社会上的很多经营者缺乏正确的经营哲学及如实纳税的想法。因此，这些企业虽然能够轻易获得新客户及增加业绩，但因缺少让员工发自内心认可的正确理念，企业收益率不高。“会计七原则”是稻盛和夫实学的重要组成部分，已成为很多企业经营的原理原则。作者是稻盛经营哲学的忠实实践者，也是会计学方面的专家和会计师事务所的经营者，本书是作者践行“会计七原则”的所思所得，其分享既专业又有实践意义。 本书适合企业经营者及各级管理者查阅使用。
会计基本功的训练，特别是自己动手来写分录， 真正 地做题目，成为很多考生有效训练的重要方法。面对海量的题目，质量参差不齐的题目，如何做有效的题？如何有效地做题呢？2017年起，我们推出了CPA会计系列，其目标就是通过 做有效的题 ，帮学生 有效地做题 。 系列包括【基础39题】、【进阶40题】、【押题41题】三个部分，顾名思义，每本辅导资料都有其特定的目标，而且层次推进。其中，【基础39题】主要是打牢会计基础，强调会计分录的准确表述，会计基本原理的娴熟运用，强调 精准 和 快速 的基础；【进阶40题】专注于深挖考点，在基本原理和基本题的基础上进行 拔高 ，强调启发式和会计原理的灵活运用；【押题41题】其目标在于 猜题 和 押题 ，在系统剖析历年真题的基础上，探索出题思路，预测考点，预测考题 真实 场景，以提高学生的临场实战
本书基于国际会计准则的近期新理念与动态，从我国新修改的企业会计准则解读开始，到现行企业会计准则的疑点难点的具体剖析，再到国际财务报告准则及美国会计准则近期新动态的深刻总结，通过丰富的上市公司实务案例，深刻解读企业会计准则的疑点难点问题。
本书结合新的会计政策，详细阐述了新的制度中资产类科目、负债类科目、净资产类科目、收入类科目、费用类科目、预算收入类科目、预算支出类科目与预算结余类科目以及具体的会计科目的概念、使用范围及相应会计分录。 本书紧贴新的政策，内容详实充分。适合医院财务管理人员、会计从业者和政府部门会计人员学习使用。重点突出，关键内容层次分明。
《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能
本书共十部分，从企业人才需求出发，以实务为导向，以培训会计上岗能力为目标，内容涵盖新设企业注册登记、筹办期业务、日常业务、月末业务、年末业务以及小规模企业的发票开具、纳税申报、工商年度、汇算清缴等业务。本书根据近期新财税政策编写，采用采用情景式的思路，结合情景案例、高度还原业务票据等，详细介绍了小规模企业账务处理的流程与技巧。书中所涉及的案例、题目中的姓名、单位、地址、日期、身份证号码、银行相关信息等，仅为所阐释的内容和引导思考而部分或全部虚构、如有雷同，纯属巧合。
能力与岗位的匹配，特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配，是一个从未解决的老问题。员工的不能胜任很大程度上是由于“被提升”，责任更多在于人力部门，虽然员工本人未能主动寻求改进也是原因之一。本书通过对六个典型的管理层级最经常出现的问题，从领导技能、时间管理、工作理念三个方面进行了分析，提出了改进建议。这些意见是有理也是有效的，本书倡导的“领导梯队模型”在100多家跨国企业的实践，也已经表明了这一点。 “领导梯队模型”将从员工成长为首席执行官的管理历程划分为六个领导力发展阶段，每一阶段都要掌握特定的领导技能、时间管理能力和工作理念。第一阶段：从管理自己到管理他人，重点是从自己做事转变为带队伍做事的工作理念的转变；第二阶段：从管理他人到管理经理人员，关键技能是教练选拔人才担任一线经理；
本书基于作者在炼钢、造船、房地产等企业任职近20年跨行业、跨职业的“多元化”经验，充分、深入地介绍不同行业的成本核算，带你窥看 500强企业的成本核算做法，了解不同企业之间的成本共性和不同之处。 第1章介绍成本核算与企业战略层面的成本竞争力是怎么关联的。第2章～第4章为基础内容，介绍成本核算原理。第5章～第7章为500强企业成本核算解密，通过实例分析和纵贯比较，对500强企业成本核算的来龙去脉进行实操解密。第8章针对500强企业的专项成本核算进行实操过程、实操分录解密。第9章重点分析500强企业信息化的成本核算。 本书以前人未有之创新风格诠释此类题材，故非一般财务书籍，定位于财务创新产品，追求成为恒久财务文化财产之初衷， 各级管理者阅读以启发思路。书中共有超过100个根据真账实操改编的例子（案例），200多张可套
全书详细介绍企业会计准则的主要内容和首次执行日的会计处理以及对企业的影响，并提供详尽案例及其操作实务，对案例加以详细分析，有助于企业会计人员更好地领会新企业会计准则的精髓，掌握新准则下会计及税务实务问题的处理，更深入地了解企业会计改革、掌握新旧变化、开阔视野，更迅速地掌握新准则体系，更熟练地运用新准则进行职业判断和账务处理，协调处理好新准则下的税务问题。本书详细介绍企业会计准则的主要内容和首次执行日的会计处理以及对企业的影响，并提供详尽案例及其操作实务，对案例加以详细分析。
为了适应社会主义市场经济发展需要，提高会计信息质量，财政部自2006年起相继制定（或修订）了企业会计准则第1号等42项准则，在所有执行企业会计准则的企业范围内陆续施行。本书收录截至2020年年底财政部制定并发布的《企业会计准则》原文及会计准则解释。
增值税发票(简称发票)税务风险，是每位纳税人都必须面对的问题，如果处理不好，危害极大。 栾庆忠著的《增值税发票税务风险解析与应对(实战案例版)》全面、系统、详细地揭示了企业存在的发票税务风险， 操作性和实战价值，能真正帮助财税人员提升发票税务风险自查与防范能力。 本书是 本专注于发票税务风险的书籍，从纳税人角度出发，为纳税人服务，以“快速提高财税人员发票税务风险自查与防范能力，真正提高财税人员实际操作水平，真正降低纳税人发票税务风险，切实减轻纳税人税收负担”为目的进行编写。
本书全面吸收近十年来理论界和实界关于管理会计的有益成果，对传统管理会计的很多内容进行了改造，代表现代管理会计发展方向。本书的第4版吸收了管理会计领域的*成果，恰当地将传统管理会计和现代作业管理会的内容融为一体，并加以作业成本、作业管理和价值链分析的一体化作为全书的一条突出的主线。 本书在现代管理会计思想、概念和技术方面居于领先地位，其内容新颖，论述富有启发性，各章均附有情景案例，贴近现实，章末提供大量练习题和综合题，全书共分三个部分，即成本归集与产品成本计算、计划与控制、管理决策系统。
本书作者郭永清是上海 会计学院财务学教授。本书是郭永清教授多年来讲授财报分析以及自己进行股票投资实践的总结。第2版按照 发布的财务报表格式，对报表项目进行了对应讲解和分析，并补充了 近几年作者投资中经历的一些案例，以及分析股票价值时一些特殊情形的考虑。 本书介绍了完整的报表分析和估值框架，提供了大量估值模型；书中全部是A股案例， 易懂实用，也 符合中国人的思维逻辑；特别地，作者结合自己的实际投资和教学经验，讲解了传统财务报表的重构，以及重构后对自由现金流量的理解和自由现金流量在估值里的应用。 本书的财报分析内容曾在（现在仍然在）上海国家会计学院多个 经理培训班级作为讲义使用，得到了学员的认可和好评；股票估值内容则在作者的投资实践中加以应用，帮助他长期获得了高于市场的超额收益
会计是企业管理的基础工作，也是企业管理的重中之重，企业所有者和会计必须全面了解会计的工作和内容，这也是本书的目的和知识点。 本书以会计流程为主向，系统地介绍会计实务与实账、出纳实务与实账、纳税实操全过程、会计电算化的具体操作、财务报表的详细解读。这些会计实操流程立足于培养大家从事会计工作所必需的基本知识、操作方法和操作技能。本书内容丰富，语言简洁易懂，案例详尽，图表丰富，具有较高的实用性和可操作性。 本书适合接近不懂会计的会计入门者、有一定工作基础的会计工作者阅读，也适合其他财务相关人士作为日常工作的参考读物。
本书是对《总经理财务一本通》的补充和修订。总经理的宏观决策离不开财务知识，本书结合真实生动的案例，以简明通俗的形式，介绍了企业资金运转、资金管理、存货、税收、投资、融资、成本、内部控制等各方面的财务知识，有的放矢，为总经理量身定做。
本书由 知名管理顾问埃里克·赫尔弗特撰写，曾创下以9种语言发行量达50多万册的历史，而此 1版在保留前几版内容编排上的逻辑性与综合性的前提下，进行了全面的修订与 新。 本书共分11章，开篇先概述了企业系统、决策背景及其与财务报表和分析工具的相互关系，在此基础上阐述分析方法，包括资金流分析、财务业绩分析与财务预测，并讨论了有助于建立财务状况和增长能力模型的财务动态。随后阐释了 加专业化的话题，包括企业投资分析、资本成本、融资选择，以及证券和企业价值评估等。书中 一章又回到企业系统背景下，并拓展开来，讨论了为股东价值而管理的概念和分析方法。 自 版问世以来，《财务分析技术》一书对商学院的学生以及商务实践者保持着独特的吸引力，无论是财务从业者还是非财务从业者，本书都有极大的参考价值。
