《GJB9001B-2009实施指南》可为武器装备承制单位开展质量管理体系建设提供支持,为武器装备质量管理体系认证机构实施质量管理体系认证审核提供参考。适用于质量管理专业人员、质量管理体系审核人员以及各级武器装备管理和技术人员使用,可作为GJB9001B标准学习的培训教材。
《如何管理软件企业(第2版)》适合软件企业(或其他行业的软件部门)的各级经理(包括公司领导、部门经理和项目经理)和管理人员参考阅读。用“一幅图、一句话”来阐述系统性的软件企业管理方法,主要论述企业根本目标、企业道德、决策与执行、法治与人治、企业管理中的经济学原理、如何赢得客户。企业战略管理。以及使企业持续进步的十项措施:企业问题分析、优化盈利模式、领域需求研究、优化技术方案、反省过错不二过、优化组织结构、优化人力资源、优化流程制度、建设管理平台、提升全员技能。集成化流程和工具。主要论述营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程,以及配套的集成化管理工具。
《如何管理软件企业(第2版)》适合软件企业(或其他行业的软件部门)的各级经理(包括公司领导、部门经理和项目经理)和管理人员参考阅读。用“一幅图、一句话”来阐述系统性的软件企业管理方法,主要论述企业根本目标、企业道德、决策与执行、法治与人治、企业管理中的经济学原理、如何赢得客户。企业战略管理。以及使企业持续进步的十项措施:企业问题分析、优化盈利模式、领域需求研究、优化技术方案、反省过错不二过、优化组织结构、优化人力资源、优化流程制度、建设管理平台、提升全员技能。集成化流程和工具。主要论述营销客服过程、项目管理过程、项目研发过程、支持过程,以及配套的集成化管理工具。