◆除了「安排後事」，更重要的是「為晚年做準備」◆ 人類的長壽將邁入前人未至的境界， 考驗著每一位高齡者打造嶄新生活的智慧、知識 以及建立人際關係的力量。 為自己打造出安全、安心的晚年生活環境， 自己決定自己*後在世的生活樣貌， 才能過上充實且抬頭挺胸的晚年生活。 說到長壽化，大多數人*先想到的都是日本，日本的長壽化已進展到了前人未至的境界，所有相應的社會福利措施也在不斷地推廣改善中。然而不止日本，這是全人類在生活品質提高下的現代社會都將面臨的一個重大問題，我們可以透過借鑑來讓自己意識到其重要性、提早做準備。 作者──春日キスヨ，將長年協助老年照護*一線支援者並展開研究、實地採訪長壽者的寶貴經驗都提筆記錄在了本書中。從數據分析到當事者對話，一一剖析時代變遷下長壽者
ISBN：4713510947128 丛书系列：财经企管 规格：软精装/ 1824页 / 14.8 x 21 x 11.7 cm / 普通级 / 单色印刷 / 初版 出版地：台湾 本书分类：商业理财 成功法 自我成长 当代管理思想大师查尔斯．韩第毕生经典力作*一与杜拉克齐名 大师中的大师 「韩第不仅是管理大师，更是传统思维的解放者，追求人类和谐相处的人道主义者。」──美国威斯康辛大学荣誉教授 高希均 被尊称为「英国国宝」的韩第，透过严密的思考推理及个人的实践，数十年来，多次精准预言新管理文化、新组织、新工作型态的出现。2002年曾受远见．天下文化事业群邀请亲访台湾，生涯代表性著作中文版，皆由「天下文化」出版。 韩第的管理思想，融合了市场经济、企业文化与人道观点，文字典雅、亲切。 身为商业世界中的个人，你将看
▋曲：像數學家一樣思考 寫程式─跑模型─回測歷史 數學，原來可以用來做這些學校不會教的事！ 像是幫助你逃出荒島、操控演算法、在金融市場上賺大錢 ◤ 26堂讓文科生也著迷的大腦衝浪課 ◢ 只要懂這些科普知識，你就很迷人！ 在現實世界中，我們所有的商業活動皆是構築在數字之上， 而在網路世界裡，電腦語言更是24小時不間斷的根據數字在運作。 這本書將透過一個個看似「理所當然」的生活知識， 為讀者揭開一幅「數學家的思考地圖」， 告訴你：數學怎麼讓我們避免犯錯、戰勝機率，甚至是躲過死亡風險 ◤ 什麼是新世代必備的核心【數養】？ 相較於以理解數學本質為目標的「純數學」不同，本書所出現的數學，皆屬於「應用數學」的範疇──你可以透過邏輯思考，將之用於解決真實世界（或人生中）的問題，像是計算一筆貸
從達爾文的人生思辨，到貝佐斯的70％決策法則； 從美國成功狙擊賓拉登，到Google的評估表格； 3大關鍵決策規律ｘ15 高勝率決斷技巧 掌握科技巨頭、政府精英、科學領袖、文學巨擘等 跨領域的實用決策智慧！ 《經濟學人》《紐約時報》《華爾街日報》《衛報》《金融時報》《出版人週刊》等重量級媒體盛讚 橫跨心理學、行為經濟學、認知科學、歷史和文學等領域，全方位提煉決策品質 從外交決策、商業策略到個人生活，豐富詳盡的決策案例 為什麼我們總是做出後悔的決定、無法釐清真正重要的問題── ．如何平衡高風險決策的道德挑戰？ ．如何超越本能與直覺的陷阱，做出聰明決策？ ．如何辨識出真正的問題核心？ ．如何避開思考盲點與偏見，做出更好的判斷？ 決策沒有固定公式，但有規則可循── 無論人生還是事
不必成為財務專家，也能掌握數字重點！ ★亚马孙暢銷書，9成讀者5星好評 ★專業推薦 ▎林明樟／兩岸跨國企業指名財報講師 ▎謝劍平／台科大財金所教授、中華電信前財務長 ▎海倫?6?4萊利（Helen Riley）／X公司（原Google X實驗室）財務長 ▎瑪妮?6?4列文（Marne Levine）／Instagram營運長 ▎阿斯沃斯?6?4達莫達蘭（Aswath Damodaran）／紐約大學史登商學院財務學教授 ▎賽勒斯?6?4塔帕瓦拉（Cyrus Taraporevala）／道富環球顧問公司總裁兼執行長 #哈佛教你成為聰明的數字人 如果你對數字不在行，財務金融可能會讓你覺得很恐怖，也很容易被你忽略。但如果想在職場上持續晉升，不僅需要看懂財務報表，更要做出明智的財務決策，同時能夠有信心地、清楚地向他人說明你的決策。 本書彙整了哈佛商學院米希爾?6?4德賽（Mihir A. Desai）教
Amazon如何從書商搖身一變， 成為囊括製造、銷售、物流，無所不賣的超*大企業？ 這對整體市場與產業，究竟是福是禍，又將把世界帶往何方？ ★如果你只想讀一本談Amazon的書，就讀這一本！ ★電子商務龍頭Amazon，25年經營實戰策略全面分析 ★洞察未來購物趨勢與商店型態轉變，消費者與企業跟上時代脈動的完整手冊 Amazon為何成功？ ?相對於短期獲利，Amazon更傾向於將高比例的利潤投入新業務及新技術的開發，追求企業的成長與服務的拓展。 ?拓展的核心精神為「使用者體驗」，期望能為使用者帶來更符合需求的服務，並保持對既有習慣的懷疑和挑戰。 ?一鍵購買、Prime會員、市區一小時到貨等服務，都使消費者養成高度的黏著性。 Amazon的下一步？ ?Amazon近年陸續開設實體書店
9種造成錯誤決斷的思考陷阱 40道高勝算的決策技巧 讓你戰勝人性弱點，鍛造贏家策略思維 ★第一本將行為經濟學應用在管理決策的重量級作品 ★高階經理人、職場工作者、創業家、政策制定者、創意思考人必讀 ★投資、開拓市場、制定政策 避免決策失誤的最佳指引 「本書是管理決策最新觀念的精采入門。出乎意料的是，本書讀來也饒富興味。」──丹尼爾.康納曼，《快思慢想》作者 Netflix曾經向百視達提議併購，但百視達回絕了。如今，百視達破產，Netflix事業一飛衝天，百視達到底犯了什麼錯？ 蘋果專賣店原本是成功的商業典範，為何傑西潘尼公司以同樣的模式開設專賣店卻差點破產，傑西潘尼公司的領導人掉入什麼決策陷阱？ 在生活與職場中，隨時隨地都在做決策。但即使是最聰明、最有經驗的人，都有可能頻繁犯下難以察覺、但
創業家與創新者存在的理由， 無疑是提升人類生活品質之外，同時創造利潤。 我們很容易認為大型企業的崛起是必然的， 事實上唯有不科學的勇氣、熱情、運氣、信念， 才能繼續推動人們往前走。 ── 湯姆?6?4巴特勒－鮑登（Tom Butler-Bowdon） 大多數商業書中只有一到兩個重要概念，以圖表或案例填滿其他頁數。然而，記在腦海的一個想法，遠比寫在筆記本或存於電腦某處的一系列概念及案例來得更有用處，《一次讀懂商業經典》做的就是為你擷取這些片段，捕捉其中的核心價值。 好的商業書不僅可以激發想像力，還可以預示著有機會飛躍而上或突破窠臼。商業類書籍有時會被指責只顧著激勵人心，卻沒有足夠的統計基礎，但有時候我們需要的就是一點動力，去展開新的事業，以某種方式改變世界，讓生活更輕鬆、更美好、更有創造力
★傳奇暢銷書《影響力》作者席爾迪尼（Robert Cialdini）博士重磅推薦★ ? 他總是謊話連篇，為何人人盡信？ 他永遠言行一致，為何人人不信？ ? 為何我們這麼容易相信有自信的繡花枕頭？ 為何腦袋裡有料的專家經常不被當一回事？ 為何有些人看似可信，而有些人天生一副不可靠的樣子，即使他們說的是同一回事？ ? 決定是否該聽信某人時，我們會仔細衡量他的話語和論點。 但事實是，我們總是重視發言者「本身」勝過他的話語或論點。 ? ◤比起對的「說話內容」，對的「外表」和「聲音」往往更具說服力。◢ ? ◎運動選手被分配到紅色隊服時，獲勝機會竟高於藍色？ ◎身高較高的人，平均年收入竟然多於身高較矮的同事？ ◎陪審團對於五官較有吸引力的重罪犯，判決竟然比較輕？
《时代杂志》票选十大个人理财书籍《漫步华尔街》投资实务版进入市场前，非读不可的*一本投资书 多数人都梦想一夜暴富，畅销书《漫步华尔街》作者墨基尔明白点出：「致富没有快捷方式，投资理财是一场马拉松；惟有持之以恒，才能获致财务自由。」 既然无法一夕致富，那「缓慢」达到财务自由的方法是什么呢？ 墨基尔在1973年出版《漫步华尔街》一书，五十年来仍然畅销不坠，堪称个人投资理财经典，但其内容有太多艰深的专有名词与概念，墨基尔应编辑要求将《漫步华尔街》的内容，转为可实际操作的个人投资建议，让一般人也能按部就班，超越市场涨跌与景气循环，安享退休生活。于是这本书应运而生，当中他把经得起时间考验的投资方法，细分成几项守则，列出10条投资金律。 ☆投资前的准备 除了「先开除你的投资顾问」、
又住又賺，後半輩子要收入也要自在 從35歲起跑，為後半輩子打底！ 我們想擁有的是 減半的工作時間、足量生活收入、大大的生活品質！ 寵物療癒師∣聊天大叔∣木作職人∣茶道老師∣攝影教學∣包租公∣Youtuber 國際二房東∣造型穿搭師∣居家園藝師∣瑜伽老師∣寵物素描師∣自宅私廚∣ 省成本生收入，從家開始是門好生意 ●這樣做、這樣想！ 後半輩子轉場，找出陪自己到老的工作與收入 【第二人生轉場，一開始就做對】 先定位 請把自己當CEO，而非SOHO！ 這樣想 市場 能力 想要，這個工作才能陪你走到老 被看見 關鍵40！從玩開始，讓大家看見你 做品牌 獨特性＋品牌！學會做自己的CEO 【一次就達陣，確認「一個人的獲利模式」】 清點自己的專長 創造資源 超重要！人生轉場前的財務
amaz0n網路書店5顆星滿分好評、榮登全球暢銷書榜 《財富》雜誌、美通社、Digital Journal熱烈報導 UPS、美國航空、英特爾、PayPal都在用的行銷妙方 ★★《商業周刊》第1643期獨 書摘★★ 如何讓顧客不願和你「分手」 推坑造粉有何妙方？ 想要提高績效、增加獲利，不能再用老套的理性策略解決未來的行銷問題，而是要掌握品牌的情感力量！ 人所駕駛的汽車、喜愛的居家用品、吃進肚子裡的食物、身上穿的衣服、遊玩的景點、崇拜的名人偶像、信賴的企業公司、投票選出的政治人物??日常生活中處處都與品牌緊緊相繫，人對品牌的依附其實遠超乎想像，更會在無形中左右你的各種選擇。 然而塑造品牌所用的途徑卻停滯不前，仍停留在過度注重理性思維的方法，若從神經科學與行為科學的角度來看，人有90%的決定都是由情感所驅使，
When Karl Lagerfeld was named at the helm of the fashion house in 1983, he set out to radically shake up and update its image - not only through bold collections but also, from 1987 onwards, by choosing to shoot the house's campaigns himself, a move that was unprecedented for a fashion designer. Conceived in collaboration with Karl Lagerfeld and the House of Chanel, this definitive publication opens with an essay by Patrick Mauries before exploring the campaigns themselves, organized chronologically. A carefully curated selection of images showcases hundreds of spectacular clothes worn by the top fashion models - and personalities - of each era, from Ines de la Fressange, Claudia Schiffer, Kate Moss and Cara Delevingne, to Kirsten Stewart and Lily Rose Depp, captured in glamorous locations, from Coco Chanel's Paris apartment to the French Riviera or LA. Presented in a high-end, slipcased package, Chanel: the Karl Lagerfeld Campaigns offers an unrivalled overview of the house of Chanel as seen through the eye
每次簡報，都是職場躍升的機會 簡報不是只有說給對方聽，還要能驅使對方行動 模組化簡報，就是透過簡報來解決問題、展現價值的技術。 簡報職人劉奕酉， 因為簡報能力，在半導體高科技公司被列為菁英留才名單， 他的簡報在微軟旗下*簡報分享網站SlideShare Top5%獲簡報者殊榮， 單份簡報創下65000次的瀏覽數， 更受邀至微軟對著菁英計畫員工教簡報， 台灣松下、聯詠科技、鼎新電腦、太古可口可樂、中國信託、富邦集團、經濟部水利署、台北捷運 爭相邀請上課與演講。 超過三萬小時刻意練習練就的簡報心法，敏捷思維與系統思考的超強簡報技術，首度公開！ ◎不擅長在眾人面前簡報？沒人期待你是演說家 ◎簡報不是一場秀，而是解決問題與展現專業價值的過程 職場工作者，只懂得完成交付的工作還不夠， 必須要懂
