这本书的基本理念与《商业模式新生代》一致,但更聚焦于商业模式设计核心的部分——价值主张设计。任何成功的商业模式都是基于伟大的价值主张的嵌入。 本书聚焦于的代价做出较好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于高价值的工作、有效的服务、能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。
中国的《易经》为开变革管理之学先河的著作,国人不重视自己文化中的经典,而外国人却视之为至宝。受大学同窗激励,作者重新研读《易经》,开始有系统地研究《易经》,并执笔为文,希望能融合古今之说,而建立中国管理哲学的基础。 《易经与管理》以《易经》为核心、辅以学术架构为根基,旁征博引策略管理观点、东西方文化差异、《道德经》、四书五经与史籍,甚至是佛学与禅宗的思维,巧妙地与现代管理学理论相互激荡共振,“萃思”更精妙的智慧火花。此外,书中引用许多经典的历史人物故事,贯穿于经文的解释之中,增加了本书的可读性。