![决策是如何产生的 [美]詹姆斯 G.](http://img3m3.ddimg.cn/69/16/11770137393-1_l.jpg)
对于决策，有一种最通俗的理解，即想办法、出主意，作决定。它是以思维为前提的一种事前工作，对事情的成败与办事效率的高低起着至关重要的作用。决策学作为一门新兴学科，有其系统的原理和方法。本书在对大量决策案例进行深入分析的基础上，从思维角度为决策活动的展开和深入指明了方向，总结出了思维与决策的几大规律。其实，决策就是找方法，决策过程就是一个完整的寻找方法的过程。本书是以“找方法”为线索来阐述有关决策问题，并为怎样找方法提供了一个全面、系统、完整的答案。本书适合于每一个渴望成功的人阅读，对公务员、企业管理者及其他各个行业的以“决策”为主要工作的人更有裨益。
皮克斯动画工作室如何在一次午餐会上就构思出了《虫虫特工队》《怪物公司》《海底总动员》《机器人瓦力》等好几部动画电影的主要情节和角色？为什么我们常常陷入思维惯性和思维陷阱而浑然不知？如何组织与主持一场成功的头脑风暴会议？《创新力创造性解决问题的12种思维工具》从人类大脑的运作方式出发，简明清晰地阐述了种种常见的思维缺陷及其产生原因，以及这些错误的思维方式是如何妨碍我们进步的。在本书的核心内容中，作者介绍了12种创造性思维工具的使用方法与适用场景，从中不仅能获得解决各种问题的方法，而且能将自己的思维层次提升到一个新的水平。并且，围绕如何在头脑风暴会议中有效地运用这些创新思维工具，作者也给出了详实全面的探讨，极具实操价值。《创新力创造性解决问题的12种思维工具》作者伊恩·阿特金森是信息咨
