《建筑工程施工监理便携手册(第2版）》依照《建设工程监理规范》（ＧＢ50319—2013）及施工质量验收规范进行编写，共十八章，主要介绍了建筑安装工程施工监理的要求和方法。章主要介绍工程建设施工监理基本知识。第二、三章阐述了施工监理“三控制、两管理”工作内容。第四～十六章主要从材料（设备）质量监理、施工监理巡视内容、质量监理验收等几方面对建筑安装工程施工监理作了详细阐述；此外，本书第十七、十八两章对监理的日常管理与档案资料工作、工程竣工验收等也作了相关介绍。 本书内容叙述深入浅出、通俗易懂，具有很强的指导性和实用性，可供建设监理工程师、监理员阅读参考，也可供建筑安装工程施工管理人员和相关专业师生学习参考。
代建集成了项目法人制、总承包制等精髓，从总体上对整个项目进行把握和管理。代建制植根于建设的沃土，其根须汲取了建设行业多年来积淀的养分。生于斯，长于斯，在相关法律、法规、政策的框架内，代建制必将生长得枝繁叶茂。投资控制、工期控制、质量控制、安全控制、廉洁控制五大控制目标，标示出代建制的印记。这对于防止常见的“钓鱼工程”、“胡子工程”、“豆腐渣工程”、“腐败工程”等，无疑是政策和制度方面的进一步完善。《代建项目管理指南》写作过程与代建制的推行同步，作者当属思考者、拓荒者，边实践摸索，边总结提炼，书中既有理论探索，又有实战案例；既有国外经验推介，又有作者自身的体会总结。从立项审批到实施管理至最终的后评价，遵循项目建设的生命周期，有规律、有重点地阐述了代建制的理念和操作要点，是
目前国内房地产开发和建筑设计阶段的成本控制还处于瓶颈状态，设计管理和事前成本控制相结合方面的意识、体制、机制还没有成形，设计阶段成本控制的领头羊作用还未得到重视。如何解决房地产项目开发规划、设计阶段成本造价控制中的难题，提高规划、设计阶段的成本造价控制成效仍没有切实可行的方法，以上这些问题严重影响着房地产企业成本造价的降低和利润的提升。如何正确认识房地产项目及建筑设计并通过设计优化提升房地产项目价值和利润是《房地产?建筑设计成本优化管理》一书研究、讨论的主题。
《建设工程现场监理工作实务》详细介绍了现场监理工作的内容、要求、程序、方法、要点等，包括监理文件的编写、监理程序的制定、具体监理工作的开展、监理资料的填写和施工单位各种技术文件的审查及各种申请表的审签等，并提供大量案例和表格。《建设工程现场监理工作实务》可供建设工程项目监理从业人员参考，也可作为教学和学习的参考书。
本书以问答的形式，对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点，进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答，对工程项目管理，主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分十四章，包括工程项目概述、工程项目法人责任制、工程项目投资决策及投资估算、工程项目建设的准备、工程项目的招标和投标、工程项目组织管理等。本书实用性强，语言通俗易懂，并吸收、总结了多年来工程建设项目管理的新发展、新经验、新要求。本书适合施工项目管理线的工程技术人员、管理人员使用，也可作为高校的教学参考书。
本书以问答的形式，对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点，进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答，对工程项目管理，主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分十四章，包括工程项目概述、工程项目法人责任制、工程项目投资决策及投资估算、工程项目建设的准备、工程项目的招标和投标、工程项目组织管理等。 本书实用性强，语言通俗易懂，并吸收、总结了多年来工程建设项目管理的新发展、新经验、新要求。本书适合施工项目管理线的工程技术人员、管理人员使用，也可作为高校的教学参考书。
本书系统地阐明了纳米技术和纳米材料的基本概念和理论基础、纳米化工粉体的材料测试技术、纳米化工开发与中试产品设计、纳米粒子的制备方法、纳米化工结构组装与合成方法、纳米化工粉体的表面处理技术。并详细介绍了每个典型纳米化工产品的生产技术及应用前景，包括纳米无机膜、纳米电池材料、纳米多孔材料、纳米TiO2产品、纳米SiO2产品、纳米CaCO3产品、纳米陶瓷和功能陶瓷产品、纳米氧化铁颜料、纳米抗菌产品、纳米塑料产品。??本书可供涉及材料及化工产品创新的各相关行业的研究人员、技术人员、生产人员、管理人员阅读，也可供大专院校材料专业师生参考。
本书主要闸述工程建没基本规律、将工程项目管理划分为项目前期策划、报批和配套管理、设计管理、采购及合同管理、造价管理、施工管理、文档及信息管理七个板块。作者根据工程建没一般规律、国家相关建设法律法规规定规章制度及多年实际经验总结提炼而成，满足工程建设各个阶段项目管理需要。本书可供工程建设领域各方面相关人员阅读使用，也可作为高校项目管理课程的教学参考书。
本书系《国外建筑管理实务丛书》之一，详细介绍了项目管理者所关心的计划课题。本书共分4部分，共18章，系统地阐述了现代工程建设项目管理的理论、方法和技术。本书遵循理论与实际相结合的原则，在详细阐述管理理论的同时，通过引入实例，帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体应用，增强了本书的实用性和可操作性。本书可供从事工程建设的管理人员、工程咨询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。
全书共计六章，分别介绍路基工程监理、路面工程监理、桥梁工程监理、隧道工程监理、公路机电设施监理、公路交通安全设施监理的内容。本书内容新颖，资料丰富，具有很强的实用性，可供公路工程监理人员、施工企业工程质量检查人员、交工验收人员及其他相关人员参考使用。
全书共计六章，分别介绍路基工程监理、路面工程监理、桥梁工程监理、隧道工程监理、公路机电设施监理、公路交通安全设施监理的内容。本书内容新颖，资料丰富，具有很强的实用性，可供公路工程监理人员、施工企业工程质量检查人员、交工验收人员及其他相关人员参考使用。
本书依据建筑企业物资管理各岗位工作经验，从管理的角度出发，结合建筑业“营改增”相关内容，按照工程施工对物资管理工作的要求，对工程项目物资管理全过程每一环节都明确了具体业务流程和操作要求。具体包括：物资前期管理、计划管理、供应商管理、采购管理、合同管理、供应管理与运输管理、验收入库管理、现场与仓储管理、出库管理、核算管理等基本内容，以及常用的业务表格等相关资料。
本书根据《建设工程项目管理规范》，紧扣“一本通”的编写理念，以市政工程项目周期为主线，全面．兼统地介绍了市政工程项目管理的基础理论和方法。全书主要内容包括市政公用工程项目经理概述、市政公用工程项目‘招标投标管理、市政公用工程项目施工组织设计、市政公用工程项目进度管理、市政公用工程项目合同管理、市政公用工程项目质量管理、市政公用工程项目资源管理、市政公用工程项目成本管理、市政公用工程项目采购管理、市政公用工程项目安全与环境管理、市政公用工程项目竣工管理等。 本书内容丰富，资料翔实，可供市政工程项目经理使用，也可供市政工程施工现场其他管理人员、高等院校相关专业师生参考使用。
生产管理学就是研究如何将生产要素组成有机系统并有效地运营、改善并创造出产品和服务的一门学科，一直是管理科学中最为活跃的一个分支，也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。本书在向读者介绍生产管理的基本知识与理论的同时，力图反映这一学科的新发展、新特点，从生产系统的设计与组织、运行与调度、改善与重组等部分共十二章进行编写。既包括经典理论（如网络计划技术），又对精益生产、大规模定制生产、约束理论、CIMS等新生产模式作了全面阐释；既注重理论与方法的系统介绍，又穿插了单一、综合的应用案例。书中使用了大量的图、表来说明问题，以例题来解释一些难点及方法的应用。对读者有较大的实践指导作用。 本书为具有工程技术背景又有志于现代生产管理实务工作者而编写，可作为工程类专业人员进行管理教育、培训
《珍贵古籍图录》内容简介：十年来，中国书店的几代员工为了搜求、发掘我国历朝各代珍贵古籍文献，足迹走遍了祖国大地，甚至走向远离故土的海外。不论是昔日的官宦世家，还是普通农户的屋舍，都有中国书店古旧书收购员的身影。不管是今日奢华的拍卖大堂，还是简陋杂乱的废品收购站，都有中国书店古旧书收购员敏锐的搜求视线。在六十个寒来暑往周而复始的更迭中，中国书店一代代古旧书收购员的脸庞上也渐渐地染上了历史的风霜。但是，他们搜求和发掘古籍文献的目光依旧是那么敏锐，依旧折射出对祖国文化遗产继承和保护的坚毅。上苍不辜负中国书店几代古旧书从业者的勤劳，历史不坠湮中国书店所做出的特有的贡献。正如学者邓拓先生赋诗「寻书忘岁月人莫笑蹉跎但满邺侯架宁辞辛苦多壬寅冬日戏改邵康节诗一绝以谢中国书店诸同志之辛勤劳动
《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验，运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具，详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题，并对工期延误的网络分析技术，如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例，逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响，使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化，也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。 《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和工程项目的管理人员、从事国际和工程项目的咨询工程师使用，也可供大专院校
本书以施工及验收规范为依据,对土木工程各主要分部分项工程的施工方法、机械化施工原理，以及单位工程施工组织设计，进行了比较全面的介绍。在内容上既吸收了传统的施工方法，也包括了最近几年土木工程施工发展的新技术、新工艺。 本书的基本特点是内容与实际工程相对应，全面系统，并以实际工程作为案例，易于为学生及读者掌握。 本书的读者对象为高职及中专建筑类各专业的学生，以及建筑施工企业、建筑监理、管理单位基层技术人员及技术工人。
