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    • 方太文化
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    • 周永亮 孙虹钢 庞金玲 著 /2021-12-21/ 机械工业出版社
    • 方太是一家企业,更是一种文化现象! 方太董事长茅忠群说: 如果方太只有一样东西可以保留,可以传承的就是文化! 方太文化认为:做企业就是做人,企业的成功,关键在于做人的成功,即人品、企品、产品,三品合一,人品决定了企品和产品。 本书作者遍访上百位方太高管和员工,写作历时两年,收集整理百万字企业原始素材,从管理、创新、品质、服务以及人才培养等多角度完整展现历经时间检验的方太经营理念、基本法则和践行体系。

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    • 亿万负翁:WeWork及其创始人的极速崛起与陨落
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    • [美]里夫斯·维德曼Reeves Wiedeman) 著,周昕 译 /2022-02-28/ 北京联合出版有限公司
    • 2010年,亚当 诺伊曼作为联合创始人兼CEO创办了WeWork 一家协同办公空间租赁公司。从一无所有到拥有数十亿美元估值,WeWork只用了半年时间。 2019年,WeWork估值在知名投资人孙正义的追加投资下达到470亿美元,跃升美国创业公司估值首位。同时,亚当的个人净资产上升到130亿美元,成为世界上富有的人之一。 然而WeWork的业务实际上没有任何有意义的技术支撑,亚当宣称要改变世界的愿景不过是虚张声势。这位 天才梦想销售员 试图凭借自己的个人魅力赢得上市机会,但他甚至说不清WeWork的业务核心究竟是什么。 在公司估值和个人财富达到的2019年,不过数月之后,WeWork上市失败,亚当下台,新任CEO提出无限期推迟IPO。公司停止了所有新空间的租赁,因无力支付遣散费,还不得不推迟裁员时间。 2020年年初新冠疫情的爆发,更是让亚当彻底沦为 亿万负翁 。 一场房地

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    • 英雄主义:魅力型企业领导发展史
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    • [美] 理查德·S.泰德罗 著,赵倩 译 /2022-10-01/ 中国科学技术出版社
    • 第二次世界大战以后,美国的大公司变成了千篇一律的 官僚机构 。通用汽车公司、标准石油公司、美国钢铁公司等公司的名称就体现了这一特征。在20世纪五六十年代,即便说出这些公司当年的首席执行官的名字,你可能也不认识他们。他们之所以能够成为风云人物,仅仅是因为他所在的职位。是工作造就了人,而不是人造就了工作。当时的美国有一句流行语: 这里没有天才,只有一群普通的美国人在一起工作。 这与我们当今的世界形成了鲜明对照。在亚马逊、苹果、元宇宙等大公司,其领导者的名字在全美国乃至全世界都广为人知:杰夫 贝佐斯、史蒂夫 乔布斯、马克 扎克伯格。在这些公司里,如果人们刻意回避天才而赞美普通人,那么这种做法简直匪夷所思。 当今世界商界出现大变革的一个主要因素,就是魅力型领导力的兴起。首席执行官不再是在公众注

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    • 新天地 非常道
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    • 周永平 /2021-07-01/ 东方出版中心
    • 上海新天地是一个历史建筑空间承载当代文明的案例。2001年问世以来,在国内外享有盛誉,成为中国城市化的典范之一。本书从导游、揭示和思考三个层次来解读新天地,道出了蕴含在这些历史建筑骨子里的生命密码,从而解开了新天地成功之道的奥秘,同时讲述了城市文化资源对于城市建设的重要性,以及对城市空间与城市文化关系的一些思考。新版的书增加了新天地创始人罗康瑞先生专门写的 序 。中国著名建筑学专家、中科院院士郑时龄先生、国际城市土地学会(ULI)前中国大陆主席陈建邦先生、原上海文学艺术界联合会主席李伦新先生应邀为该书撰写了推荐语。 在书的封底设有两个二维码:扫码后可听朗读版《新天地 非常道》,朗读者是原上海电视台主持人卜怡佳。扫另一个二维码可以观看 上海有片新天地 的短视频。部分限量版书籍设有 藏书票 ,

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    • 平台幻觉:科技巨头时代的赢家与输家
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    • [美]乔纳森·尼 著,译者:王喆斐 译 /2023-02-20/ 中译出版社(原中国对外翻译出版公司)
    • 在数字经济成为新的经济增长动力的时代, 平台经济 网络效应 大数据 人工智能 等热门概念不断涌现并构建了一层 平台幻觉 ,让多数人相信这些词汇仿佛拥有神奇的力量,能助推企业高速发展。而如脸书、亚马逊、苹果、奈飞、谷歌这样的科技巨头展现的强大统治力更是进一步加剧了这种 幻觉 。 哥伦比亚大学商学院教授,投资银行家乔纳森 科尼则认为事实要复杂得多, 平台幻觉 破坏了人们对商业模式强弱的辨认力,掩盖了企业是否能取得成功的决定性因素。他在《平台幻觉》一书中以上述五家巨头企业为例,详细阐释了这些大型科技公司真正强大的原因:结构性优势的组合、精明的收购、强有力的管理以及长期的宣传营造的一副 不可战胜的光环 。这些要素才真正促成了数字经济时代的巨头企业的韧性和长期盈利能力,而并不只是因为 超自然力量 的加持

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    • 中国猎头史·秦汉
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    • 宋斌 /2017-12-31/ 中山大学出版社
    • 本书记述公元前221 公元280年的猎头风云。前221年,赢政自称始皇帝,建成统一多民族的庞大帝国。始皇帝猝死,赵高、李斯发动政变,血雨腥风、横征暴敛。大泽乡起义点燃复国烈火。前206年,楚汉战争爆发。 不如子房、不如萧何、不如韩信 的刘邦,广收人才、屡败屡战。 有一范增而不能用 的项羽,先胜后败、自刎乌江。前202年,汉朝沿袭秦制,实行帝国统治。信奉道家,长期施行休养生息政策。文景时期,怀柔天下、教化普及,国库充盈、民心向好。汉武帝 博开艺能之路,悉延百端之学 州郡察吏民有茂材异者,可为将相及使绝国者 ,史称 汉之得人,于此为盛! 。开辟 丝绸之路 ,反击匈奴44年。 霸王道杂之 的 汉家制度 成型。公元9年,王莽建立新朝,意求颠覆式的变革,号称*彻底的儒家治国。新制颁布,忽东忽西、无以适从。物价飞涨,民不聊生。

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    • 小米:揭秘小米在印度市场的发展之路
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    • [印]杰亚德万·P.K. (Jayadevan P. K.) 译者:宋超 /2022-09-30/ 中译出版社(原中国对外翻译出版公司)
    • 小米科技有限责任公司成立于2010年4月6日,虽然仅成立12年,但它却创造了一系列的奇迹。 小米打破了所有的增长记录,成为全球第二大智能手机市场 印度的智能手机销售商。小米打造了一批高质量的产品,拥有一批狂热的追随者,在全球取得了巨大的成绩。 作者以摩托罗拉、诺基亚、三星为案例,全面讲述了小米在雷军带领下的创业经过和发展历程,揭秘了小米不断调整战略目标、企业文化和管理模式来适应外部大环境的变化,从而走向世界的发展之路。 在深入探讨小米成长史的同时,作者以外国人的视角,详细描述了小米进军印度市场并取得成功的核心精髓。

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    • 丰盛人生:揭示安利诞生与繁荣之道
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    • 理查·狄维士萧美惠湛庐文化 出品 /2021-07-10/ 浙江人民出版社
    • 本书是安利创始人理查 狄维士于耄耋之年写下的自传,回顾了从初的创业尝试到创建安利帝国的历程,也呈现了面对挫折和困境的解决之道。 理查 狄维士从美国一个普通小城的荷兰裔社区里走出,与少时伙伴合作,白手起家,创立安利。他是一位杰出的演讲家,还是一位出色的营销人员,更是一位慷慨的慈善家,其回馈社会的理念获得了美国第38任总统福特的盛赞。 在本书中,狄维士充分体现了一位 丰盛人生者 的追求与信念,这也正是安利事业的核心与基础。狄维士对人们创业的鼓励使更多人获得了丰盛的人生,这种鼓励是安利成功的关键之一。 适合企业家、管理者与创业者。

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    • 上市风云:我亲历的中概股上市潮
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    • 雷建平 /2022-01-10/ 机械工业出版社
    • 自2017年10月以来,中国科技公司在中国香港和海外掀起了一波上市潮,前后多达几十家。作者有幸在现场见证了小米、美团、爱奇艺、 、搜狗、 、趣头条、腾讯音乐、映客、尚德机构、360数科、健康、 、百度、小鹏汽车、理想汽车、贝壳找房、BOSS直聘、知乎、集团、创梦天地、111集团、新东方在线、老虎国际、富途控股等几十家科技企业上市。在这一系列的上市活动中,作者大多数时候都是一个默默的观察者,并在角落里静下来记录这一切;同时,作者与企业创始人及合伙人进行了深入的交流,挖掘其取得成功、经历挫折背后的故事,给读者以启发。

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    • 中国企业“走出去”案例汇编
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    • 王永贵,吴剑峰 /2020-08-01/ 经济管理出版社
    • 在市场经济条件下,国际化是一个经济体融入全球市场分工的重要途径。而随着经济全球化趋势的发展,跨国公司对一个国家经济发展的推动作用变得越来越重要。研究表明,一个国家的经济实力和竞争优势在很大程度上体现在这个国家能否产生出一批在相应行业具有国际竞争力的企业。近十几年来,随着中国企业走出去的步伐加快,其竞争能力日益提升,企业要求在更加广泛的市场中寻求增长和发挥竞争优势。十八大指出,建立积极主动的对外开放战略,推动中国企业进行相应的走出去战略尝试。同时,随着中国市场更加开放,跨国公司纷纷进入中国,在中国设立分支机构,中国和世界经济正在形成深度溶合。在与跨国公司进行竞争的过程中,中国企业建立起了自己的优势和信心。中国企业走出去的实践需要通过教学案例的方法融入工商管理的课堂之中。因此,

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    • 拣回来的财富【放心购买】
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    • 柳永茂 著 /2009-06-01/ 化学工业出版社
    • 市场经济打造出年轻一代强烈的竞争意识,而这强烈的竞争意识又促进了青年一代素质和生存能力的提高。但是,作为经济、社会飞速发展的副产物——“代沟”也逐渐成为一种不可忽视的客观存在。那么,作为新时代的年轻一员,你是否也早已厌烦了长辈的苦口婆心、唠唠叨叨,但有时又确实感到无所适从,不知道该如何更好地融入这个社会、如何实现自己的理想?其实成功也并不像想象中那么难以企及,也许你缺少的只是实践和经验,也许你所要做的只是改变自己的观念、端正自己的思想,那就翻开《拣回来的财富:一位跨国公司高层管理者的人生笔记》,跟随着作者的回忆,从那些娓娓道来的趣闻轶事中,逐一拣拾这些能给你带来成功的宝贵财富吧!

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    • 黎明与宝钢之路 中国宝武钢铁集团有限公司 中信出版社,【正版保证】
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    • 中国宝武钢铁集团有限公司 /2017-09-01/ 中信出版社
    • 在中国钢铁工业中,宝钢占据十分重要的地位。宝钢的建设曾经牵动着全国人民的心,它是中国从国外引进的优选工业项目,也是新中国成立以来投资和规模优选的工程建设项目。宝钢的建设、发展取得的成功,使中国钢铁工业找到了加快发展的新模式、进入了新的发展阶段,具有里程碑式的意义。 中国宝武钢铁集团有限公司编著的《黎明与宝钢之路(精)》以中国改革开放为大背景,展示了黎明及其领导团队钢铁报国的使命担当、建设世界品质钢铁企业的理想信念,他们带领宝钢人在建设、经营和发展中走出了一条具有中国特色的发展道路。通过积极探索和改革创新实践,黎明及其领导团队摸索出一套具有宝钢特色的现代化企业管理体系,使宝钢成为中国现代化程度优选的大型钢铁联合企业。 宝钢独特的发展道路具有巨大的示范效应,对中国相关产业和企业的

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    • 罗思柴尔德家族(套装共7册)
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    • 江晓美 著 /2012-09-01/ 中国科学技术出版社
    • 《罗思柴尔德家族》系列由江晓美编著。罗斯柴尔德是一个发源于法兰克福的金融世家。这个家族在金融界非常出名,但在外却鲜为人知。他们的财富即使身家500亿美元蝉联世界首富的比尔 盖茨也无法比拟。罗斯柴尔德家族究竟拥有多少财富?这是一个世界之谜。据估计,1850年左右,罗斯柴尔德家族总共积累了相当于60亿美元的财富。《罗思柴尔德家族的多种经营》为 罗思柴尔德家族 系列之六,讲述了真实的犹太历史,真实的罗思柴尔德家族,真实的跨国犹太金融僭主世袭家天下政治体制的前世今生,是一本金融普及读物。

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    • 大商人:影响中国的近代实业家们 傅国涌 著 中信出版社【售后无忧】
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    • 傅国涌 著 /2008-10-01/ 中信出版社
    • 作者以历史观察者和记录者的角度,用平实的语言详细记录了明清开始、经历民国时期直至中国建国的一段时期内,中国本土的企业家的成长及兴衰。书中用6个清末民初最为的实业家的事迹,来追寻近代中国本土企业家的商业传统,其中包括了张謇、荣氏兄弟、范旭东、穆藕初、刘鸿生、卢作孚。作者对每个人物的描写史料翔实、内容细致,不但有对各企业家生平的记录,更是对中国近代企业的一次梳理,通过人物的命运来展现中国近代商业发展、商业智慧、商业教训。 中国现代工商业真正的本土源头那些开创了各种新式工业的民营企业家身上,张謇

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    • 日本猎头史
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    • 宋斌 /2017-10-01/ 中山大学出版社
    • 本研究基于现代猎头的视角,以高端人才为对象,以群体分析与典型案例为线索,探讨日本崛起、扩张和侵略的人才因素,梳理人才漩涡的特殊机理。重点放在以下领域:*,明治维新以来,日本从弱小走向强大(膨胀)的过程之中,人才战略、政策和机制的探索与演变;海外人才的吸纳策略和方法;欧美技术的引进、转向与消化。第二,甲午海战以来,日本从强大(膨胀)走向扩张的过程中,高端人才及其群体的冒险、变异和失控; 二战 时期占领区的高端人才策反、劝降、扶植策略与方法。第三, 二战 以来,日本经济腾飞的人才因素;国际人才竞争战略;人才派遣行业的发展;猎头产业的保护、规制和引导;国际猎头的日本化;海外企业中高端人才的本地化。

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    • 杭州老字号系列丛书 货币金融篇
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    • 赵大川 著 /2008-05-01/ 浙江大学出版社
    • 《货币金融篇》作者以极大的热情,经过广泛挖掘、搜索、整理,比较系统地介绍了杭州老字号的峥嵘岁月和辉煌历程,本意在于追溯老字号的渊源,发掘老字号的创业历程,讲述老字号操守百年的诚信经营之道,使大家获得对杭州老字号的理性认识和形象化体验。这里有鲜为人知的历史故事,更有首次披露弥足珍贵的历史老照片。在叙述方式上,不求体例一致、形式统一、辞章华丽,但求史料详实、自得一见,文字明畅、图文并茂。

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    • 管理创新手册/管理问题的系统化解决方案/何以新之丛书/姚威/胡顺顺/储昭卫/韩旭/浙江大学出版社
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    • 姚威 /2020-11-04/ 浙江大学出版社
    • 发明问题解决理论(Theory of inventive problem solving,英文简写为TRIZ)在实际工程问题解决领域发挥的积极作用已经得到充分报道。本书具有理论及实践两方面的独特贡献: 1 理论方面,首先,本书基于TRIZ理论构建了全新的管理创新方法理论体系M-TRIZ,并构建了一套系统化管理创新工具体系。其次,基于M-TRIZ理论,从管理问题的真实情境出发,开发了流分析、因果分析、资源分析三大管理问题分析工具,避免了传统研究者将TRIZ解题工具机械照搬到管理领域的弊端;最后,提出了多样化的管理问题解题工具,为管理创新问题的解决提出了系统化的解决方案。 2 实践方面,本书提出的理论接受了实际管理案例的检验,结果表明M-TRIZ方法无论在产生概念解的数量和质量方面都比传统的方法更加有效。因此在面向企业一线实际开展管理创新方法推广以及咨询应用中,

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