應用數學*威理性解析演算法與社會，讓我們對演算法不再害怕的*一本書 ◎資訊社會學專家曹家榮（世新大學社會心理學系助理教授）專文導讀 從選餐廳到選總統，演算法正全面影響我們的生活？ Facebook和劍橋分析公司分享用戶個資，讓演算法操弄人心？ Google的搜尋演算法暗藏性別與種族歧視？ 讓應用數學*威帶我們一一解答以上的問題。 我們對科技與網路的仰賴有如開了一扇窗，讓數學家和資料研究者得以窺探我們的生活。他們不斷蒐集資料，了解我們去哪裡旅行、上哪裡購物、買些什麼、對什麼感興趣，進而預測我們的生活習慣。有些人甚至宣稱，這些資料就足以操弄人心、改變國家輿論。但這些資料到底多可靠？唯有了解數學做得到和做不到什麼，才能明白演算法正如何改變我們的生活。 演算法到底能多了解我們？ 2018年F
以行銷決勝負的時代，人手一冊的必備教戰書！ ★坎城金獅獎 ★紐約廣告獎 ★克里奧國際廣告獎 ★艾菲獎 ★D AD獎 國際廣告創意大獎得主 亞當?費里爾 關鍵名作 行銷人，你還糾結在這樣的情境中嗎？ ?始終猜不透消費者在想什麼、要什麼 ?頭髮都抓光還等不到創意靈感出現 ?想半天的案型其實只是自我感覺良好 你該知道的是： 關鍵行銷，應該掌握的不是「想法」 而是消費者的「行為」！ 每個行銷與廣告，都是在試圖改變他人行為，但是要讓人改變行為*不容易，如果能做到，也代表我們能戰勝各項挑戰：不論是成功推廣品牌、讓他人響應我們的號召、讓孩子自願打掃房間，甚至確保辦公室同事做好垃圾分類。 知名消費心理學家與廣告大師亞當?費里爾，以其心理師的深厚知識背景，將認知心理學與
When Karl Lagerfeld was named at the helm of the fashion house in 1983, he set out to radically shake up and update its image - not only through bold collections but also, from 1987 onwards, by choosing to shoot the house's campaigns himself, a move that was unprecedented for a fashion designer. Conceived in collaboration with Karl Lagerfeld and the House of Chanel, this definitive publication opens with an essay by Patrick Mauries before exploring the campaigns themselves, organized chronologically. A carefully curated selection of images showcases hundreds of spectacular clothes worn by the top fashion models - and personalities - of each era, from Ines de la Fressange, Claudia Schiffer, Kate Moss and Cara Delevingne, to Kirsten Stewart and Lily Rose Depp, captured in glamorous locations, from Coco Chanel's Paris apartment to the French Riviera or LA. Presented in a high-end, slipcased package, Chanel: the Karl Lagerfeld Campaigns offers an unrivalled overview of the house of Chanel as seen through the eye
按＂讚＂時代，分享即廣告 如果你沒時間花四年讀廣告行銷系，試試這一本 國際廣告大師做你的私人教練！ 不必出國留學，一本書，帶你入行 終於等到的「超級工具書」 99％的廣告都很爛，*好的1％都在這本 寫文案、下標、選字體 平面、電視、社群媒體 全球廣告系師生愛不釋手的教科書 專業人士齊推薦 廣告人、行銷企劃、網紅、社群小編、自媒體，專業必備！ 能用廣告引動買氣，绝対需要真本事！ 自學廣告行銷，就是這一本！ 「我會介紹許多工具，闡述背後道理，它們是我指導近15, 000個系列廣告的結晶。」──彼得?貝瑞 （Pete Barry） ▌工具書出奇的少 數年來，優秀的系列廣告層出不窮，數以百計，但是相關工具書卻出奇的少，只有寥寥可數的作者分享如何
《賈伯斯在想什麼》、《蘋果設計的靈魂》作者全新力作 狂售20國版權、蘋果現任CEO伪一傳記 是千載難逢的夢幻職位，還是風險*高的沉重負擔？ 一代神話殞落，專家質疑、果粉憂心 本被視為蘋果帝國幻滅的致命傷 轉身成為帶令頁蘋果躍升兆元企業的傳奇接班人 二〇一一年，史↑*具象徵地位的創新者暨創業家逝世，不僅引發全球的哀嘆痛惜，人人更是懷疑：像庫克一般乏味的營運人，怎能取代像賈伯斯這種帶來Mac、iPod、iPhone等夢幻逸品的天才？ 然而，庫克卻突破了考驗，讓這些批評和懷疑都化為烏有。他帶令頁蘋果達成驚人的里程碑，躍居世上第壹間市值破兆的企業、股價翻了三倍，證實這位營運專才已帶令頁蘋果再創高峰，超躍過往的表現。 在庫克令頁導下，i
amaz0n網路書店5顆星滿分好評、榮登全球暢銷書榜 《財富》雜誌、美通社、Digital Journal熱烈報導 UPS、美國航空、英特爾、PayPal都在用的行銷妙方 ★★《商業周刊》第1643期獨 書摘★★ 如何讓顧客不願和你「分手」 推坑造粉有何妙方？ 想要提高績效、增加獲利，不能再用老套的理性策略解決未來的行銷問題，而是要掌握品牌的情感力量！ 人所駕駛的汽車、喜愛的居家用品、吃進肚子裡的食物、身上穿的衣服、遊玩的景點、崇拜的名人偶像、信賴的企業公司、投票選出的政治人物??日常生活中處處都與品牌緊緊相繫，人對品牌的依附其實遠超乎想像，更會在無形中左右你的各種選擇。 然而塑造品牌所用的途徑卻停滯不前，仍停留在過度注重理性思維的方法，若從神經科學與行為科學的角度來看，人有90%的決定都是由情感所驅使，
從達爾文的人生思辨，到貝佐斯的70％決策法則； 從美國成功狙擊賓拉登，到Google的評估表格； 3大關鍵決策規律ｘ15 高勝率決斷技巧 掌握科技巨頭、政府精英、科學領袖、文學巨擘等 跨領域的實用決策智慧！ 《經濟學人》《紐約時報》《華爾街日報》《衛報》《金融時報》《出版人週刊》等重量級媒體盛讚 橫跨心理學、行為經濟學、認知科學、歷史和文學等領域，全方位提煉決策品質 從外交決策、商業策略到個人生活，豐富詳盡的決策案例 為什麼我們總是做出後悔的決定、無法釐清真正重要的問題── ．如何平衡高風險決策的道德挑戰？ ．如何超越本能與直覺的陷阱，做出聰明決策？ ．如何辨識出真正的問題核心？ ．如何避開思考盲點與偏見，做出更好的判斷？ 決策沒有固定公式，但有規則可循── 無論人生還是事
Amazon如何從書商搖身一變， 成為囊括製造、銷售、物流，無所不賣的超*大企業？ 這對整體市場與產業，究竟是福是禍，又將把世界帶往何方？ ★如果你只想讀一本談Amazon的書，就讀這一本！ ★電子商務龍頭Amazon，25年經營實戰策略全面分析 ★洞察未來購物趨勢與商店型態轉變，消費者與企業跟上時代脈動的完整手冊 Amazon為何成功？ ?相對於短期獲利，Amazon更傾向於將高比例的利潤投入新業務及新技術的開發，追求企業的成長與服務的拓展。 ?拓展的核心精神為「使用者體驗」，期望能為使用者帶來更符合需求的服務，並保持對既有習慣的懷疑和挑戰。 ?一鍵購買、Prime會員、市區一小時到貨等服務，都使消費者養成高度的黏著性。 Amazon的下一步？ ?Amazon近年陸續開設實體書店
經營的本質就是商業的邏輯，就是能夠有效掌控： 顧客價值、合理成本、有效規模、人性盈利四大基本元素 企業要能持續成長，不能只靠資源和環境，唯有回歸到經營四大元素進行根本思考，從策略、行銷、產品、服務、價值鏈、品牌等經營層面做有效延伸與理解，才能在市場變化前做出準確判斷，並適時應對改變。 企業不是新理論與新工具的實驗場。 企業真正需要關心的是：如何圍繞經營本質的規律來執行工作。 若不能回歸基本層面去思考與判斷，奠定管理基礎， 一旦面臨市場劇變，所有努力都可能會白費。 ◎不論市場環境如何變化與發展，為何總有些企業家或經理人能年復一年地幫助企業盈利成長？ 想要成功經營並不難，只要專注在經營的本質元素，依循這些元素確實地做判斷與行動，就能減少精力與時間上不必要的
23種長銷商品 可以持續熱賣的訣竅盡在於此── ? 不為虛擬的目標客群製作商品。 ──一澤信三郎帆布 ? 與競爭對手家庭藥製造商合作， 團結一致地挑戰海外市場。 ──龍角散 ? 雖然包裝多變，但卻是一直陪在你身邊、 與你一起長大的家庭飲料。 ──可爾必思 ? 牛奶瓶般的包裝，讓人印象深刻， 特意製作的小包裝，讓你明天也想喝。 ──養樂多 ? 提供創意食譜， 將「茶泡飯」變成隨時隨地都可以吃的家庭料理。 ──永谷園海苔茶泡飯 ? 彈性改變規則，成為聚會中炒熱氣氛的必備遊戲。 ──黑鬍子危機一發 ? 設計小巧思讓消費者吃得開心也玩得開心。 ──森永製菓巧克力球 從零
★傳奇暢銷書《影響力》作者席爾迪尼（Robert Cialdini）博士重磅推薦★ ? 他總是謊話連篇，為何人人盡信？ 他永遠言行一致，為何人人不信？ ? 為何我們這麼容易相信有自信的繡花枕頭？ 為何腦袋裡有料的專家經常不被當一回事？ 為何有些人看似可信，而有些人天生一副不可靠的樣子，即使他們說的是同一回事？ ? 決定是否該聽信某人時，我們會仔細衡量他的話語和論點。 但事實是，我們總是重視發言者「本身」勝過他的話語或論點。 ? ◤比起對的「說話內容」，對的「外表」和「聲音」往往更具說服力。◢ ? ◎運動選手被分配到紅色隊服時，獲勝機會竟高於藍色？ ◎身高較高的人，平均年收入竟然多於身高較矮的同事？ ◎陪審團對於五官較有吸引力的重罪犯，判決竟然比較輕？
ISBN：4713510947128 丛书系列：财经企管 规格：软精装/ 1824页 / 14.8 x 21 x 11.7 cm / 普通级 / 单色印刷 / 初版 出版地：台湾 本书分类：商业理财 成功法 自我成长 当代管理思想大师查尔斯．韩第毕生经典力作*一与杜拉克齐名 大师中的大师 「韩第不仅是管理大师，更是传统思维的解放者，追求人类和谐相处的人道主义者。」──美国威斯康辛大学荣誉教授 高希均 被尊称为「英国国宝」的韩第，透过严密的思考推理及个人的实践，数十年来，多次精准预言新管理文化、新组织、新工作型态的出现。2002年曾受远见．天下文化事业群邀请亲访台湾，生涯代表性著作中文版，皆由「天下文化」出版。 韩第的管理思想，融合了市场经济、企业文化与人道观点，文字典雅、亲切。 身为商业世界中的个人，你将看
9種造成錯誤決斷的思考陷阱 40道高勝算的決策技巧 讓你戰勝人性弱點，鍛造贏家策略思維 ★第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品 ★高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀 ★投資、開拓市場、制定政策 避免決策失誤的最佳指引 「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是，本書讀來也饒富興味。」──丹尼爾.康納曼，《快思慢想》作者 Netflix曾經向百視達提議併購，但百視達回絕了。如今，百視達破產，Netflix事業一飛衝天，百視達到底犯了什麼錯？ 蘋果專賣店原本是成功的商業典範，為何傑西潘尼公司以同樣的模式開設專賣店卻差點破產，傑西潘尼公司的領導人掉入什麼決策陷阱？ 在生活與職場中，隨時隨地都在做決策。但即使是最聰明、最有經驗的人，都有可能頻繁犯下難以察覺、但
