《财商:老板财务管控必修课》凝聚了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通了财务与业务的壁垒，帮你形成 经营财务 和 大财务 的财商思维，让你从此看懂财务报表，做对经营决策，并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险，真正实现 向财务要利润 的战略转型，推动企业价值快速提升！
为深入总结十八届三中全会以来，特别是上海国企改革“20 条”发布以来，上海国企在优化公司治理、加强资本运营、探索创新发展等方面的成功经验，上海国有资本运营研究院组织开展了上海新一轮国资国企改革典型案例调查与汇编工作。该项工作以市属国有控股上市企业为主，以国有资本运营为重点，紧紧围绕“20条”的改革要求，对上海市上市国企开展的各项改革举措进行全面总结分析，涉及企业有上汽集团、华谊集团、锦江集团、城投控股、临港集团、上海靠前集团、华建集团、绿地集团、东方明珠。
大数据和人工智能迅猛发展，对社会和商业的影响日益深刻，从学术界到企业界，智能化浪潮的来临，已经成为共识。可以比肩于大航海时期和工业革命的此次变革浪潮，必然会对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。作者吴军在《智能时代：大数据与智能革命重新定义未来》中指出，首先，我们在过去被认为非常难以解决的问题，会因为大数据和机器智能的使用而迎刃而解，比如解决癌症个性化治疗的难题。同时，大数据和机器智能还会改变未来时代的商业模式，很多传统的行业都将采用智能技术实现升级换代，同时改变原有的商业模式。大数据和机器智能对于未来社会的影响是全方位的。 n 另一方面，智能化也会对整个社会带来巨大的冲击，尤其是在智能革命的初期。因此，在智能时代开始的时候，我们需要未雨绸缪，力争做控制世界的2%人
本书主要介绍BIM概述、BIM应用场景、BIM5D项目综合应用、BIM项目协同管理四部分内容，以情景任务化模式展开，每个情景围绕项目业务展开BIM项目协同管理实战演练。重点讲解如何运用BIM5D技术进行项目施工应用管理，包括基于项目场景的BIM5D基础准备、BIM5D技术应用、BIM5D生产应用、BIM5D商务应用、BIM5D质安应用及BIM5D协同管理应用等内容。 本书可作为建筑类高校土木工程、工程管理、工程造价、建筑工程技术、建设项目信息化管理、工程监理等专业的项目信息化管理类课程教材，亦可作为广大工程技术人员学习项目信息化管理的参考用书。
日新月异的交通事业，真正实现了四海一家的理想，其中受到最直接影响的莫如商业。现在各国的商业活动形式，绝少闭关自守，自给自足，否则无异自绝财富、进步于门外。在国际贸易蓬勃发展的今天，商业书信的重要性与旧时的已不可同日语。许多在工作中必须接触这门学问的人，时有殚精竭虑之苦。 《新贸易书信宝典》摒除书信刻板、八股的恶习，适当表现简洁有力、庄重有礼的基本原则。从开发交易对象函到社交函的十章精编内容中，设定了各种状况的书信写法。纳入所有贸易常用字词、短语、术语，保证让您轻松书写，收效宏伟。每一章附一页说明，每封信开头有一段荐言；末尾有举一反三之栏目，循序带您走进贸易实务的领域，在不知不觉中就学到一身专业知识，实为商业界人士及主管、秘书、职员之工具书。
《管理也要讲格调——为什么品味会带来成功》从企业管理中常见的问题入手，通过对大量企业或企业家典型案例的阐述，分析了管理工作中过于粗放、缺少人性化管理的各种行为和问题，让管理者们向管理大师学习，向成功的企业学习，成长为真正的管理者。 本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理 相关专业师生阅读和使用。
企业文化与CI策划，ISBN：9787302070603，作者：张德，吴剑平著
本书由华为互联网安全首席架构师亲力打造，分享了他十多年的安全行业经验，特别是对大型企业，包括BAT在内的安全架构实战经验，对如何打造企业的网络安全架构与管理进行了系统化的总结。从技术到管理，从业务到办公，涉及安全技术的各个层面，包括了三十多个重要话题，为企业实施符合互联网特性的安全解决方案提供了实战指南。本书分为部分：理论篇、技术篇、实践篇，“理论篇”包括安全大环境与背景、安全的组织、甲方安全建设方法论、大数据安全等，“技术篇”包括防御架构原则、基础安全措施、网络安全措施、入侵感知体系、漏洞扫描、移动应用安全、代码审计、办公网络安全、安全管理体系、隐私保护等，“实践篇”包括业务安全与风控、大规模纵深防御体系设计与实现、分阶段的安全体系建设等。
《耐力制胜:管理战略与创新的六大永恒法则》内容简介：由于数字技术的发展，我们已经进入了一个快速创新、并将创新快速商品化的时代，在此背景下，全球的经理人都在问自己这样一个问题：“我们如何才能同时适应快速变化的技术与市场，而且保持盈利，以在竞争中胜出，并茁壮成长？” 麻省理工学院SLOAN管理学院教授迈克尔·库苏马诺在《耐力制胜:管理战略与创新的六大永恒法则》中给出了他的答案，——基于他对全球公认的行业领军企业和标杆企业历时将近30年的研究心得。其中包括：软件、因特网和消费电子行业的微软、苹果、英特尔、谷歌以及制造业领域的。 他揭示、阐述了支撑大企业管理实践的六大永恒原则，这些原则有效驱动企业的战略演化，提升的创新能力。
《管理就要管到位》设立了完善的管理制度，管理理念为什么得不到贯彻？严格地执行管理制度，为什么员工的执行力还是得不到提高？中国的管理制度五花八门，为什么还在苦苦寻求管理出路？原因就是一个——管理不到位。怎样让管理到位且能达到预期的效果？
本书编写组编的《市政工程工程量计算快学快用》以《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）及《全国统一市政工程预算定额》为依据，以“快学快用”为模块，详细阐述了市政工程工程量计算的方式与方法。全书主要内容包括市政土石方工程工程量计算、市政道路工程工程量计算、桥涵护岸工程工程量计算、隧道工程工程量计算、市政管网工程工程量计算、地铁工程工程量计算等。《市政工程工程量计算快学快用》体例新颖，内容实用，既可供市政工程造价编制与管理人员使用，也可作为市政工程造价员的培训教材。
