本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
本书主要讲述了一位推销人员寻求推销智慧的历程。在从事了多年的推销工作之后,这位推销员开始发现自己在工作上遇到了瓶颈:他工作得越来越辛苦,可取得的成就却越来越让人感到不满意。为了寻找更高级的推销智慧,这位推销员拨通了“一分钟推销人”的电话。一番交谈之后,“一分钟推销人”向这位推销员传授了自己的推销秘诀并建议他拜访其他已经通过利用“一分钟推销法”取得成功的人士。在拜访求教的过程中,这位推销员逐步了解到了成为“一分钟推销人”的秘诀。本书不仅对专业的推销人员有着很强的指导作用,而且能够对所有需要说服别人的人有所启发。 本书是作为世界企业和知名组织广泛使用的工作指南和培训工具,他的作品已成为一种文化现象,深刻地改变了人们的生活。约翰逊博士善于用生活的故事讲述现实的智慧,轻松活泼的寓
本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
管理大师告诉我们,处在现代商业世界中,智慧的总裁必定会成就 的企业。那么,中国企业运营有何独特之处?作为企业的总经理,又应如何做到审时度势,以经营智慧推动企业未来发展?在《DVD找方向定战略带队伍总经理经营之道(6碟装)》中,洪生老师针对中国企业 关注的问题深入调研78家企业,结合亲身经历为您全力奉献战略制定、资金问题、控制成本的有效方法,通过真实案例的通俗讲解,让您茅塞顿开,快速找到适合自己的路径,力求在 性竞争中保持 地位。 《DVD找方向定战略带队伍总经理经营之道(6碟装)》由北京中智信达教育科技有限公司制作。
本书旨在解开困扰人们数百年的谜团——金瓶梅小说作者兰陵笑笑生是谁。该书长话短文均为作者原创, 公开。作者从小说文本中寻找史实,精准锁定其成书的历史时空,将时空之外的人选过滤掉;再分析考察人选的人生履历、思想观点、亲历的个人和社会重大事件等,即着重展开对小说作者人选的本底、背景调查,看其是否与小说的情节、特色、文风、背景等吻合一致。通过深度挖掘,详细比对,该书作者经过数年的殚思竭虑之后,拨云见日,终于将真正的小说作者徐渭拎了出来,还小说作者本来面目,对这起文坛历史公案作了 了断。
在极速时代,大多数人已经习惯于快速反应。无论是在工作还是生活中,我们时刻感受到时间的挤压与催促。? ? 你是否每天都被“速度”和“效率”压得喘不过气?? 你是否想快速完成每一个任务,却发现哪个都没做好?? 你是否曾在仓惶中做出过令你后悔的决定?? 你是否对拖延深恶痛绝,又无可奈何?? ? 华尔街金融畅销书《泥鸽靶》《火柴大王》作者帕特诺伊,用《慢决策》颠覆你的常识,重新定义“慢”的智慧。? ? 这是一本讨论决策时机及教你如何在充分思考后果断下决定的书。“慢决策”主张等待是生活的常态,只要延迟得恰到好处,在做决定前等待一段时间尽可能搜集更多信息,行动起来便可得心应手。? ? 帕特诺伊教授通过探访百余位专家,从投资管理、喜剧表演、比赛、军事策略制定、创新发明,甚至说话、约会、道歉等对时机的正确把握中
无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。 《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中最常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半!