时下,有关成功、成才、励志的书籍不少,这些书籍从正面的角度,告诉人们应当怎么去做,怎样才能做得更好。本书则从另一个角度,告诉人们不应当去做,怎样才能避免犯错误。途经虽异,目标却同。如果一个人在前进的路途上,能够少犯错误,尤其是少犯或不犯大的错误,一步一步地走下去,不走弯路,那么他离成功就愈来愈近。
人生充满了陷阱与机遇,一不小心就会陷入进退两难的境地。此时的你,也许会失落,也许会迷茫,不知如何是好。其实,只要转变一下想法,人生就可能变得不一样。 人性就像一块招牌,擦得越亮,它的光芒能照亮前方的路越远。培训专家郭腾尹,通过29个的心理实验,教你更准确地掌握人性中的各个层面,为人生必须面对的各种生活及职场难题提供解决方法。
副职是各级、各类领导班子的主体和中坚,是各类人才提拔、重用后形成的一个庞大的领导团队,也是锻炼、培养“一把手”的重要台阶。正因为绝大多数领导班子正副职之间精诚团结、配合默契、进取有为,才促成和保障了工作的开展、事业的辉煌,也使得正职、副职的领导艺术与成功,成为极富生命力、吸引力,越来越受人们关注的热门话题。尽管在理论上、制度上,正副职之间的关系把握和角色定位,从总体上讲是比较科学和明确的,但一涉及实际,在一些地方和单位,正副职之间的关系和角色定位,就显得比较微妙,甚至不太和谐,轻则影响正常的决策和工作,重则导致班子的矛盾冲突。且这些问题很难用简单的是非对错标准来评判与调解,需要领导者源自内心的多层面的修炼和多种领导艺术的灵活运用。这对副职领导显得尤为重要。这是一本领导学方面
人生充满了陷阱与机遇,一不小心就会陷入进退两难的境地。此时的你,也许会失落,也许会迷茫,不知如何是好。其实,只要转变一下想法,人生就可能变得不一样。人性就像一块招牌,擦得越亮,它的光芒能照亮前方的路越远。培训专家郭腾尹,通过29个的心理实验,教你更准确地掌握人性中的各个层面,为人生必须面对的各种生活及职场难题提供解决方法。
时下,有关成功、成才、励志的书籍不少,这些书籍从正面的角度,告诉人们应当怎么去做,怎样才能做得更好。本书则从另一个角度,告诉人们不应当去做,怎样才能避免犯错误。途经虽异,目标却同。如果一个人在前进的路途上,能够少犯错误,尤其是少犯或不犯大的错误,一步一步地走下去,不走弯路,那么他离成功就愈来愈近。