筛选条件:

  • 0-20元
  • 3折-4.9折
清空筛选条件
顾客评分:
仅五星 以上 以上 以上 以上
销售价格:
0-20元20-30元30-50元50~元以上
折扣力度:
1折-3折3折-4.9折
筛选:
    • 保富法
    •   ( 10870 条评论 )
    • 聂云台 著,双螺旋文化 出品 /2014-02-01/ 光明日报出版社
    • 在抗战期间,上海社会崇尚华丽糜费,骄逸奢侈成风。聂云台老居士有感而作,于1942、1943年间编撰成《保富法》一书,在上海《申报》上连载,激荡时人之心,数日之间,便收到助学献金四十七余万银元,一时传为佳话。 作为曾国藩的外孙,聂云台居士一生亲眼目睹诸多显赫世家的兴衰沉浮。太平天国以后,湘军的一些肱骨名臣、爆发户、中兴时期北京和上海滩的一些富贵人家,家道纷纷败落,聚敛财富不积厚德之家富不过三代,以及居士对照自家沉浮,深有感触。遂将自己个人一生所接触的、亲眼所看见的,融合历史的经验教训,向人们证明了一种天理循环、因果报应的道理,并以自己的七世祖乐山公的善积福缘而庇荫后人为佐证。指出其人之居心以及对财物的取舍,与后代子孙的昌达有莫大的关系。为善加福于人,自己自然得其福,后代子孙亦可昌隆

    • ¥15.8 ¥35 折扣:4.5折
    • 华为管理法:任正非的企业管理心得(团购,请致电400-106-6666转6)
    •   ( 56673 条评论 )
    • 黄志伟 编著 /2017-01-01/ 古吴轩出版社
    • 作为中国非常有号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非已经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是被华为近 30 年持续高速的发展而证实。 任正非在创办华为前,一无管理企业的经验,二无充裕的资金,创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今很多企业管理者都有着重要的现实意义。

    • ¥18 ¥45 折扣:4折
    • 便利统治世界:7-Eleven的商业渗透
    •   ( 236 条评论 )
    • 许正一 /2016-09-01/ 新世界出版社
    • 企业管理类书籍。本书以 7-11 的成长发展为主线,全景展现日本零售大王的成长是,阐述经营方法论,既有初创的曲折,有低谷的困惑,有强势的崛起,同时深度挖掘创始人铃木敏文对零售的理解,展现他对零售与互联网结合的看法。本书是 7-11 的传记,更是 7-11 零售学的思维、经营复盘。

    • ¥16.6 ¥36.8 折扣:4.5折
    • 谁是下一个商界英雄
    •   ( 258 条评论 )
    • (美)格拉诺,(美)莱文 著,李凤阳刘信中 译;中资海派 出品 /2010-11-01/ 重庆出版社
    • 作为一个企业领导者,作者约瑟夫 格拉诺有许多不同寻常的地方:贫困的出身、在越南战争中智勇双全的表现、退伍后在企业迅速晋升;不过,他*特别的还得算他的危机管理能力。事态*糟糕的时候,也是他的领导能力发挥得*淋漓尽致的时候。 从越南战争到911事件,1987年的美国股市大崩盘到今日的金融海啸,华尔街的传奇人物格雷诺一直处于过往美国四十年内发生重大危机的前线。不论是在越南战争里作为美国陆军特战部队 绿色贝雷帽 的队长,还是1987年股市大崩盘时重组股票经纪人团队,或是在911恐怖袭击事件后向华尔街重新进军,作者约瑟夫 格拉诺一直站在危机的前线,在大环境*黑暗的时候领导和激励他人。 《谁是下一个英雄:从越战特种兵到金融领袖》讲述了作者约瑟夫 格拉诺的人生和职业生涯中的6次危机 二战中因伤致残后怎样学习重新走路

    • ¥9.9 ¥28 折扣:3.5折
    • 经营与会计 稻盛和夫的实学 稻盛和夫经营京瓷时亲手摸索出的经营的原则 企业管理类畅销书籍
    •   ( 307 条评论 )
    • (日)稻盛和夫|译者:曹岫云 /2013-06-01/ 东方
    • 《稻盛和夫的实学(经营与会计)》简介:很多老板是技术或业务起家,当他们创办企业之初,大半对会计一窍不通,甚至常常发现会计记帐、开发票有不合逻辑之事,也常常会和顽固的会计起争执。你觉得如何?请看日本经营之圣、目前正在重整日本航空、京瓷创办人兼荣誉董事长的稻盛和夫怎麽说?享誉日本 外的「经营之圣」稻盛和夫,透过努力自修,并以自己的经营哲学「追求人类真理」为基础,确立「会计的原则」。 稻盛和夫认为在 经济体密不可分的时代潮流下,经营者除了掌握公司的实际经营状况之外,还需做出正确的经营判断。但是前提是精通会计原则与会计处理。但是「会计」长久以来鲜少受到经营者或经营干部的重视,总认为会计不过是办理事业过程中产生的金钱物品的发票处理,以及进行合计、後续等工作而已。此外,中小零售企业的经营

    • ¥14.3 ¥32 折扣:4.5折
    • 马化腾内部讲话:关键时,马化腾说了什么
    •   ( 885 条评论 )
    • 我邢我宿欧俊 著 /2013-09-01/ 新世界出版社
    • 本书深刻还原和剖析了世界第三、中国的网络帝国——腾讯集团发展过程中关键性的时间点,以及其创业领袖马化腾所扮演的角色,他如何创业,推进企业的成长,如何以后发优势引领创业团队,以真正的竞争力、规模开拓蓝海,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。 马化腾是天生的演说家和智慧领袖,一篇篇热情、深刻而鼓舞人心的文章,一次次感染员工团队的演讲,再低调也无法掩饰平台帝国范创业者的锋芒和力量,马化腾相信“只要去做,没有什么事情是不可能的”,…… 在创业过程中难免会遇到种种困难,如资金不足,人才亟缺,没有市场,等等,纵观商海风云,每个成功的企业都有自己行之有效价值理念。和谐之道同样可能让企业在市场激烈的竞争中愈挫愈勇,即便放到X光下质疑,也只有秉承“上善若水”胸怀的企业才能走

    • ¥17.9 ¥39.8 折扣:4.5折
    • 任正非 华为的冬天 唯有惶者才能生存的冬天哲学 深圳出版社
    •   ( 155 条评论 )
    • 陈广 /2015-05-01/ 深圳出版社
    • 本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。

    • ¥16.7 ¥39 折扣:4.3折
    • 从心开始:谭木匠之路
    •   ( 123 条评论 )
    • 周锡冰 /2019-10-01/ 新世界出版社
    • 本书是经管类作品,介绍了驰名品牌 谭木匠 的发展历程及其创始人谭传华的奋斗过程。作者从文化品位塑造品牌个性、加盟特许经营、体验营销、专攻木梳、商业模式、引领创新、做好做久等多个方面剖析了谭木匠的成功经验,同时也给想创业,或者正在创业的数亿创业者们以一个全新的借鉴案例。

    • ¥17.6 ¥39 折扣:4.5折
    • 刘永好:领先半步
    •   ( 398 条评论 )
    • 刘祯徐梅鑫王家宝 /2016-07-27/ 新世界出版社
    • 作为中国*的农业企业,新希望集团在其三十多年的历史中,持续在行业内保持领先。它的创立者刘永好,草根出身,扎根农业,与新希望一同成长壮大,通过他我们可以看到中国情境下企业家的核心理念和卓越作为。 本书通过对刘永好及诸多新希望人进行访谈,以此来进一步认识、了解刘永好。在此基础上,根据大量的内外部资料,对刘永好的管理实践进行系统观察和分析,对他的管理思想做了全面的归纳。其中,刘永好的 快半步 哲学,是其决策思维的精妙总结,也是企业应该保持的行进节奏。

    • ¥18.9 ¥42 折扣:4.5折
    • 李开复非常道:世界因我而不同
    •   ( 277 条评论 )
    • 李大伟 /2014-09-01/ 新世界出版社
    • 本书是一本讲述著名职业规划导师李开复25年职场经验的职场励志书。全书围绕李开复52年人生智慧的沉淀和25年国际*企业职场经验的积累,以真实的案例、人性化的建议,告诉5000万青年人如何做好职业规划、职场需要哪些素质,以及如何修炼职场性格、如何养成职场情商、如何经营职场人生,教给你便捷、清晰的职场成功蓝图,给你的成长之路带来正能量。

    • ¥16.2 ¥36 折扣:4.5折
    • 从创业到上市:公司股权设计和股权分配全案
    •   ( 354 条评论 )
    • 徐培杰 /2020-09-01/ 中国法治出版社
    • 从某种意义上讲,股权称得上是企业的*高命题,是企业每个发展阶段和关键节点都不可回避的核心问题。一家企业的创始人、合伙人,如果不懂得股权设计与股权分配,或意识不到股权的重要性,不会运用股权来管理企业,这*是个危险的信号。 股权设计和股权分配是公司的顶层设计,决定了企业的股权结构,解决的是谁来投资公司、谁来拥有公司、谁来收益的问题,它会贯穿公司从初创到上市的全过程,只有借助合理的股权设计和股权分配,才能将公司创始人、合伙人、投资人、经理人、骨干员工的利益紧密捆绑在一起,形成真正意义上的利益共同体。

    • ¥14.7 ¥42 折扣:3.5折
    • 创业可以走直线
    •   ( 9714 条评论 )
    • 赵伟 /2013-07-01/ 江苏文艺出版社
    • 在《创业可以走直线》中,作者更加关注中国企业家的思考,当然也更会针对国内创业者的迷茫、结合成功公司的创业理念进行分析。总结出80条军规以及中国创业者需要遵守的10条规则、8个基础与6种黄金机会。以乔布斯与他的商业帝国为例子解读创业法则,乔布斯并不是一个奇迹,问题是:很少有人能像他这样去做! 本书并非在向你兜售一些捷径,而是全世界的创业者都需要共同思考的问题,即:我适合走什么样的路线,必须遵从哪些法则,需要规避与应对哪些问题,怎样才能距离成功更近。同时我们也知道,许多事情想起来容易,做起来很难,但是贵在坚持!

    • ¥12.4 ¥35 折扣:3.5折
    • 赢在互联网思维-写给下一个十年的企业领袖们 David Jones 人民邮电出版社【正版书】
    •   ( 1 条评论 )
    • David Jones /2014-05-01/ 人民邮电出版社
    • 新技术的浪潮不仅改变了我们的生活方式,也正在深刻改变着商业世界的规则。这要求互联网时代的企业家只有建立互联网的思维方式才能求得生存与发展。 《赢在互联网思维——写给下一个十年的企业们》作者将互联网时代企业家所应遵循的思维法则进行归纳总结,对其在企业愿景制定、培养领导力、人力资源管理以及市场营销等方面的应用方法和效果进行了生动的分析与讲解。作者在书中列举了大量因拥抱互联网思维而获得惊人成功的企业案例,使读者可以真切感受到新技术思维的巨大商业影响力。 《赢在互联网思维——写给下一个十年的企业们》适合每一个希望把握新技术浪潮带来的商机、使企业跟上时代脚步的企业管理者研究阅读。

    • ¥13.75 ¥29.35 折扣:4.7折
    • 小老板的生意经 老莫 北京大学出版社【正版书籍】
    •   ( 1 条评论 )
    • 老莫 /2010-01-01/ 北京大学出版社
    • 高:提炼便捷、高效的操作手法,让更多的小老板做事时有方可循,全面系统地考虑问题,解决问题,减少失误,避开陷阱。 奇:用逆向思维的方式,做成别人想做但不能做的事,限度地发挥小老板们的创新精神,用脑子来挣钱,避免在技术、资金、人脉和规模上没有优势时与对手硬拼。 狠:生意场上难免会遇到一些对手玩弄流氓手段,这时如能掌握一些巧妙而又不触犯法律的方式来解决,将事半功倍。 特:如果将其他的同类书比作“正说三国”,那么本书则是“水煮三国”,没有套话,一切皆从小老板真实生活中的解决方案入手。这些招术虽然上不了经典教材的大台面,但却符合目前中国的国情,很实用。

    • ¥12.5 ¥26.69 折扣:4.7折
    • 稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社
    •   ( 111 条评论 )
    • (日)三矢裕 等 /2013-06-01/ 东方出版社
    • 本书深入剖析了由稻盛和夫开创的经营方法——阿米巴模式,分析了阿米巴的运行方式,阐明了阿米巴经营模式的目的。 阿米巴经营五大目的: (1) 实现全员参与的经营; (2) 以核算作为衡量员工贡献的重要指标,培养员工的目标意识; (3) 实行高度透明的经营; (4) 自上而下和自下而上的整合; (5) 培养领导人。

    • ¥15.4 ¥32 折扣:4.8折
广告