《公司并购交易与管控:战略·流程·风险与治理·案例》以公司控制权转移为研究对象，系统阐述公司控制权转移和并购交易的流程、风险及其管控问题，研究探索企业扩张发展行为（并购、投融资活动）与企业管控体系的相结合的平衡点。书中包含中国企业近年来在外并购交易实践中存在的重大理论和实践创新，包括思维、知识和工具创新。

钱昆润、戴望炎、张星的《建筑工程定额与预算(第6版)》是在2006年第五版的基础上，依据全国和地方近期新基础定额、综合预算定额和工程量清单计价规范编写的。全书内容分=部分：一、定额的原理和编制方法，基础定额和综合预算定额；二、建筑工程预算费用．建筑面积和工程量计算，建筑工程设计概算和施工图预算的编制方法，并列举实例；三、工程量清单计价，建筑工程招标控制价与投标报价，计算机在工程造价管理中的应用和国外建筑工程计价方法。 《建筑工程定额与预算(第6版)》中力求反映近期新实际工程中的做法和当前建筑市场中造价管理的改革情况。 本书可供作高等院校土木工程、工程管理及相关专业的教材，亦可作为广大工程造价编审人员及自学者的参考书。

本书力图通过对国际上比较先进和流行的全生命周期成本管理模式进行理论与实证研究，旨在探求建立适合我国国情、具有中国特色的建设项目全生命周期成本确定与控制的有效途径与方法，力争使我国在工程造价管理理论与实践方面能够缩小与国际先进水平的差距，加快改进与发展步伐，实现跨越式发展，从而以更强的实力迎接全球经济一体化的挑战。 本书可供从事建设工程造价管理工作人员阅读参考。

《怎样当好造价员丛书：怎样当好市政工程造价员》根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）、《市政工程工程量计算规范》（GB50857-2013）、市政工程概预算定额及编审规程进行编写，详细介绍了市政工程造价编制与管理的相关理论及方法。全书主要内容包括绪论，市政工程定额，建设工程定额计价，市政工程工程量清单计价，市政工程工程量清单计价，市政工程合同价款结算，土石方工程工程量计算，道路工程工程量计算，桥涵工程工程量计算，市政管网工程工程量计算，水处理工程工程量计算，生活垃圾处理工程工程量计算，路灯工程工程量计算，钢筋、拆除工程工程量计算，市政工程措施项目工程量计算等。 《怎样当好造价员丛书：怎样当好市政工程造价员》实用性较强，既可供市政工程造价编制与管理人员使用，也可供高等院校相关专业师

《高等学校土木建筑专业应用型本科系列“十二五”规划教材：土建工程设计制图习题集》与东南大学出版社出版的由于习法、杨谆、何培斌主编的《土建工程设计制图》（2012年8月）教材配套使用。主要内容与教材的～13章一一对应，涵盖了制图基础、投影理论、投影制图及专业图等土建工程制图的基本内容。并且配备了标准答案及课件与电子挂图，真正实现了教材的立体化，方便了教与学。 《高等学校土木建筑专业应用型本科系列“十二五”规划教材：土建工程设计制图习题集》可作为高等院校大土木类各专业（包括土木建筑、水利、道路桥梁等）本科生制图课程的通用教材，也可作为电大、职大、函大、自学考试及各类培训班的辅助用书。

最浓缩的内容 最简易的表述 最有趣的故事 最实用的知识=最轻松的学习。揭开神秘面纱，让经济学走进你每天生活；驱除枯燥乏味，让经济学充满乐趣与智慧。 亲爱的读者，你会发现，本书会成为你的案头宝典，成为你驰骋经济沙场的加速器。掌握了本书的经济术语，你会形成一种新的思维方式，你会受益匪浅。在现实生活中，有许多经济问题会激起你的好奇心。有了经济学的独特思维方式，就会帮助我们更好地理解所生活的这个世界。经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯曾说过，经济学“不是一种教条，只是一种方法、一种心灵的器官、一种思维的技巧，帮助拥有它的人得出正确结论。” 经济学本身不会使你富有，但它会使你多一种选择，多一种致富与成功的机会。

钱昆润、戴望炎、张星的《建筑工程定额与预算(第6版)》是在2006年第五版的基础上，依据全国和地方近期新基础定额、综合预算定额和工程量清单计价规范编写的。全书内容分=部分：一、定额的原理和编制方法，基础定额和综合预算定额；二、建筑工程预算费用．建筑面积和工程量计算，建筑工程设计概算和施工图预算的编制方法，并列举实例；三、工程量清单计价，建筑工程招标控制价与投标报价，计算机在工程造价管理中的应用和国外建筑工程计价方法。 《建筑工程定额与预算(第6版)》中力求反映近期新实际工程中的做法和当前建筑市场中造价管理的改革情况。 本书可供作高等院校土木工程、工程管理及相关专业的教材，亦可作为广大工程造价编审人员及自学者的参考书。

本书在总结一流地产企业成本控制实战经验的基础上。构建了独特的自成体系的“五合一”房地产成本管理系统，即包括“策略、制度、流程、表格、案例”五个层面的体系。全书在这个体系的指导下，总结了大量经典的制度范本、标准流程、表格工具及实战案例，构建了丰富的成本控制实战指导内容。 全书亮点 从“预算”的高度开始分析成本控制，并且细化到项目开发的每一个环节，对一些特别重要的环节又加以重点论述。每个理论要点都是基于实战经验的，又适度地高于经验。 全书价值 1.构建了全新的具有战略高度的成本管理系统； 2.大量的经典范本可直接拿来即用： 3.大量的实战性策略与方法，与实战案例相得益彰。