领导到领袖之路,真诚是你所需要的一切。 真诚领导是用一个共同的目标将身边的人聚集在一起,授予他们足够的权力担负起领导职责,并终为所有的利益相关者创造价值。 在这本领导力巨著中,作者深入采访了当今全球125位领导者,与读者一起分享这些卓越领导者的智慧,探索他们从领导到领袖的心路历程。其中包括:摩根士丹利、高盛、通用电气、星巴克、嘉信理财、富国银行、埃克森等知名组织的领袖,以及多位美国总统、资深总统顾问。在书中,你将看到: ◆星巴克CEO霍华德 舒尔茨坦然面对童年阴影,终把星巴克变成全世界让员工有归属感的跨国公司; ◆通用电气CEO杰夫 伊梅尔特把公司对他的不公平调动当作是为公司服务的一次机会,并以优异的业绩彻底征服了杰克 韦尔奇; ◆高盛集团前主席约翰 怀特海德遵循内心的呼
企业要想获得成功,就必须在各个领导层级拥有出色的领导者。然而,企业内部培养领导人才的传统模式,常常缺乏系统性和完整性。本书有效地解决了上述问题,指导企业成功应对今天的商业环境带来的挑战。“领导梯队模型”源自通用电气等世界很好企业的实践,对于企业制定领导人才继任计划和培养各级领导人才具有重要的指导作用。 本书的鲜明特点是: 领导力开发的系统模式 绩效提升的行动指南 继任计划的全新方法 教练辅导的强大支持 职业发展的专业宝典 领导者的每一次晋升,都需要在以下三方面实现转型:领导技能——培养胜任新职务所需要的新能力,提升领导力;时间管理——重新配置时间精力资源,决定如何高效工作;工作理念——更新工作理念和价值观,让工作聚焦重点。
《领导力21法则》是全球领导力大师 马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,彻底讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为:一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。 在风靡全球20年中,《领导力21法则》总销量超过1000万册,一直作为领导力领域的范本而广为人知。马克斯维尔博士凭借此书,被世界领导力评选机构誉为 大师中的大师 。 无论是培养将军的西点军校,培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程,并以 无论100年前还是100年后,只要身在工作场所,就一定需要学习并
领导力没有 风口 ,真诚是你需要的一切 自 2007 年面世以来,首版《真北》已经成为领导力传世经典。它告诉世人,只要能在直面内心时保持真诚、笃定与温情,任何人都能成为一名真正的领导者,攀上事业与人生的高峰。 然而, 2007 年至今,随着互联网经济再一次进入快速膨胀期,新兴企业家轻而易举地收获了巨额财富,却在随后的经济全球动荡与短期恐慌中迷失了自己的真北。另一边,马云、扎克伯格、拉里 佩奇等则凭借对新时代领导力变革方向的准确把握,带领他们的 盈利独角兽 一路高歌猛进,为互联网时代的领导者树立了新的标杆。 比尔 乔治在这本全新的《真北》(互联网 变革版) 中新增了大篇幅的新时代成功领袖案例,从刚刚开启领导生涯的初创企业家,到已经抵达职业高峰的 CEO ,本书为所有互联网 领导者提供了的紧跟时代脉络的
这是一部投资、管理类图书,是一部关于成功创业的书,还是一部处世哲学。 苏世民创立的黑石集团是全球私募股权资产管理公司和房地产管理公司的巨头。截至2019年第三季度,黑石管理的资金总额超过5500亿美元。黑石集团人均利润是高盛的9倍,过去30余年平均回报率高达30%以上。美国排名前50的公司和养老基金中,70%以上都有黑石的投资。 苏世民以其严谨的投资流程、创新的交易方式、多样的业务领域、做好每一件事而闻名。他以独树一帜的投资原则和管理原则带领着黑石集团一步步成为全球私募股权和房地产投资公司巨头。他花费一生时间去学习、去思考如何成功、如何实现梦想,他将这些几十年积累下来的经验与教训都浓缩在这部书中。 这本书没有高深的概念和理论,也没有跌宕起伏的情节叙述,但其中深藏精妙而深厚的投资管理技巧,以及取得成功的
约翰·C.马克斯维尔编著的《领导力21法则》是全球第一领导力大师――马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则,讲透了提升领导力的方方面面,将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。马克斯维尔博士认为:一切组织和个人的兴衰都源自领导力。而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。 在风靡全球的20年中,《领导力21法则》总销量超过1000万册,一直作为领导力领域的优选读本而广为人知。马克斯维尔博士凭借此书,被世界领导力评选机构誉为“大师中的大师”。 无论是培养将军的西点军校。培养政治家的哈佛大学,或是培养商界精英的世界500强公司,都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程,并以“无论100年前还是100年后,只要身在工作场
不过分追求细节,明智的领导者懂得让员工放手去做 查理医疗基地生死选择 太多的微观管理控制容易导致 精神停工 不下霸道的指令,明智的领导者知道何时放松政策 马德乌斯 机枪指令 完成眼前的任务,霸道的领导者扼制了团队的成长 避免过度计划,明智的领导者看重计划的灵活性 巴格达的烟火圈 试图解决所有问题,会造成更多的难题 本书作者通过12个真实战场故事,20个经典管理案例,帮助读者摆脱领导力认知陷阱,精准掌控领导力,通过 团队 任务 和 个人 三者之间的平衡,实现领导力效能的飞跃。关注全局,也要关注微观管理,留下合适的人 明智的领导者了解如何更好地平衡团队,让每一个团队成员能更好地发挥自己的势能;注重有效的科学步骤,善用有效的问责机制,建立灵活的规章制度 明智的领导者了解如何更好地平衡任务,让任务得到稳
互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么:你应该学力这门课!樊登博士作品,从九个维度助你打破思维的瓶颈,学会领导力,收获影响力。
《领导者的意识进化(迈向复杂世界的心智成长)》一书的美国作者珍妮弗·加维·贝格以当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特·凯根的成人心智发展架构为基础,从主体-客体的察觉度及观点取代的多元性角度,提供一个有阶段性的渐进式发展架构。然后以此为基础,探讨从主管、领导者的位置,以及咨询师、培训导师如何可以利用这套理论,来帮助组织变成一个可以培养更高层次领导者的场所。
在本书中,稻盛先生结合自己70余年的工作经验,与读者探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩,为身在职场的读者点燃指路明灯。这些思想对企业管理者有极大的借鉴意义,也是稻盛先生不可动摇的“信念”, 是被实践证明了的正确的“工作哲学”。
领导到领袖的华丽晋级,真诚是你需要的一切 ◆星巴克CEO舒尔茨坦然面对童年阴影,*终把星巴克打造成全世界让员工*有归属感的跨国公司; ◆通用电气CEO伊梅尔特把公司对他的不公平调动当作为公司服务的一次机会,并以优异的业绩彻底征服 领导之神 杰克 韦尔奇。 ◆华裔单亲妈妈钟彬娴在职场受尽歧视与排挤,却以一份 不建议雅芳进入零售市场 报告,赢得雅芳前CEO布雷斯顿的工作邀请,*终主政雅芳的销售大军。 125位全球*领袖面临命运转折点,无不从各自独特的经历中激发出超越常人的热情,*终晋身为令人瞩目且尊敬的领袖。 大量细致入微的案例紧贴现实生活,让你零距离感触到,领袖直面内心时的真诚、笃定与温情。是时候停止向外寻觅 领导力真经 或拙劣模仿别人了,你会从这部领导力巨著中得到独一无二的真北,真诚和正直才
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每个领域都在呼唤的领导力以应对人类日常经验的复杂性,然而领导者并非简单现成的,需尽所有的可能性去发展和养成。 《领导者的意识进化》就是一本广受企业界欢迎的理论和实操手册。本书作者珍妮弗?加维?贝格是资深企业顾问和世界五百强企业总裁教练。她在当代变革大师、哈佛大学心理学教授罗伯特·凯根成人发展理论的基础上,辅助企业案例,解析个体心智结构的层级,帮助读者将职场视为一个“意识进化”场域,转化成为更具思考力和胜任力的个体,以面对世界的复杂性与不确定性。 本书为企业人力资源工作者、企业教练、培训师提供了一幅重要的成人意识发展的蓝图,适合每一个期望在日常生活和职场中发展高层次心智结构的个体阅读。
田涛、吴春波著的《下一个倒下的会不会是华为(终极版)(精)》终极版本! 历时3年精修原著,60%大幅度增改,新增100多位中高层近身访谈、300多万录音资料,首次披露任正非及华为中高层鲜为人知的背后故事。 过去的20多年,华为从未一帆风顺,今后的20年,华为也将困难重重。是什么驱使着10多万知识分子在全世界攻城掠地、开疆拓土?又是什么支撑着华为强大的思想力量和意志力? 为什么发展如火如荼的华为一直思考着“生存与死亡”的问题? “下一个倒下的会不会是华为?” 这正是本书期待解开的谜题!
促动技术是一种有效激发团队智慧,促进群体共识,提升整体执行力的团队管理过程技术;而促动师,是掌握多种促动技术,促进群体有效互动,达成共识与共同行动的专业人士。 目前,邀请促动师设计并实施组织中的重要会议,如战略落地、文化变革、愿景重塑、价值观共识、整体绩效改善等等,在一些大型、知名的中国企业中并不是什么新鲜事儿,但是仍有很多中国企业管理者并不了解促动技术和促动师。 段泓冰的《促动(激活团队能量的领导力新法则)》一书,为促动专家段泓冰多年经验总结,是WFA国际促动师协会指定教材,内容十分专业。书中详细讲解聚焦式会话、团队共创法、世界咖啡、鱼缸会议、群策群力、欣赏式探询、未来探索、开放空间、私人董事会和企业剧场等十大促动技术的操作方法与技巧,并辅以实际案例,帮助企业管理者学会促动,
百万读者信赖的领导力系列新作, 让每个人都成为优秀的管理者! 领导力是随时代变化的,工业化的时代强调标准化、流程化、简单化,而在后工业化时代,人的个性和活力成为组织稀缺的东西。管理者需要持续提升自己的领导能力,减少刚性管控,创造更加自由的组织氛围,激发员工善意,让更多优秀的人长出来。本书从理念、方法论和技术三个层面,详细阐述了管理者如何构建生物态思维,从根本上提升认知高度以及解决复杂问题的能力。
玛格丽特·惠特利所著的《领导力与 (经典版)》从科学理论中提炼了一些原则,它们一起构成了领导力的“ ”。这一新的世界观能够告诉我们该如何感知世界。将来我们还会有很多的发现,希望有 多的读者参与到这一“发现之旅”中来。