《投诉是礼物》向我们介绍了一种革命性的理念 投诉并不是什么恼人的事情,相反,它是一种极具价值的反馈。它会帮助组织改善产品及服务类型,聚焦营销,并加强客户忠诚度。 《投诉是礼物:如何赢得客户的满意和忠诚》已再版3次,将原版中已经过验证的礼物公式 八步法 浓缩为更紧凑及高效的 三步法 策略。贾内尔 巴洛依据自己与客户共事的经历,更新了针对特定行业的投诉案例,并且加入了一些全新的概念,旨在帮助企业服务人员解决投诉困扰,指导企业对客户投诉善加利用,从而保障企业立于不败之地。 《投诉是礼物:实践版》是配套的实践手册,提供了101项附带工具的可操作练习,帮助个人及组织将激烈的投诉转化为礼物,并推动其业务发展。书中的活动体验起来富有互动性和沉浸感,通过对手册内容的学习,读者能以更高的情绪弹性来处理投诉
从门店经营痛点出发,实现30%门店业绩增长,低成本获客,锁定长期重复消费顾客的实操方法。《客流荒:会员制打造门店爆客与持续盈利》从40万门店商户日常经营中汲取经验,总结在不同时代下实体经营的痛点与方法,结合新零售模式与“超级用户思维”,为实体经营者剖析原因,梳理思路,探索方法。无论是开店小白,还是从业者,均可获得启发。
《顾客满意度测评手册》由中国质量协会主编。该书采用教学课程的方式,在总结顾客满意测评中的具体实践经验的基础上,系统地、详尽地论述和讲解了顾客满意的理念和方法;顾客满意度测评方案的确立和实施;顾客满意数据的整理分析和报告编写;以及提高顾客满意度的不断持续改进和发展。全书共分七个部分三十一个章节。同时,该书对中国质量协会根据国际国内顾客满意测评的实际情况研制开发的《顾客满意度测评应用软件》作了相应的介绍;此外,本书附《用户满意度测评规范》。希望该书和软件能够为开展实施顾客满意工程的组织以及开展实施顾客满意度测评工作的相关人员有所指导和帮助。
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提高客户满意度已成为时下的一种潮流。其实,让客户满意本来就是经营的基本要求,而不应该成为潮注。因为潮注是转瞬即逝的,事过境迁后,人们的注意力就会转移到别的事物上去。但是,提供服务或让客户满意不能因潮流的消失而淡漠。 不论是企业还是政府机构,抑或是个体商店,为了让客户满意或实现某种服务,都必须付出孜孜不倦的努力。 服务的基本含义是什么?如何能让所有的客户都满意?本书即由此出发,全面探讨了“提高客户满意度”这一所有企业必须面对的课题,并结合众多经典案例详细介绍了推进CS的方法与具体具骤。在全书的最后,作者还专门辟出一章,帮助读者测试CS推进的要点,确保读者真正掌握CS法则。tt
随着经济的发展和市场的开发,产品同质化越来越明显,在同样的产品质量和价格之下,客户的诉求更多地转向了产品的体验和服务。如何正确处理客户的投诉,将客户的投诉意见转换成改进产品的有效意见,成了现代企业的客户服务中不可忽视的一环。 本书与更多需要解决客户投诉问题的企业管理者和客户投诉处理实际操作人员,共同探讨了客户投诉处理的方法和心态。希望能够使更多的人学会如何与投诉顾客打交道,让投诉从问题转化成动力。