把競爭變合作，發揮1＋1＞2的集體智力 讓個人的小潛力，激發出與人同贏的大潛能 繼紐約時報暢銷書《哈佛*受歡迎的快樂工作學》， 知名潛能開發專家、TED演說點閱率超過1千6百萬人次的尚恩?艾科爾又一*新力作， 告訴你讓「個人小潛力」變成「集體大潛能」的5大法則， 幫助別人找到光芒，使大家都能發光發亮，一起達到共好與同贏。 長期以來，人們一直認為潛力是屬於個人的特質，包括創造力、技能、智力等等。但根據神經科學、心理學和大數據相結合的*新研究顯示，潛力並不侷限於自己獨立完成的項目，也可以是對周遭其他人的成就有何貢獻，又或補足不強的能力。 根據本書作者、世界知名的潛能開發專家尚恩?艾科爾在五十個國家所進行的研究工作，以及與他人合作的八個獨創性研究計畫顯示，人們真正

做決策就像下賭注，可能成功，也可能失算， 任何人都無法保證所做的決定100%正確， 但卻可以透過學習，想辦法提高勝算！ ★融合德州撲克思維與心理學知識的*決策法則 ★美國矽谷知名創投家馬克．安德森2018年夏日閱讀書單 ★普立茲得獎記者、知名創業家、華頓商學院教授、心理學專家、投資大師 好評推薦 請先想想，今年你做過*好的決定與*壞的決定各是什麼？ 你*好的決定帶來了好結果，*壞的決定導致糟糕的後果。 這並不是什麼讀心術，而是深知人性的直覺思維模式。 人們都習慣從結果反推決策的品質好壞，卻不知道這樣做有多荒謬。 若一個人選擇酒駕，*後平安無事到家，這能代表他的決定是好的嗎？ 而一位司機遵守交通規則，卻被闖紅燈的車子撞，莫非是哪裡做錯了呢？ 其實，*的問題是來自人們心理上的「後

内容简介： 64位成功人士不藏私分享50%成功案例 50%獨立思維 = *專屬早晨習慣因為 你 就是*解答 榮獲2018 亞馬遜商業類*書籍選書榮獲2018 5月《金融時報》商業類選書榮獲《商業內幕》商業類*書籍今夏選書 「想過什麼樣的人生，就過什麼樣的早晨！」 我們每天做的小事不但會影響自我成長，也會形塑我們的生活樣貌，決定我們成為什麼樣的人。 運用晨間時光的方式，會大大影響接下來yi整天的生活。早上起床後diyi個小時內做的選擇，會決定我們當天做事的效率、能否擁有內心的平靜，或是擾亂我們的思緒。 謹慎運用早晨時光，不僅能讓你做好準備、計畫未來的可能性，還能幫助你釐清哪些是真正需要完成的事、哪些是可以暫時擱置的事、哪些是必須優先處理的重要任務。少了晨間習慣，你就像少了舵的船yi樣，只是不斷變換方向，從來沒有真正航行

新一代銀髮族關心什麼？ 如何滿足或創造他們的需求？ ★*威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）*研究成果！ ★*一本探討銀髮族「生活產業」的專書！ ★【超值加贈電子書】9篇銀髮商機研究報告，掃QR碼立即瀏覽 ?7?8只有2人的小公司Bspr，如何開發人性化的「健腦APP」，改善老年人的失智問題？ ?7?8Panasonic怎樣設計出輕量化、降低搬運負擔的吸塵器，抓住熟齡者的心？ ?7?8科樂美遊戲公司是怎麼跨足為熟齡人士打造無壓力、愉快的健身方案？ ?7?8資生堂如何扭轉「老了不用化妝」的觀念，讓熟齡女性活得優雅又自信？ 超高齡社會即將到來── 2025年，台灣每5人將有1人超過65歲， 面對人口急速老化的趨勢，企業如何準確理解高齡者的需求？ 無論你是準備進入銀髮生活產業的創業者， 或是經營上陷入困局，甚至是想

★★日本狂售15万本★★ ★一流人都在用的暗示沟通★ 任何人都可以轻易办到， 不知不觉将所有人变成你的人！ 所有场合都能适用， 现代人必学的积极沟通法！ 将想传递的重要讯息，透过暗示直送进对方心坎里── ?9?91秒钟解除对方警戒心！ ?9?9让对方不知不觉帮你做事 ?9?9悄悄让对方和你站在同一阵线 ■任何人都能轻易做到的积极沟通术──暗示沟通 大多数的人都觉得，要做到以上这些行为，一定需要很艰深的心理学方法与卓越的沟通技巧──但事实上，只要学会「暗示」，任何人都可以轻松办到！本书将透过漫画无痛介绍可从日常生活中积极使用暗示的方法。 这些方法极其简单，任何人都能轻易做到，不仅可以瞬间解除对方的警戒心、轻松建构与对方的信赖关系、获得对方的赞同，还能藉由巧妙地提出反对意见，让

工作無效，是職場 的浪費！ 有些事做了，不但給自己找碴，更是給別人添麻煩 同時經營兩家公司，每天準時6點下班 超強社長的70個防呆工作術 如果不能成為神助攻，至少不要成為職場巨嬰豬隊友 無人發言，毫無結論的會議。 總是收到與自己的工作毫不相關的CC郵件。 心裡想著「這個資料明明可以用電腦打一打就好的 」，卻維持手寫的方式。 同樣的事，卻被要求進行好幾次的「報連相」 報告、連絡、相談。 只是開個電腦，就要花上好幾分鐘。 想找資料或歷史郵件內容，每次都無法立刻取得。 這些情況聽起來很熟悉？在辦公室，到處都隱藏著浪費時間或資源的「無效行為」。 很多人討論如何改變工作方式、提高生產力，但為何經常淪為紙上談兵，具體成效不彰？應該有不少人是因為「明知道是無效行為，卻因為拘泥於經年累月的習慣

點子怎麼來的？靠的是聯想力！ 你能想到別人想不到的連結嗎？ 沒有聯想力，就無法產生高度創意思考，也沒辦法在未來職場出人頭地。 然而，聯想力是可以訓練的 創意，就在兩個不相關的事物產生關聯時迸發── ◎你覺得鬆餅與耐吉慢跑鞋之間的關聯是什麼？──抓地力強大的防滑鞋底 ◎為什麼大家看到一輛自行車，畢卡索卻看到一頭牛？──坐墊與把手的巧妙聯想 ◎日本工程師解決新幹線噪音問題，時速還提升10%！──原因竟與翠鳥的鳥喙有關?! ◎終日沉迷牌桌的伯爵竟發明了全球化國民美食「三明治」──吐司原來是绝加的吸油紙 未來10年，當自動化趨於自動化，有一種新的技能會空前搶手：創意思考──美國軟體富豪 庫班（Mark Cuban） 創意思考，是21世紀必備的生存技能， 與事業成功或個人成就息息相

别再误会整理＝整齐 日本*有创意的公司员工，教你省时、提高生产力的100招 日本文具大厂KOKUYO，是90%日本人都用过的百年老牌。1975年推出Campus系列笔记本，至今累积总销售量高达17亿本。 KOKUYO身为百年老牌，不仅常常抱回日本Good Design大赏，更积极举办文具设计竞赛，广邀各国设计师切磋比较，从中精选好设计作为量产商品，真正造福人群。 为了不被淘汰，KOKUYO与时俱进，跨出文具产业，思考能真正帮助工作者提高效率的商品与设计。更引进「无固定座位制」，让员工的工作场域更自由，因此累积许多「整理」与「收纳」的独门经验。 办公桌乱到看不见桌面？本书能帮忙建立工作好习惯； 收纳得井然有序，还是得翻找物品？本书能提点你重要的工作技巧； 工作得心应手，想更上一层楼？本书可以教你更省时省力

有人敢找碴，就要奉陪到底！ 就算身處逆境，也要奮力反擊！ 以牙還牙，加倍奉還！ 跟著半澤直樹戰勝逆境，在職場上一決勝負吧！ 「我相信人性本善，但是我吃虧了必定以牙還牙、加倍奉還！這就是我的為人準則！」＿《半澤直樹》*終話 想在職場求勝， 就要具備半澤直樹的超強心理韌性： 精神力 x 人際力 x 適應力 說服力 x 工作力 x 意志力 厭倦總是低聲下氣、鞠躬彎腰的工作嗎？ 不想再受幫人背黑鍋的窩囊氣嗎？ 半澤直樹的「加倍奉還」心理學， 傳授在職場上始終挺直背脊、堂正工作的心理戰略。 只要採取行動，沒有不可能的事！ 「如果我成功追回五億，就請你土下座道歉，可以吧？」 ＿＿《半澤直樹》*一話

當你「決定」讀這本書， 就已經「決定」了與眾不同的人生方向！ 永別了，優柔寡斷！ 日本丁頁尖經營顧問現身說法， 靠自己迅速正確做決定的41個要令頁！ 你是不是曾經因為必須自己做決定，而不斷產生負面聯想甚至被害妄想？你是不是也曾經因為害怕做決定，而一再推遲要做決定的時間？然而，不論是有意識或無意識，人類無時無刻不在做決定。有些你以為不經意的決定，就如同蝴蝶拍翅，*後可能歸結到你自己身上，但你卻渾然不覺。渾渾噩噩、漫不經心地隨便做決定，負面效應往往比你想像得來得大，而*可怕的效應是──你的人生就這樣了。 難道你的人生就這樣了嗎？當然不！只要肯改變，每個人的人生都能煥然一新，而改變的*一步，就是好好做決定！ 據說人類每天都必須做出大約兩萬個決定，也就是從睡醒到就寢，每

希望能讓新世代也感受日本酒魅力的百年老店、 不甘只是商務旅館普通早餐的品牌企圖、 想傳達地方特色和更多食材故事的生產者 無論規模大小，都以自己獨特的方式傳達吃的樂趣， 持續思索飲食的本質與價值，再透過好設計展現品牌魅力的11個企畫實例！ 對現代人來說，飲食這件事不僅是要填飽肚子、維持生存，大多數人對「吃」還蘊含了更高的期待──希望食物美味、擺盤好看、來源健康、用餐空間舒適等等，因此以設計的角度展現食物品牌的經營理念在現今社會尤其重要，反之，從「食設計」諸如品牌視覺形象、菜單版面安排、器皿材質圖案、店內裝潢風格、行銷網站文宣等設計中也可看出該品牌對食物的態度、對顧客的款待之心等品牌個性。 本書收錄11個作者經手過的食物品牌企畫案例，從新品牌的推廣、企業形象改造

笨的主管忙碌做事， 聰明主管讓屬下甘心幫他做事 部屬做不好、學不會，偏偏罵不得，又不能叫他走 主管懂引導，翻轉廢才變幹才， 奇異、日產、3M、IBM的培訓祕訣！ ★夾心主管心裡苦，凡事親力親為卻累死自己？ 你受到老闆賞識，提拔成為主管，然而重重考驗卻隨之而來 「明明說懂了，做出來卻完全不對？」 「總是一個指令一個動作，如何是好？」 面對老闆和部屬帶來的雙重壓力，身為主管的你只覺得裡外不是人、百般無奈。*後，只好把所有事情攬在身上自己做。然而，天天加班累成渣，卻換來績效、管理兩頭空的結果；這種「屬下輕鬆、老闆不爽、同事看好戲」的要命生涯，你能撐多久？ 為了解決三明治主管窘境，引導學令頁域專家新岡優子寫成這本《不懂引導問話術，主管自己累成渣》，只要掌握書中的

打破大数据的傲慢与偏见！ 让「厚数据」引导你精准切入创新流程， 看见未被满足的需求！ 哈佛大学商学院、*企业咨询顾问公司ReD一致肯定 面对瞬息万变的商业挑战与AI智能 像人类学家一样「挖掘厚数据」（Thick-Data Mining）的能力 是你洞悉人性、精准创新的关键技能！ ＊ 人气平台「百工里的人类学家」创办人，为你提炼出 【5种洞察心法Ｘ6种可视化工具Ｘ思维导图】 引导你有效挖掘厚数据 找出创新方案！ 厚数据的创新是一种「重新定义」的创新。 透过对产品使用情境场景的重新审视，重新看见人们解决问题的替代方案， 往往就能找到具体有用的「洞见」或是「线索」， 导引我们完成创新的任务。 「避免大数据的傲慢与偏见！」 精准挖掘厚数据，正是创新关键 相较于大数据，「厚数据」（thic

高盛、殼牌石油、葛蘭素史克都在使用的人才培訓課程。 讓賈伯斯及松下幸之助都受益匪淺的正向心理學訣竅。 面對多變挑戰及失敗，比學歷及智商更重要的心理技能。 在工作上遇到問題時，你也是習慣這樣逃避嗎： ◎面對新任務時，先覺得自己辦不到 ◎把討厭的事情先擱在一邊 ◎對新目標執行力無法持續 ◎工作出了紕漏不敢向公司交代 ◎畏懼主動開發新客戶 當逃避成習慣，因為太害怕失敗而裹足不前，消*的面對工作，你擁有的只是各種負面情緒、自我否定、疲倦、壓力、身體的病痛 其實，你欠缺的只是「抗壓韌性」的訓練。 抗壓韌性「並不等於」正向思考，而是協助你從負面情緒、消*心態、逃避責任中掙脫，在失敗中重新站起，突破逆境，並一再成長的強勢復原力。 人人都能學會的七種「抗壓韌性」心理技能：

0步驟 8要訣，盤點、刪除、排序你的待辦事項 從此事情做得完，消除壓力和焦慮 輕鬆管理工作和家庭，奪回你的私人時間 你曾列了待辦清單，卻還是發現事情做不完？工作和生活都一團混亂！ 你是否在清單上列了一長串工作，卻感到手足無措，不知從何下手？ 其實這不是你的錯，更不該放棄，你只要學會「正確使用」待辦清單。 一張有效的待辦清單，能確保你在「正確的」時間，進行「正確的」任務，讓你更輕鬆的按時完成重要的工作。它可以減輕你的壓力、消除你的挫折，幫助你在執行任務的過程中，集中注意力和避免干擾。書中將一步步引導你打造出能提高效率、減輕壓力，且輕易執行的專屬待辦清單。 ◎失敗的原因out！ 原因1：你誤解了待辦事項清單的目標。 原因2：你忽略了截止日期。 原因3：你的清單太長了。 原因4：你的清單存在太多的

工廠管理架構及組織運作本就是一個相當浩瀚的管理科學，現在一般市面上介紹工廠經營或工業管理，都是以條文式方式來介紹，讓人讀起來總是有一種隔了一層紗的疏離感。 在本書《圖解工廠構造與管理》中，可以看出作者以相當平實的描述及簡潔易懂的插圖，每章節都附加實例解說主題，鉅細靡遺，使得閱讀起來不僅容易理解，又能掌握工廠全貌。 因此，本書可使不熟悉工廠經營或工業管理的人，經由深入淺出及輔以插圖的介紹，快速對工廠整體經營、運作及工業管理，有一個組織性的宏觀認識。 除了提供非工業管理相關領域人員閱讀，對於目前正在研習工廠管理或工業管理的學生而言，本書亦為絕佳的輔助參考書籍。 前言 第１章 工廠概要介紹 工廠是提高物品附加價值的地方∕製造業分類與架構∕人們的生活與工廠息息相關∕

管理是什麼？ 就是組織、令頁導、計畫、決策、 結構、激勵、控制等各方面的基本概念。 管理為何無法發揮績效？ 就是我們在基本概念上有很多認知錯誤、行為偏差。 精準理解，調校概念，管理立刻上手！ ★你的管理常識正確嗎？ 現今的管理知識與教育相當普及，但為何還是有很多的管理成效不彰？因為人們對管理的基本概念理解不正確！總是習慣性地認為一些行為是對的、另一些是錯的。 在大多數效率低、內部無法同步協調的組織中，絕大部分原因是對管理抱持著看似合理又正確的誤解： 管理以經驗和成就為導向？ 相信靠自己的技能與個性就能做好管理？ 發生問題時，首要分析產生的原因和分清責任？ 沒有功勞也有苦勞，有苦勞的人應該得到肯定和重用？ 管理主要是管人，需要培養感情才能做事，讓公司像

獨立咖啡館當道，前仆後繼搶攻上億商機黑金市場！ 跨界複合創業正夯，讓咖啡館創業不在只要求技術背景優勢！ 如何在變心如翻書快、選擇眾多的網路年代，培植自己的品牌忠實信徒！ 本書首度以「四大經營模式」歸納全台灣獨立咖啡館類型！包含「跨界人士經營」、「複合形式經營」、「供應商或咖啡師經營」、「風格主題經營」。 所謂的「獨立品牌」，意味其經營策略、風格型態、展店規模，皆不同於連鎖／加盟體系，不再以門市數量、坪數空間、出餐速度為優勢，而是以創辦人核心精神為主體，發展獨有的經營方式，並擁有認同其價值的客群，進而對社會產生影響力。 本書立意於對獨立品牌咖啡的崛起做深入的研究與個案報導，並從中歸納出，他們如何在秉持獨立品牌特色下，發展出專屬的「品牌定位」、「經營方針」、「展店策

控制只能算管理，真正的領導，在於影響人心！ 世界百大領導力思想家泰瑞?6?4貝肯告訴你：人人都有影響力，用對方法，你也可以成為意見領袖！ 影響力是人生成功的重要關鍵之一。我們無時無刻不在說服他人接受自己的觀點、跟隨自己的指導、加入自己的團體、分享自己的喜悅、購買所推薦的商品和服務 人們就是這樣透過不斷的相互影響以塑造結果。如果能懂得善用影響力的技巧，我們在生活與工作中將無往不利。《影響力的要素 如何讓人對你心悅誠服》要告訴你何謂影響力、影響他人的方式，以及如何發揮有效的影響力。 想要有效影響別人，作者貝肯從二十年的長期研究中，為讀者清楚揭露： －影響力不是少數菁英獨有的能力，我們每個人都可以透過不間斷的練習，提升自己的影響力技巧。 －他人為何願意被我們影響，又為何拒絕被影響。 －