畅销书作家李尚龙针对读者在工作、生活、学习、社交、职场、爱情、家庭等诸多方面遇到的困难，以书信的形式，一对一进行详细解答，给陷入迷茫、困惑、焦虑的读者良好的建议和方法，使得他们走出了困境。同时，让我们领悟到：错的人，只能相互消耗生命；唯有拥抱对的人，才能相互滋养。李尚龙的回答不仅质朴、详尽、有理论依据，更有解决问题的方法。对年轻读者的心理起到了积极引导作用，对走出心理误区，强大内心世界，成为一个乐观开朗、情绪稳定的人，具有良好的指导作用。
高情商就是会说话吗？ 本书是著名节目主持人王和燕用近10年时间切身与他人“交手”后总结出来的“秘笈”，能让你在与人交流时表现得当、应对自如。 本书教给你的是方法，而非固定公式。我们需要通过自己的评判体系敏锐地判断：此刻该不该说话、该说什么话、该怎样说出来。说话这件事要不断练习，语言的边界也是思想的边界，我们说出的话某种程度上会折射出自己的灵魂。
《别让不会说话害了你一生》通过对说话这一生活基本的功能进行分析，重点讲述了各种不同的说话之道，认真总结了多种多样的话语技巧。本书内含古今各种案例，集合了比较典型的一些故事，它们能够凸显语言的魅力和价值，也向人们传授一些语言技巧。
因循守旧，只能故步自封。生活像一条长河，当“山穷水尽”时，我们随机应变，另辟蹊径，于是出现了“柳暗花明”；当“失之东隅”时，我们通权达变，旁敲侧击，于是“得之桑榆”；当“穷途末路”时，我们临机应变，以退为进，于是“回头是岸”。所以，变通，是一种美丽，也是一种人生的境界。 因循守旧，只能故步自封。观念的束缚，使人类受到了许多的，这些在很大程度上束缚了人的创造力。自古至今，无论两军对垒，还是政权角逐；无论商场夺市，还是事业谋划，获胜的一方总是大胆应变、不拘常理变招，输掉的一方多因顽固不化、凶循守旧。愚公移山，其执着精神虽然可嘉，但如果能够变通一下，另选一处作为住宅，不知要省去多少子孙的辛占；西楚霸王项羽乌江自刎，虽然霸气不减，但如果能够变通一下，过江重整一河，不知历史又要写出多少
会说话是优势，会回话才是高手！ 本书手把手教你学会高情商回话。 学会回话后，双方对话会更加流畅，彼此感到更加舒适和被尊重。《回话有招》一书中，作者根据不同场景，为读者提供了多种回话方式和技巧，让大家在人际交往中言语妥当得宜，展现自身修养，什么话题都能够轻松应对。
本书从日常生活入手，教会你高手聊天的技巧，全方位指引你的工作和生活，提升你的沟通能力。无论你是什么职业，在什么场合，遇到什么人，都能书中找到应对策略。让你迅速成为聊天高手，跟谁都能聊开心，再难搞的人和事都能搞定。
沟通得好，小则可以讨喜动人，大则可以保身、兴邦远有苏、张仪游说诸侯战国格局为之改变诸葛亮说服孙权三国鼎立之势成皇太极劝降洪承畴，大清夺天下成定局。近有周恩采出色外交，四两拨千斤罗斯福之“炉边谈话”，温暖千万心灵。
《好好接话:会说话是优势,会接话才是本事》由林思诚编著
本书是一部专为现代女性打造的实用指南，旨在传授如何在复杂多变的社会与职场环境中，以非凡的交际能力和精妙的博弈智慧，赢得尊重与成功。本书通过真实案例与深度剖析，揭示了高品位女性如何在人际交往中做到游刃有余，她们不仅懂得倾听与表达的艺术，更擅长在微妙间平衡各方利益，构建稳固的人脉网络。书中还深入探讨了如何在竞争与合作中寻找很好策略，无论是职场晋升、商务谈判还是情感经营，都能以独到的见解和灵活的应对，展现出非凡的领导力与情商。
《非暴力沟通实践篇》是马歇尔·卢森堡沉淀近十年后关于非暴力沟通的又一力作，本书延续了非暴力沟通的要义，但思想更成熟，系统而深入地讲解了非暴力沟通在实际生活中的运用。学会非暴力沟通，我们在任何场合，面对任何人都能既理解对方，又充分表达自己，在和谐的环境中顺利达到沟通目的。
本书以成功学体系为框架,以24堂课的形式重新组合。书中的每一个观点都充满了智慧,每一段文字都值得你花时间去细细体会，每一堂课都值得我们潜心学习、认真实践。建议你每周学习一课，并且配合后面的思维练习进行实践,这样你会拥有更多的体会和收获。
礼尚往事思报玖，情深汲引屡抛砖。崇德尚礼一直是中华民族的优良传统，中国人在为人处世方面尤其重视往来之礼，人们通过赠物，表达对对方的欣赏、感谢、牵挂、祝贺、慰问等等。为人成事，不知礼，无以立。 礼品的挑选是个人处事风格的延伸，礼物的流动也在无形中影响着双方的关系，它可能帮助我们建立、维系一段关系，也可能会挽救或结束一段关系。我们常要借助礼物来表达心意，应酬人情，面对不同的社交圈子和亲疏远近的关系，如何挑选一份不失分寸、礼数周全的礼物；时，如何做到落落大方，避免拉扯推搡、强给硬塞的尴尬局面；收礼后，又该怎样选择合适的时机与方式回礼，才能不显怠慢，又升华情谊。 一份简单的礼物有时能创造巨大的社交奇迹，中国式关系在这样礼仪的框架之下，尽显奥妙。
尽管我们费尽心力，但项目还是常常达不到想要的目标而落入各种陷阱，其中很常见和被忽视的陷阱便是不合适或没效果的干系人管理。 马里奥·恩里克·特伦蒂姆在汇集了几十年来对沟通和干系人关系研究的基础上，建议了一种项目经理看待干系人方式的范式转变。 通过使用“四艘船”(发起人、伙伴、领导力和公民)，他绘制了一条成功路径，以识别和沟通那些将积极影响你看待干系人方式及他们如何影响你的项目的干系人。 如客户般管理干系人是一种新的方法，有别于聚焦在管理期望的传统干系人管理，而致力于积极争取和推动干系人的参与。 《如客户般管理干系人(第2版)》提供了真实的工具和有价值的资源以重点展示当干系人管理时要做些什么。作者的会话式的写作风格把广泛的观点融为一体，包括项目管理知识体系指南(PMBOK指南)、敏捷、PRINCE2TM、情商和
一本书道破中国传统文化中的人情世故。不要相信那些不相信别人的人，真正的聪明，是在处理人际关系时，会隐藏自己的聪明。别人帮你，要懂得感恩，但不要急于回报，这样反而会伤害彼此的关系。很重要，但比更重要的，是的方式和技巧。对别人隐瞒真相，或者把真相透露给别人，都需要慎之又慎。
《智囊》是一部公认的处世奇书，是中华民族智慧的结晶。书中辑录了从先秦到明朝，历代古人的智慧故事，既涉及政治、军事、外交方面的大谋略，也包含士卒、漂妇、仆奴、农夫等小人物日常生活中的聪明才智。这些内容选自明代以前各类史籍文集、稗史笔记，内容博大精深，思想丰富多彩，读来妙趣横生，令人回味无穷。
