理人员学习参考。

《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。