《环保风暴的理性回归》根据理论与实践相结合的精神，采用情景分析与数学模拟等方法分析了区域限批政策实施的必然性与局限性。提出建立环境影响评价长效机制，需要环保风暴的理性回归，把区域限批纳人正常的执法渠道。论述了基于经济与环境的融合理念的区域限批政策，以及经济与环境捆绑式运行机制的创新。从实践上与理论上分析了地方保护与部门利益是执行环境影响评价法的障碍。 《环保风暴的理性回归》可供涉及环境保护的各个政府部门、企业、大专院校、研究单位，以及环保组织等有关人士阅读。《环保风暴的理性回归》由曹凤中、刘伟生、徐云著。

《行政组织学（附形成性考核册 第2版）》根据国家开放大学开放教育行政管理专业"行政组织学"教学大纲编写。为了使学生好地学习本门课程，更加充分地运用多种学习资源，中央广播电视大学出版社开发了《行政组织学》学习资源包。 学习资源包通过图、文、声、像、画全媒体展示学习内容，并将学习内容有机地集成到一起．使学生获得更及时、多角度的阅读、视听、掌控、互动等体验。学习资源包不仅方便了学生在线或离线学习，还可以与远程教学平台结合起来，实现开放大学的泛在教学和学生的泛在学习。 这套学习资源包囊括全媒体数字教材、文字教材、形成性考核册及其他多种数字学习资源。其中，文字教材和形成性考核册以纸质形式出版；全媒体数字教材和其他数字学习资源，学生可以通过扫描文字教材上的，登录"开放云书院"后下载获得。

本书撷取生活中使用频率较高的一百个汉字，分为言部、行部、心部、人部、钱部和杂部六章，围绕汉字的主旨，沿用《说文解字》的手法，挖掘汉字里蕴含的智慧，并且，将管理学融入其中，赋予汉字一种全新的诠释，内容活泼生动，寓意深刻。

老板想要的是懂“会计思维”的人才。 拥有会计思维的员工，能让工作目标更清晰，行动更迅速，成长更稳健！ 拥有会计思维的员工，能终结拖延和低效率，提高业绩！ 拥有会计思维的员工，能及早发现工作中的缺失，在发生致命危机前改善！ 拥有会计思维的员工，能立刻找到“浪费”和“多余”，精简工作流程，轻松达成目标！ 拥有会计思维的员工，不用猛开会、狂加班，也能实时、高效解决问题！ …… 管理者用“会计思维”审视工作和经营过程，就能让企业良性运转、稳赚不赔。 本书从会计思维的角度深度解读了如何工作和经营，才能让企业稳赚不赔：做任何工作前，先思考“有没有利润”。 会计思维，是用经营活动的结果——会计，反推回去看工作和经营本身的过程。 如何像大公司一样制订财务规划？ 如何管理“财报”和“预算”？ 如何找到浪费

市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办？ 传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值？面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构？ 那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如脸书和谷歌、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市

《从到》是超级书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了公司实现向公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从到的跨越呢？是不是的企业都有所谓的特殊“气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这一问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文

本书是美国两位组织行为学学者斯蒂芬·P·罗宾斯和蒂莫西·A·贾奇教授撰写的组织行为学简明教材。在保持其经典教材《组织行为学》的一贯特色的同时，该简明教材具有以下新的特点： 篇幅短小，仅提供关于组织行为学的核心内容，便于教师更好地设计和安排课程，也便于学习者灵活选择辅导资料和学习方案。 全面涵盖了组织行为学中的所有重点概念，内容充实而有趣味，学习者可以在较短的时间内掌握组织行为学的核心内容。 语言规范，行文流畅，广泛使用范例，堪称一本经典读物。 配套资源丰富。

人类的生存能否安康持久，需要处理好两个关系——一是人与人的关系，一是人与自然的关系；前者即在精神文明、政治文明方面我们大多思考得比较多，后者即在物质文明、特别是在生态文明方面，则相对欠缺和滞后。 将从地球家园的视角探讨一种绿色的生存方式即生态文明，由于工业文明制造的种种困境，山河凋敝，资源告罄，物种绝迹，环境污染等众多棘手的生态问题，如何处理.人类到了必须重新做出选择的时候。 书中强调，科学发展，和谐其境，是我们不二的选择。如何摆正人与自然的关系？在追求自强不息的同时，怎样恪守环境伦理？厚德载物，回归自然也就回归了传统——多一些浪漫，少一些浪费！争做一个合格的地球公民，节能减排，从“素”做起，绿色生活每一天，以求得天人和谐，永续发展。

《从到》是超级书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了公司实现向公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从到的跨越呢？是不是的企业都有所谓的特殊“气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这一问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文

超级领导者身上的那种气质和影响力，绝非掌握一些机械的管理方法和技巧就能达到的，而是在做人方面长期修炼的结果。管理之难莫过于管人，管人之难莫过于管心。领导者的人格魅力得到提升，自然会引发下属的认可与追随，许多管理上的问题也就迎刀而解。而对于下属来讲，领导者的做人之道、管人之法，也是他们瞩目的两大焦点。

一本真正以全球化竞争环境下中国本土的标杆企业——燕京啤酒为研究对象的著作即将面世。25年历史的燕京啤酒虽然不是百年老店，但是却缔造了令人叹为观止的25年年均30％的高增长奇迹。25年来，燕京啤酒久经考验，在价格战、促销战、产品战、终端战、广告战、公关战的洗礼中不断发展壮大，不但在与中国本土强势啤酒品牌的竞争脱颖而出，也让世界品牌的啤酒巨鳄“望而却步”。如今，当百威、英博、华润、青啤等众多“高手”纷纷瓜分中国啤酒市场的时候，燕京啤酒一如既往地保持了自信和冷静，并成为影响行业格局走向的至关重要一环。 俗话说：“无巧不成书”。这本由资深酒类行业观察家、《财经日报》北京记者站站长韦三水先生潜心三年时间、历经数次反复修改的力作，上市的时间正赶上燕京啤酒和青岛啤酒北京激战正酣，这本真实再现燕京2

“创业的国度”以色列因为自然资源的匮乏以及周边国家的敌对态度，选择了一条科技兴国的道路，并在重要的高科技领域（如军用设备、通信和信息系统、生物科技、环境科学等）占据了全球领先的市场地位。在以吸引科技企业而著称的纳斯达克交易所中，800万人口的以色列贡献了147个上市公司，仅次于来自美国、加拿大和中国的上市企业数量。正是因为以色列在科技创新和商业转化方面的出众表现，这个国家吸引了来自全球的大量资本投资。 当下的以色列，与建国伊始相比，已实现了改头换面，20世纪90年代的发展方向已得到肯定：智力是以色列最坚厚的资本。以色列自1948年建国以来，为智力的存续所做出的奋斗造就了该国的经济与企业，也成就了其经济龙头行业的气质。 中国企业如何在以色列找寻一种商业上互利可续的模式，提升产业的科技水平、

《精细化管理3》细致地阐述了精细化管理的各个支柱，包括强力执行目标，优化运营流程，提升工作效力，精益生产组织，成本革命，杜绝内患，怎样度量业绩以及没有标准就没有企业等，在每章后面都附有精当的案例，贴切说明该理论的应用与操作。 为了使读者更好地了解并实施精细化管理，本书还列举了精细化管理的工具与方法，它的恰当运用可以有助于企业有效地推行精细化管理，这些内容包括五个为什么，循环提高法，质量因果分析，质量功能拓展，检测方法以及绘制作业流程图等。 为了给出一个精细化管理实施的效果图景，本书精选了一些精细化管理综合案例，并加以研究，这些案例具有启发性，读者从中可以体会到精细化管理的内在规律、设计思想与操作步骤，这样可以帮助读者完整地领会精细化管理的思想精髓。

《人力资源管理（第2版）》修订后的教材的特点是增加了激励理论和人力资源管理信息系统等内容，并从人力资源管理课程的特点、远程开放教学和学习者的特征出发，注重把握学科的科学性与先进性，运用各种教学媒体的优点，注重各种媒体的工艺设计，设计多种学习模式，在每章前均设有学习目标，每章后均设有小结和思考题。《人力资源管理（第2版）》注重本学科理论知识的变动和发展，使抽象的理论更容易让学生掌握，方便学生自主学习。

《管理培训游戏大全》（下）按照实际培训流程来编排，包括破冰游戏、融冰游戏、逻辑思维游戏、个人勇气和技巧游戏、口才和表达力游戏、创新思维游戏、情商游戏、领导力游戏、执行力游戏、商战策略游戏、团队培训游戏（包括相互理解游戏、无障碍交流游戏、协作游戏、凝聚力游戏、消除疲劳游戏、舒缓压力游戏、激励士气游戏、享受休闲娱乐游戏、经典小游戏等十九个方面的内容，涵盖了个人能力修炼、团队组建与领导力等企业管理所涉及的方方面面，旨在为企业、培训机构、培训师提供一套、全面、经典、适用的管理培训“游戏库”。

《污染场地修复案例:意大利工业行业环境整治实践》选择性总结了部分由意大利专家团队执行的、涵盖了主要工业行业类型的污染场地管理实践案例，旨在根据成功案例提供如何在场地调查和修复项目中进行信息收集的方法和经验。为此，《污染场地修复案例:意大利工业行业环境整治实践》选取部分已经完成了的项目进行简要论述，着重从场地规模和历史活动、已确定的污染物类型和受污染的环境介质（土壤、地下水等），以及污染程度（受到污染的土壤的体积等）等方面进行介绍。随后，阐述了各场地关键的暴露风险以及修复策略和技术，重点是场地中的主要关键性或特定性问题。对于掌握有相关信息的项目，还会特别说明修复活动的持续时间和项目修复的总经费等问题。

本书主要内容是基于互联网和来从事商务活动的理论和实务。全书分为四部分，即概述篇、业务战略篇、技术篇和整合篇。涵盖和探讨了电子商务所有重要的商务问题和技术问题，通俗易懂。书中安排有大量的案例，要求读者解决企业中出现的问题，为读者提供实际应用所学知识的机会。 本书适合高等院校电子商务及相关专业的本科生、研究生及MBA学员。

本书全面、深入浅出地对信息管理系统知识进行了阐述，讲解管理信息系统利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作集成化的人机系统。 本书论述逻辑严谨，层次清楚，并引用了大量生动、典型的案例，对有关问题进行了解释说明，有助于进一步理解MIS的概念和应用。

1835年，达尔文周游到加拉帕戈斯群岛，发现十三个小岛上同一种雀的喙部有直有弯，这激发他的思考：物种随着环境的变化而进化。达尔文因此提出了的“进化论”，这种雀也被称为“达尔文雀”。 在商业环境巨变的今天，小米就是“互联网 ”的“达尔文雀”。它通过充分利用互联网，实现了创造价值和传递价值的改变，成为“互联网 ”的标杆企业。 非常幸运，我和小米公司一直有密切的联系，小米的几位联合创始人、高管和同事也都是我的好朋友。我的研究得到了他们很大的支持，在小米高速成长的繁忙工作 中，他们依然特意安排时间接受了我的访谈，让我能非常全面地、解剖式地研究小米这个“达尔文雀”。所以，我要非常感谢我所有的访谈对象： 小米科技联合创始人、总裁林斌 小米科技联合创始人、副总裁黎万强 小米科技联合创