《系统之美》是 本简明扼要的系统思考入门指南,也是认识复杂动态系统的有力工具,帮助大家提高理解和分析身边系统的 。小到个人问题,大到全球性复杂挑战,本书都可以为你答疑解惑。 作为 深入浅出地启迪人们系统思考的 之作,本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构,还详细阐述了系统的3大 征、6大障碍、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则,把系统思考从计算机和方程式的世 中解脱出来,以各种真实的案例,论述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能 这项被普遍认为是21世纪全球领导力的核 技能。 德内拉 梅多斯认为,系统思考将有助于我们发现问题的根本原因,看到多种可能性,从而让我们更好地管理、适应复杂性挑战,把握新的机会,去打造 个完全不同的自我和 个
内容简介 9787545485738 金线 58 9787559653192 成事 68
工作中,你在团队中是不是不可替代的人? 爱情上,为什么异地恋的相聚能够带来很大的幸福感? 游戏中,选择什么样的策略才能在各种游戏中立于不败之地? 现实社会中,为什么很少有女性成为CEO?为什么披头士乐队的歌曲会那么流行? 关于这些问题的正确答案,都可以用斯科 佩奇新书《模型思维》中的模型来回答。斯科 佩奇是风靡全球的 模型思维课 主讲人,有 过100万各行各业的人反复学习并从中受益。新书《模型思维》讲解了24种模型,从线性回归到随机漫步,从博弈论到合作,涵盖学习、工作、生活等方方面面 这些有趣的模型可以把任何人变成天才。 芒格说: 要想成为 个有智慧的人,你 *须拥有多个模型。 这是 个数据 炸的时代,数据充斥着我们的工作与生活,但仅拥有数据是远远不够的, *须学会让数据说话。模型就是让数据说话的秘诀
《工作的本质》是樊登*代表作。诚挚分享了5步工作路径,14个*工作法,帮助每*个职场人突破工作关键点,拾*而上。人生的转折是工作态度,工作是**切*好的良药。每*个人都应该找到自己真正热爱的事业,内*真正的内驱力,不用分别*去看待工作,阅读本书可以帮助你,重新看待工作的*值和意义。
本书分别从团队建设、管理制度、管理技巧、激励管理、岗位分析、领导权力、企业文化等角度对管理思想进行解读。每篇文章都以短小精悍的故事开始,然后对故事中折射出的管理思想进行剖析,分析故事中存在的管理问题,并分析故事中问题产生的原因并探索解决之道。所选故事浅显易懂、趣味横生,使读者从故事中发生的事情联想到现实世界,在轻松阅读中有所借鉴。
本书作为本专注于企业应用层面的作业成本管理著作,其创新之处在于: 一是探讨了ABCM的全流程管理,提出了作业成本管理;二是对作业成本管理在作业分析和改进、成本分摊、内部价值评估与管理、内部转移价格和盈利分析、多维决策支持等领域的应用进行了深入研究;三是结合企业IT管理变革,就ABCM与企业资源规划(ERP)、平衡计分卡(BSC)、产品协同商务(CPC)等的结合应用进行了深入探讨;四是重点分析了ABCM在制造、零售、、银行、保险和IT等多个行业的成功案例,使全书既具有完整的理论体系,又具有极强的应用指导价值。 本书不仅融合了国外先进的管理理论,更结合了中国企业实际,具有极强的理论性和实用价值,为企业、管理和规划人员、财务人员及对新态管理有兴趣的人士提供了重要参考,同时亦适合管理、经济、工程等领域的研究人员、高年级本
一本书涵盖美国著名商学院欢迎的MBA课程精华 一本书掌握基础知识,磨练商业敏锐感;造就MBA思维,提升个人核心竞争力 《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院欢迎的重要课程精华,涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及最热选修课程内容。 帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点;有助于读者造就MBA思维,提升个人核心竞争力。
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IBM,每年有高达150亿美元的新收益,来源于22次意外的商业机遇;惠尔浦,2008年在全球衰退背景下的创新,创造出40亿美元的收入,独占业内鳌头;爱伦·库尔曼,凭借业务创新的雄心,从杜邦公司的*成长为CEO…… 创新不仅意味着更好地生存发展,还有奇迹!一流的企业已经学会了如何在可复制的基础上进行商业创新。 您呢? 公司的生存发展呼唤团队创业与创新精神,而创造性常常如稍纵即逝的灵光,罗伯特·沃尔科特博士等编著的《内驱力》不仅可以帮您启发创新,而且可以帮您实现按照模式持续制造创新价值,增加永续经营的无限动力。《内驱力》一书为您提供了创业和创新所需的基本逻辑和可持续复制的模式,帮助您孕育和设计有价值的新的业务,为您的经营思维注入生机,不可思议地提升您的创业能力和创新水准。 团队创业是创新的
在现代企业中,首席财务官具有特殊的地位。一方面,需要从财务管理角度协助首席执行官进行经营管理;另一方面,需要从法人治理角度协助董事会进行企业监控。 本书以企业财务管理体系的结构和运作为主线,紧密结合现代企业面临的实践问题,比较全面地说明了首席财务官的工作内容。其中每一章都用一个具体工作情景为引例,导出本章所探讨的问题,并给出分析思路;然后结合财务会计工作的理论与方法,给出问题的解决办法;对本章的内容进行总结,并给出思考题。 EMBA教育的目的,是从理论上提高学生的实战能力。本书注重这一要求,致力于从实际问题出发展开理论分析,并强调内容结构的逻辑完整性。因此,本书除作为EMBA参考教材之外,也适用于管理人员的在职培训与自学。
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全书汇编了餐厅楼面、厨房、后勤、人事、财务、采购、仓库、工程、保安等各个部门的职责和管理制度,是一本实用价值很高的参考书,有些职责与制度文件,稍作修改就可以实际应用。当然,在参考的同时,建议您结合企业情况,制定出适用、有效的职责与制度。
本书运用跨学科方法,遵循“发现基本问题—寻找多种释义—善守不易替代之解释”的学术精神,阐述了理论创新的知识形态及其实现的基本条件、解放思想根植于平凡人日常工作的自然行为、管理知识的自然演进、青年人的自我管理等内容,是作者多年学术研究和教学工作的思想结晶。