本书不仅是一本关于绩效改进的普及著作,更是一本简单的工具读物。作者在书中介绍了绩效改进的基础内容,包括绩效改进的相关概念、历史、理论、原则、模型,以及绩效改进顾问的基本胜任力等等,重点提出了“先技控再人控”的概念,并阐述了绩效改进的基本流程,包括探索发现、选择设计、实施巩固与评估改善。在本书的*后,作者和读者分享了绩效改进在各个领域的具体实践,以期读者早日将绩效改进落地,获得更多收获。
你找过工作吗?有过被人力资源部挑来挑去,完全处于被挑选、被宰割的经历吗?你舒服吗?你不舒服!你要吸引他们的注意!你要脱颖而出!你要让他们想都没想过!你俩要让他们在你面前败下阵来!孙路弘博士从营销的角度出发,详细而生动地告诉你只要你有实力,再加上一点点技巧,高薪职位就在你的掌握之中。他的简历如何被放到800份求职者简历的份?他是如何回答薪酬问题的,竟使HR告诉了这个职位的待遇范畴?3个月内,他屡次被拒绝,但是他如何只花了20元钱,就赢得了这个职位?他竟在2个月的时间里,获得了三个高薪职位,待遇从年薪13万到了44万!《我贵我值》通过实例讲述了成功获取高薪职位的技巧。
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《易经的智慧:从开天辟地到师忧比乐》讲座长达150集,历时半年,在主讲人看来,一切关于学习、工作、家庭的问题,都可以从《易经》当中找到化解之道。曾教授将用他招牌式的微笑和轻松幽默的语言,观众和读者自在挖掘《易经》这座智慧的宝藏!《易经的智慧:从开天辟地到师忧比乐》由《易经的智慧》电视讲座整理而成。 这是曾仕强教授首次讲授《易经》64卦,教授告诉我们,64卦代表了人生的64种情境,掌握这64种情境的应对方式,趋吉避凶,是学习《易经》的基本点。此番曾教授针对《易经》原文来讲述《易经》的智慧,对《易经》原文晦涩难懂的语言进行了现代化诠释,赋予了《易经》全新的生命意义,这让更多徘徊在易学门外的人们,也能够轻松领悟那深邃而又简单易行的。 主讲人简介: 曾仕强:中央电视台《百家讲坛》主讲人、东
无论是交代部下做事,带领团队工作,或是与同事一起分工合作,如何轻松地让对方做出你想要的结果,是提高工作效率、完成工作绩效亟需解决的问题。《带人的技术》本书根据行为科学管理和作者本人的亲身经历,针对如何沟通、如何应对不同类型的员工、如何交代不同类型的工作内容、如何称赞和训斥等,这些带队工作中常遇到的问题,列出了55种引导别人行为的实用技术,让你成为职场上的好老师,短时间内将身边庸才变成得力左右手,让该做的事情减少一大半!