本书主要包括报建工作中项目前期策划的概述，环境调查与分析，项目决策策划，项目实施策划，建设项目报建流程概述，建设项目立项管理，建设项目土地管理，建设项目规划、设计管理、建筑工程许可管理，建设项目专项审查和建设项目配套工程手续办理等内容。 本书可供建筑工程报建人员参考，也可供工业与民用建筑专业及其土建类中、高级职业技术院校教学以及培训等使用。

《建筑劳务管理岗位培训教材：建筑劳务管理》是对建筑企业劳务管理人员进行培训使用的行业指导性用书。内容包括：建筑劳务用工制度与政策概述；劳务企业资质管理与发展展望；劳务分包招标投标，劳务分包合同管理；劳务分包作业过程管理；劳务用工实名制管理，劳务纠纷管理；农民工培训管理；农民工权益保护；建筑劳务市场；国际工程劳务管理；劳动合同管理；文件制度选编。《建筑劳务管理岗位培训教材：建筑劳务管理》可供建筑企业和建筑劳务企业劳务经理、项目负责人、劳务班组长等劳务管理人员及相关专业的师生参考使用。

现场施工是建筑工程的核心，其中许多专业工种相互交叉，错综复杂。建筑施工管理对相关人员的综合专业能力的要求极高。本书是从日本引进并翻译出版的，内容涉及施工现场的各个方面,土方/地基/钢结构/防火/模板/密封/材料/涂装等等。以问答的形式对临建准备、主体施工和后期装修中应注意的事项和易出现的问题，以及预防和对策进行解说，通俗易懂，图问并茂；从事不同工种、具有丰富现场管理经验的执笔者将与建筑工程现场有关的、浓缩到限度的必要知识按工种进行了分类整理。参阅本书后，相信管理人员将更熟知各工程中不同工种的特点，清楚各工种在所有工序中的相互联系，更加顺利地完成建筑物的建设。本书适用于结构工程师、施工管理人员、技术员、地产开发商等。

《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验，运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具，详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题，并对工期延误的网络分析技术，如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例，逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响，使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化，也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和国内工程项目的管理人员、从事国际和国内工程项目的咨询工程师使用，也可供

中国建筑企业对国外大的施工环境、施工习惯不了解。对如何真正组织国外的总承包施工管理的知之甚少。国内的施工总承包管理企业需要熟悉、了解外商对建筑施工的通常的组织要求。本书是在MCC新加坡环球影城项目部的施工管理实践的基础上，对中国施工公司在项目组织、项目实施到项目结算各方面如何满足海外合同要求，如何保护自身利益，顺利达到既定目标进行了详细的阐述。尽管每个项目有各自的特点，但是本书在编写中发现在项目实施中遇到的很多问题是在其他项目中也曾遇到过，具有相似性。故而本书力求通过分析、解决环球髟城这个项目遇到的问题把类似问题的处理思路、方法写出来，还有大量的具体案例，以供各类项目总承包商们参考借鉴，共同赢得并扩大海外市场。