本书以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景,阐述基本的会计原理。读者可由小男孩制作广告招牌、向妈妈借钱、向杂货店买糖和柠檬、卖柠檬汁给邻居和同学的过程,一步步了解资产、负债、盈余、存货、应付账款等专业名词。此外,本书能使你:分辨权责发生制会计和现金会计之间的差别。了解并编制利润表、资产负债表。了解先进先出法、后进先出的存货盘点方法。编制现金流量表,了解流动性。运用会计观念于日常生活。
财务 BP 是一种财务组织模式的创新形式,是财务转型的模式之一,同时也是新模式下的一个新兴财务岗位。作为新兴财务岗位,国内大多数企业对财务 BP 的岗位职责界定还处在摸索阶段,很多企业管理者、财务管理者及财务工作者都对如何构建财务 BP 高效工作思维、如何搭建财务 BP 高效工作机制、如何掌握财务 BP 高效工作技能,以及如何实现从财务核算到财务BP 的转型存在着困惑。 本书作者拥有多年的财务工作经验,立足于财务 BP 工作实践,通过理论知识篇和实操篇两个部分,详细介绍了财务职业规划、财务 BP 是什么、财务的深度、业务的广度、财务数据为什么不被运营接受、基本数据模型、复杂数据模型、数据的可视化、数据的汇报、如何应聘财务 BP 岗位等内容。书中提供了大量的图表、案例,可以帮助读者快速掌握财务 BP 工作技能,实现从财务核算到
本书作者将自己十几年的跨国财务经历,用风趣、幽默、富含哲理的实例、事例、故事,精彩呈现。书中描述了财务基本知识、财务实务操作、财务战略、财务智慧、财务数据的弹性,以及弹性背后的财务思想实质。 本书是一本不是故事胜似故事的财务入门书。书中每一章节的内容互相关联,但又自成体系,相对独立,你可以从任一章节拿起,也可以在任一章节放下。
这是一个人人都需要读懂财报的时代。不懂财报的人,被称为商业盲人。中国会计学名师张新民教授专门为财务零基础的初学者和非财务专业人士编写了这本快速读懂财报的入门书。 作者一辈子都聚焦在 财务报表 这个领域。在过去30年里,他创造性地提出了 张氏财务分析框架 ,完成了从使用西方财务比率分析中国企业财务报表到用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。全书从解读利润表、资产负债表、现金流量表三大财务报表出发,搭建财务报表分析框架,完整剖析财务数据背后的秘密。读完本书,初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧,投资人能一眼看懂企业的价值,远离垃圾企业,企业管理者能轻松看穿企业的管理效率、盈利能力和未来发展前景。 翻开本书,从零解开财务报表背后的财富密码!
本书主要讲熊妈妈扩大业务之后,对供应商进行并购,扩大业务规模。为了对供应商经营能力、盈利能力进行考察分析,小熊主要讲了如何查看财务报表,以及编制财务报表的一些技巧。财务报表对内可以起到查找经营漏洞、调整经营方向、预测财务风险、保持企业稳健发展的作用。如果作为投资人,可以通过分析财务报表判断企业的盈利能力和发展前途,避开企业设下的财务陷阱。 在本书中,作者马津化身 小熊 ,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,把企业扩大规模时必须掌握的会计知识娓娓道来,让退休在家从未接触过财务知识的熊妈妈也能理解那些枯燥难懂的财务知识,非常适合初入会计行业的人士阅读。
这是一本超级简单的会计书。作者精选会计小白 需要了解的会计知识,用外行一听就懂的白话叙述,配以一目了然的图和表进行直观展示。书中重点介绍基本会计概念、三大财务报表、会计是怎么干活的、如何正确阅读和分析会计报表、如何使用会计信息。书中编写有丰富的实际应用举例,并贴心提示注意事项,带你零基础快速入门。投资者、管理者、创业者、会计新手、会计爱好者,速速看过来。读完本书,你就是一个懂点会计的人啦。
本书带你:分辨权责发生制和收付实现制之间的差别了解并编制资产负债表、利润表了解存货盘点方法—先进先出法和后进先出法编制现金流量表,了解现金的流动性学会在日常生活中运用会计原理这种创新的诠释方法易学、易懂,世上还有比这更简单的会计书吗?摆个果汁摊,钱从何处来?怎么花?每杯果汁卖多少钱合适?每天必须卖多少才能保本?总共赚了多少钱?要不要扩张?三大基本财务报表—资产负债表、利润表及现金流量表可以为柠檬汁生意提供什么信息?快来阅读这本世界上最简单的会计书,基本财务知识,读完本书你就可完全明白了。会计难吗?不,一点儿也不!只要你看过这本书。创业者、投资者、企业家、老板、有抱负的经理人、会计的好奇者……速速看过来!本书以一个小男孩开设柠檬汁摊为背景,阐述了最基本的会计原理和方法。读者可
对企业经营者而言,当企业规模逐渐扩大,分公司不断增加时,突出的管理才能中不能不包括相关的会计知识:必须对下属企业的会计明细了然于心,了解合并报表的技巧和方法,应对风投时如何让自身的利益*化,明白融资上市的会计规则。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。 在本书中,作者马津化身 小熊 ,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,讲述了熊妈妈在成功经营面包店的基础上,如何扩大业务,应对包括收购、融资及上市的机遇和挑战。
企业管理者十分有必要了解一些会计知识,即使开一间街头小店,也要对自己的会计明细了然于心:明白自己的资产和负债,了解利润表和现金流量表的秘密,懂得存货是如何影响利润的。只有做到心中有数,才知道怎样赚钱。 在本书中,作者马津化身 小熊 ,以熊妈妈的小面包店为载体,用通俗易懂、轻松幽默的语言,把经营企业必须掌握的会计知识娓娓道来,让退休在家从未接触过财务知识的熊妈妈也能理解那些枯燥难懂的财务知识,非常适合初入会计行业的人士阅读。
小熊在本书中化身投资家,通过对话给熊妈妈讲解了作为一个投资人,如何针对公司进行各种类型的投资和投资分析,规避企业投资风险,选择优质投资目标。 本书与牛角包系列中的第三本《牛角包一样的会计:成功走向资本市场》正好为硬币的两面。《牛角包一样的会计:成功走向资本市场》是站在企业的立场讲企业在面对融资时应该如何选择,而本书则站在投资者的角度,着重介绍对于一名机构投资者/个人投资者,如何在漫长艰难的寻觅之路中,找到一只品相完美的白羊(目标企业),成功完成投资过程,并且巧妙规避投资风险,安全退出。(注意:书中所说的投资,特指未上市民营企业股权投资。)
本书是一本专门针对财务和会计人员的知识手册,分别从会计、出纳、做账和纳税4个角度介绍财会从业者必须要掌握的专业知识,对会计人员如何按企业会计制度体系进行会计处理进行了全面、深入、详尽的讲解。 全书共分15章,囊括了会计基础理论、凭证和账簿的管理、出纳的职业要求、现金业务、银行结算管理、公司各经营阶段的账务处理、各大税种的征收要求以及申报实务等内容。《会计、出纳、做账、纳税申报财务岗位实用手册》体系完整,内容全面,综合阐述了财务和会计人员实务在操作过程中的关键节点和技巧。本书可以作为初入职场的会计新人了解会计、纳税、财务工作的基本知识的工具用书,也可以作为会计主管把握财会工作关键要点的指导用书。
本书共分为七章,包括资产负债表分析、利润表分析、现金流量表分析、财务报表指标分析、财务报表附注分析、上市公司报告分析等内容,从科目分析,到结构分析,到指标分析,从定量分析到定性分析,一应俱全。书中系统地阐述了财务报表分析的方方面面,结合实践和案例,提供全新的报表分析方法和思维,帮助读者迅速掌握财报分析的技巧。
本教材共分十一章。*章主要介绍会计的基础理论知识,第二章主要介绍会计等式、会计科目和复式记账的相关内容,第三章至第六章介绍资金在企业的循环过程,第七章介绍会计凭证和账簿,第八章和第九章分别介绍财产清查和财务报告,第十章介绍会计职业道德,第十一章结合*业财融合相关技术,介绍云会计大数据相关内容,使会计初学者学习基础知识的同时,能了解会计前沿领域的发展动态。本书论述清晰, 内容和谐有致。如第三章至第六章以制造业企业为例,从筹资活动、生产活动、销售活动和利润分配等环节详细阐述了整个流程的会计处理,环环相扣,易于理解。在本书*后一章纳入了大智移云视角下云会计的介绍,以更好的与会计实务衔接。
不懂财务报表,就别投资,也别创业! 作者以通俗的语言,生动的例子,教你轻松读懂财务报表: 企业的底子 资产负债表 企业的面子 利润表 企业的日子 现金流量表 股东的家产 股东权益变动表 读懂这4张财务报表,让你轻松成为财务高手!
这是一个人人都需要读懂财报的时代。不懂财报的人,被称为商业盲人。中国会计学名师张新民教授专门为财务零基础的初学者和非财务专业人士编写了这本快速读懂财报的入门书。 作者一辈子都聚焦在 财务报表 这个领域。在过去30年里,他创造性地提出了 张氏财务分析框架 ,完成了从使用西方财务比率分析中国企业财务报表到用中国人自己创立的框架分析中国企业财务报表的跨越。全书从解读利润表、资产负债表、现金流量表三大财务报表出发,搭建财务报表分析框架,完整剖析财务数据背后的秘密。读完本书,初学者将轻松掌握财务分析的方法与技巧,投资人能一眼看懂企业的价值,远离垃圾企业,企业管理者能轻松看穿企业的管理效率、盈利能力和未来发展前景。 翻开本书,从零解开财务报表背后的财富密码!
为什么企业 发展到一定阶段就会遭遇瓶颈? 为什么以前适用的盈利方法现在却不灵了?为什么利润没有随经营规模同步提升?为什么账面有利润却出现了 现金荒 ?为什么看上去很美的投融资行为却将企业完全拖垮?不懂财务难管理,吃透财务出利润!本书全面而简洁地介绍了财务分析、财务预算、财务风险管理、企业营运资金管理、财务结构控制、成本费用管理等,清晰明了的四色图解搭配简洁易懂的文字,易学、易懂、易操作,让读者有的放矢,跳出细节看全局,搞懂财务,做好管理。本书适合非财务专业背景的中小企业老板、股东、高管等阅读使用。
开公司、做管理、搞投资,先要学会看财报。非科班出身的人虽然知道财报的价值,却常常对繁复的数据心怀恐惧,难窥其中的奥妙。实际上看懂财报有窍门。 拥有8年管理咨询经验、10年商学院教学经验的明星讲师矢部谦介发明了用 比例图 简化财务报表的方法。该方法只需关注报表中*重要的数字即可,大大降低了看报表的难度。 利用比例图,结合7-11、花王、迪士尼、任天堂、欧姆龙、新日铁等全球知名企业的财务报表,作者手把手教你解读报表关键数据的方法,发现隐藏在数据背后的经营真相。此外,作者还分享了常用KPI指标,以及利用这些指标提升企业运营效能的方法。 细读体会,多加练习,你一定可以开启数据分析潜能,掌握MBA级别的会计思考力。
以现金流衡量的投资回报是一个企业创立并发展壮大的核心基础,也是衡量企业价值的*直接体现。 中国**的企业家和经营团队在企业价值创造的道路上不断探索,创造了巨大的成果和价值。 但是,总体而言,大部分中国企业价值创造和价值管理是粗放的和想当然的,*多是直觉、是感觉、是经验,所以,企业的经营管理过程巾存在着巨大浪费,很多企业运营效率非常低下,投人产出(回报)非常微薄。很多企业到了不得不转型升级的时刻了!而转型升级的关键起点义是内部的基础管理,特别是基于财务、基于价值创造的基础数据化管理。 《管理会计驱动企业价值创造(盈利要素和路径) 》作者李会军希望从常识和基础出发,为中国的企业和企业家、经营团队导入一种简单高效的管理方法和工具 管理会计。 通过管理会计,使企业家和经营团队能够真正明确企业价值
本书为管理会计师、财务会计师或者会计专业的管理者系统介绍了企业战略,在企业战略管理的背景下来研究管理会计;为特许会计师提供了关于战略管理的相关介绍,并结合了实际的案例和小例子。本书具有全面性和系统性,语言精练。 基斯.沃德(KeithWard)把战略管理会计描述为一个持续的分析、计划和控制的过程。管理会计的目的是在正确的时间向正确的人提供正确的信息,这只能在企业战略的概念中得到表述,以此来补充会被详细讨论的各种不同的战略。实践应用和案例包括跨国公司、非营利性组织和各种不同的组织结构。后,作者总结了为保持战略优势而使用的管理会计方法。 《战略管理会计》尤其适用于特许管理会计师、财务会计师、CIMA四级的学生和管理者或者是管理会计方向的学生(比如MBA、硕士和DM)。 基斯·沃德,文学硕士,FCA,皇家特
企业战略的执行、落地等环节都离不开全面预算管理,预算是绩效管理、资源配置的重要手段。 企业预算由谁来做?如何明确预算管理目标?预算需要哪些准备?如何进行预算考核? 本书从企业预算的意义、预算的尝试、准备事项、经营预算、资本预算、财务预算、保证体系、分析考核等8个方面,对全面预算管理进行详细讲解,并结合作者精心挑选的案例,帮助企业老板轻松掌握全面预算管理的技巧,更好地谋划企业的未来。
《手把手教你做成本管控》着眼于人力资源管理工作中的成本管控,以人力资源管理路径为依据,融合财务管理知识及思维,力求通过对基本财务知识的讲解,让HR能够更直观地认识人力资源资源管理中的成本,从而有效解决企业的人力资源成本管控问题。 根据人力资源成本管控工作的需要,《手把手教你做成本管控》从人力资源管理体系构建、招聘录用、员工培训、薪酬绩效设计、人才保留等人力资源管理环节出发,给出了诸多的成本管控方案,能有效指导HR及人力资源管理部门进行相应的人力资源成本管控工作。
本书全面而简洁地介绍了会计科目与复式记账、会计凭证、会记账簿设置、经济业务的核算、财务会计报告、企业整体财务分析、账务处理程序、财务清查和虚假报表识别等, 一本书教你用 1个月的时间获得老会计们3年积累的经验。本书通过浅显的理论讲解、详细的实务操作、生动的案例演示、四色全彩图解的形式,全面、快速、透彻地阐述了会计学的知识,对即将从事或已经从事财会工作的读者及中小企业管理人员都极为适用。