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    • 谈判力 IBM 戴尔 苹果 阿里巴巴高管最推崇的谈判课
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    • 张兵 /2016-04-01/ 民主与建设出版社
    • 让你的每一次谈判都得心应手的超级谈判课 每个人都将面临着数不尽的谈判,无论你从事政治、经济、文化、娱乐,无论你在商场、职场,不管你和竞争对手、合作伙伴、朋友,甚至爱人,都会有各种各样的谈判,*关键的一场谈判,将会决定一个人一生的命运。甚至,你每天面临不同的谈判和说服。 运用本书的方法,让你轻松自如地面对谈判,每一次都到达你的谈判目标。

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    • 沟通力12项修炼
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    • 杜超 /2019-03-01/ 中国商业出版社
    • 上高人为峰,沟通赢天下 石油大王洛克菲勒说过: 假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的产品,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格购买这种能力。 美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析发现: 智慧 专业技术 和 经验 只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的沟通能力。 可以说,沟通是互相传递思想与感情的桥梁,是建立与维护客户关系的纽带,也是解决各种问题的良方,更是引领团队迈向成功的关键。领导要想带领团队实现组织目标,必须培养自己超强的沟通力。

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    • 正版! 商务谈判与沟通技巧, 9787040584639, 高等教育出版社【正版图书可开发票】
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    • 韦宏,陈家闯 /2022-09-01/ 高等教育出版社
    • 《商务谈判与沟通技巧(第三版)》是“十三五”职业教育围家规划教材,也是高等职业教育商科类专业群市场营销专业新目录 新专标配套教材。 《商务谈判与沟通技巧(第三版)》共设置十个项目,包括虞者必胜——谈判考察、知己知彼——谈判准备、运筹帷幄——谈判开局、循循善诱——谈判磋商、求同存异——谈判成交、兵家之道——谈判策略、开诚布公——谈判沟通、因势利导——沟通模式、降体以礼——沟通礼仪和以迂为直——沟通技巧。 新版教材增设了课程思政栏目——“谈”出美丽人生,旨在提高社会主义新时代大学生的职业素养;同时突出并丰富了教学知识本身所蕴含的思政元素;增加并完善了在线学习、案例赏析、课堂活动等不同类型的资源。 《商务谈判与沟通技巧(第三版)》内容设计兼具科学性、实用性、趣味性和审美性,

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    • 商务谈判高阶兵法 刘必荣 北京大学出版社【正版书籍】
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    • 刘必荣 /2008-05-01/ 北京大学出版社
    • 作为一个好的谈判者,要看清谈判的情势和布局,牢牢把握错综复杂、环环相扣的各种谈判结构,识破谈判中可能出现的大小机关,才能运用各种战术克敌制胜。 谈判战术千变万化,但万变不离其宗。何为谈判的“宗”,如何掌握其宗?本书集刘必荣教授近三十年研究成果,将各种谈判技巧化繁为简,归纳出谈判的结构、战术图及关键步骤等,助你轻松各种谈判技巧,步步为营巧妙出牌,决胜谈判沙场。 本书是《达成交易的谈判》的进阶读物,重点强调从运用谈判的基本技能飞跃到如何在谈判中把握局势和做出决策,适用于参与商务谈判的中高层决策者和期望提高谈判技艺的人士。

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    • 世界上没有沟通不了的客户
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    • 江华 /2017-08-01/ 台海出版社
    • 销售是一项成就自我、服务别人的伟大事业,世界上80%的百万富翁都是从销售员做起的,奥格 曼迪曼、乔 吉拉德、博恩 崔西、原一平、李嘉诚、王永庆等,他们用自己的勤劳和智慧书写了一个又一个推销神话,并给我们留下了珍贵的理论知识与成功经验。 阿基米德说: 只要给我一个支点,我就可以撬动整个地球。 对于销售员来说,这本书就是你的支点。本书以沟通为基础,结合一些经典的小故事,以通俗易懂的语言,为销售员提供了一套简单方便、行之有效的提升销售业绩的方法。希望通过本书的学习,使你早日摆脱平庸,从中国8000万销售员中脱颖而出,成为一名金牌销售员。

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    • 一本书读懂优势谈判心理学
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    • 商亮 /2019-06-01/ 中国国际广播出版社
    • 谈判无处不在,商务合作、职场谈薪、生活买卖,都离不开谈判。本书从心理学的角度切入,对谈判对象的心理进行全面、详细的解读和深度挖掘,并在此基础上,结合生动的案例,总结出谈判需要掌握的技巧,为读者提供优势谈判的指南,使其在谈判中应对自如、游刃有余,成为谈判大赢家。

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    • 会谈判的人,前程都不差 千海 中国经济出版社【正版书】
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    • 千海 /2019-08-01/ 中国经济出版社
    • 表面上看,谈判是双方语言的交锋,想要赢得胜利,就要有超强的口才。实际上,语言只是谈判的工具,谈判的本质是心理与智慧的比拼。因此,设法从内心深处向对方施加影响,才能让对方心服口服。本书从谈判准备、开局套路、学会提问、回答技巧、消除分歧、让步艺术、说服策略、最后5分钟博弈等8个方面,解读实战案例,剖析谈判对手的心理轨迹,充分了解双方的处境、意图和需求,清楚各自的谈判优势、筹码和存在的弱点、缺陷,发现双方利益的交接点,提供应对方法和技巧,从而各取所需,实现共赢。

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    • 倾听的力量:如何掌握沟通中的关键商业技巧 (美)费拉里 电子工业出版社【正版书】
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    • (美)费拉里 /2013-11-01/ 电子工业出版社
    • 好的倾听者会抓住其他人抓不住的蛛丝马迹。一个好的倾听者不用了解公司的目标是什么,也能在与合伙人的交谈中听出要推出的新产品。作者通过长期研究和总结,发现各层面的商业业务技巧,归结起来可能就是对话,以及利益和损失、成功和失败之间的差异,这些差异也就是听和说之间的差异。通过训练倾听技能,创造一个厉害的耳朵。书中提供了许多实用的技巧和工具教你在商业生活中学会倾听,这些技巧包括从识别不同的聆听者,到注意所有聆听者必须意识到的关键词。本书还讨论了如何有效地把倾听和判断连接起来。

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    • 影子谈判 [美]科尔布,[美]威廉斯 著,许玫,刘静萍 译 机械工业出版社【正版书】
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    • [美]科尔布,[美]威廉斯 著,许玫,刘静萍 译 /2004-04-01/ 机械工业出版社
    • 影子谈判是人们在谈判前和谈判中一直玩弄的一种复杂而又微妙的游戏,是没有用语言表达的态度,是深藏不露的判断和估价,是迫使谈判结束的机谋,它不是决定谈判的内容,而是决定谈判的方式。 两位作者都是谈判领域的专家。她们在书中展示了一整套如何思考谈判过程的新思路,传授了一套改变自己弱势地位的游戏计划,提供了一份清晰和富有洞察力的指南,告诉读者如何运用隐藏在各种谈判形势下的机谋。 本系列是根据管理者每天都会碰到的问题以及目前管理图书出版的空白点,参考哈佛网上管理课程精选而成,旨在为繁忙的经理人提供支持和帮助。

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    • 谈判力 (美)费希尔,(美)尤里,(美)巴顿 著,王燕,罗昕 译 中信出版社【正版书】
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    • (美)费希尔,(美)尤里,(美)巴顿 著,王燕,罗昕 译 /2009-04-01/ 中信出版社
    • 无论你愿意与否,你都是一名谈判者。谈判是生活中无法避免的现实。你要和老板商量提薪,要和小贩讨价还价,要和家人商定度假目的地…… 常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽力避免摩擦和冲突,为了达到共识,往往很快做出让步。强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,常常导致两败俱伤。 还有第三种谈判方式,它既不温和也不强硬。“哈佛大学谈判项目”提出了一种“原则谈判方式”。这种谈判方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而不是立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些客观的标准。 “原则谈判方式” 不需要装腔作势,也不需要耍花招。它可以帮助我们得到想要的东西而又不失风度,让我们公平有理的同时又能保护自己不被对方利用。

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    • 不懂谈判,怎敢做销售 贯越 著 中华工商联合出版社【正版书】
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    • 贯越 著 /2011-09-01/ 中华工商联合出版社
    • 销售行业是近几年竞争最为激烈的行业之一,优胜劣汰的就业环境和适者生存的游戏规则已植根于人们的职业生涯与商业活动中。销售从业人员如何从近7000万的销售大军中脱颖而出,迅速提升自身的价值呢?高超的谈判能力是营销人员所应具备的核心素质之一。 本书以销售谈判为主线,为广大营销从业者提供了一套系统性的实战技巧,结合丰富的案例向读者一一解读各种谈判策略,细致地介绍各种谈判策略的使用要领、适用环境以及应对方法。同时引用大量的心理学理念,描述了谈判双方在谈判不同阶段心理的变化,力求以市场为基础、以实用为保障、以案例为依据。语言风趣,文笔简练,适用人群广泛,包括企业中高层管理者、基层销售人员、高等院校工商管理和贸易类专业师生以及希望提高自己谈判能力的各、界人士。

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    • 采购绩效提升特训营系列--如何靠谈判赚钱 汤晓华 化学工业出版社【正版书】
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    • 汤晓华 /2012-01-01/ 化学工业出版社
    • 采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!而谈判对于降低采购成本至关重要。 本书围绕如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购业务员最关心的问题,提供实用的解决办法。 本书内容涵盖采购谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,既总结了日本与欧美采购谈判方面的重要经验,又符合中国实际应用中的文化与习惯,同时配有大量简单易懂的图表。 本书对采购业务员、采购经理和企业管理者有很大参考价值,是非常有助于提升采购谈判能力的参考书。

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    • 业务谈判技能案例训练手册2 0 孙科炎 机械工业出版社【正版书】
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    • 孙科炎 /2013-02-01/ 机械工业出版社
    • 谈判是智慧与实力的较量,是谋略与技巧的角逐,是心理与胆量的比拼。从诸葛亮到基辛格,从柏拉图到邓小平,从外交到商战,从国内到国际,无处不存在着谈判,无处不体现着谈判的艺术。而对一个企业来说,拥有高水平的业务谈判人员,无疑是解决业务问题的重要力量。《MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0》尝试从实用的角度对业务谈判技能加以系统地整理和分析,充分考虑了业务谈判人员的职能特征,全面分析和阐述了业务谈判人员所需要掌握的各种专业技能点。 《MBA式案例训练教程:业务谈判技能案例训练手册2.0》适合作为谈判人员、销售人员以及其他管理人员的参考及培训用书。

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    • 哈佛经典谈判术 (美)马哈特,(美)巴泽曼 著,吴奕俊 译 中国人民大学出版社【正版书】
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    • (美)马哈特,(美)巴泽曼 著,吴奕俊 译 /2009-09-01/ 中国人民大学出版社
    • 什么是谈判专家?让我们从你最常观察到的特征开始。你会看到谈判专家在思考谈判策略、准备谈判策略与执行谈判策略上和常人不同。你会发现谈判专家能在看似毫无希望的谈判中扭转乾坤。你会观察到谈判专家在百战百胜的同时还能维护自己的自尊,加强自己的人脉,提高自己的声誉。你可能知道你单位中谁是谈判专家,本书就将与你分享他们的秘密。 本书的作者迪帕克·马尔霍塔与马克斯·巴泽曼,这两位哈佛大学商学院的教授在谈判领域耕耘多年,他们的研究与实践活动遍布数十个国家,涉及几十个行业,与之合作过的组织大多为IBM、世界银行、西门子这样的大型组织。一直以来,每每读到涉及谈判的文章,总能看到他们闪光的智慧。 从书的篇章安排上来说,作者对全书内容的设计可谓是独具匠心。 部分“谈判兵法”致力于建立一个关于谈判的基

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    • 世界经济谈判 [美]约翰·奥德尔 著,孙英春 译 世界知识出版社【正版书】
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    • [美]约翰·奥德尔 著,孙英春 译 /2003-11-01/ 世界知识出版社
    • 《世界经济谈判》对1944年以来美国政府进行的10项重大经济谈判进行了比较分析,揭开了这些谈判的内幕,阐释了各方谈判代表的战略选择和收益。在本书中,作者把变化的市场条件、谈判者信仰和政治视为影响谈判战略和结果的重要因素,进而提出一种建立在有限理性前提下的中层谈判理论。本书研究历经十多年,作者曾在日本、墨西哥、巴西、韩国、欧洲以及世界贸易组织和国际货币基金组织进行了大量的实地研究。这部书指明了未来谈判研究的途径,提出了改善谈判行为的指导方针,适用于所有国家和任何可能受到经济谈判影响的人。

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    • 国际商务谈判辅导用书 肖文萍 主编 北京对外经济贸易大学出版社有限责任公司【正版书】
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    • 肖文萍 主编 /2010-10-01/ 北京对外经济贸易大学出版社有限责任公司
    • 《国际商务谈判辅导用书》顾名思义是《国际商务谈判》教材的辅导书。但是本辅导书突破了原有意义的辅导用书的模式,既只承载教材的辅助材料,包括背景知识和练习答案等。本书对国际商务谈判知识与策略作了详细介绍,其目的是想表达本册辅导书和《国际商务谈判》教材的关系是即密切相关又可以单独使用。 虽然《国际商务谈判》将练习的答案放在了教材的后面,学生可以不需要辅导用书便可查阅,但是对于那些有志于打好商务谈判知识基础和能力基础的学生来讲,使用辅导用书可以帮助他们通过辅助知识的学习,更好地掌握国际谈判所需要的知识和技巧,提高谈判所需要的综合素质。而教师有辅导书的帮助可以使备课更加简单和轻松,教学效果会更好。同时,《国际商务谈判辅导用书》可供只需要进一步学习和查询谈判相关知识和技巧的刚刚从事外

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    • 谈判力精装 (美) 罗杰·费希尔, 威廉·尤里, 布鲁斯·巴顿著 中信出版社【正版书】
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    • (美) 罗杰·费希尔, 威廉·尤里, 布鲁斯·巴顿著 /2012-09-01/ 中信出版社
    • 我们每一个人都是一位谈判者,每天都不可避免地要与谈判相伴。虽然谈判随时都在发生,但要谈出好结果却不容易。常见的谈判策略大多属于温和或强硬的方式。温和的方式总是尽量避免摩擦和冲突,为达到共识,往往很快让步;而强硬的方式则以战胜对方为目标,坚守立场,但常会两败俱伤。 还有第三种谈判方式。“哈佛大学谈判项目”研究出了“原则谈判方式”。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。 谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,在各种谈判中,原则谈判方式都完全适用。《谈判力》便介绍了有关原则谈判的方法。

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    • 绝对成交 (美)道森 著,刘祥亚 译 重庆出版社【正版书】
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    • (美)道森 著,刘祥亚 译 /2009-04-01/ 重庆出版社
    • 让你业绩一路飙升的谈判宝典。 面对“只逛不买”的顾客,如何激发他的购买欲? 面对迟疑不决的买主,如何促使他迅速作出决定? 面对死砍价格的对手,如何,了妙应对? 面对百般刁难的供应商和渠道商,又该如何招架? 翻开这本国际谈判大师罗杰·道森的经典之作,你很快就会知晓答案。在书中,罗杰·道森针对销售谈判中涉及的各种问题,提出了24种成交策略、6种识破对方谈判诈术的技巧、3步骤摆平愤怒买家的方法、2种判断客户性格的标准等一系列被证实相当有效的实用性建议。 书中生动真实的案例俯拾即是,不论你是营销大师,还是推销新卒;不论你是企业高管,还是商界菜鸟,本书都值得你一读,它不仅教会你如何通过谈判把产品“卖出去”,还可以让你的产品“卖上价”,进而大幅提高销售业绩和企业利润。

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    • 劣势谈判:反败为胜的52个谈判技巧 赵耀金 著 西苑出版社【正版书】
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    • 赵耀金 著 /2012-11-01/ 西苑出版社
    • 《劣势谈判:反败为胜的52个谈判技巧》由赵耀金编著。《劣势谈判:反败为胜的52个谈判技巧》内容如下: 谈判中的优势和劣势都是相对的,一方处于优势时,另一方就处于劣势。反之亦然。优势和劣势的博弈,最终的结果是达成共识。真正高水平的谈判,没有的赢家与输家,双方都是赢家,即双赢。一方赢不算赢,双赢才是谈判的目标。如果大家都有共赢的思维,那么会想着共同把蛋糕做大,而不是更多的想着在蛋糕中占多大的份额。

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