以原则为基础的人生 成为专家型人才,还是管理型人才? 接受犯错让下属干,还是撸起袖子亲自干? 从个人贡献者到领导者,如何把握好角色转变? 从普通职员、部门负责人,到百人团队领导者,本书作者一路披荆斩棘,总结了60条经验教训,复盘了从学生成长为成熟管理者的真实经历。 书中以常见的职场冲突为场景,结合心理学原理,原生态地还原了从职场新人成长为管理者所要掌握的一整套规则,并给出了一个个具体的方法。 初入职场既要练好基本功,警惕路径依赖,避免预设立场,还要找准突破口。 与管理者沟通时可采用刺猬法则,求助时可采用登门槛效应,犯错后想要科学应对可参考特里法则。 在管理10人左右的小团队时,则要把握好角色转变,可利用霍桑效应提升小团队的凝聚力,还要找到责任结合部,更好地与公司内外的其他团队配
职场没有白走的路,但很多弯路是不必走的。 本书从作者丰富的实践案例出发,针对职场长期痛以及学习、阅读的经历讲述60个管理常识和成长心法,都是为了让你少走弯路,多培养可叠加的进步。 这60条管理常识和成长心法,每一条都是人生算法的提炼。本书分为「思维模式」、「职场进阶」、「管理有方」、「公司奥秘」、「合作之道」五大章节,前者以;前两章以职场人士的视角谈个人成长的设计与路径,后三章以管理者的视角谈组织的运作方式,帮助大家 好的理解公司和职场的底层逻辑。这样一套从思维到行动,再从行为到结果的基本变革模型。 适用于每一个想在自己的领域里快速成长、突破现状和积极跃迁的职场人
这本书通过层层递进,一步步解析如何使用思维导图去解决工作中的实际问题。详细介绍思维导图是什么,有什么好处;如何绘制思维导图,包括手绘步骤、手绘工具;还有思维导图软件(本 书以XMind软件为例,其余软件使用方法类似)的操作步骤和常用的思维导图APP操作步骤;,也是重要的部分,讲述思维导图的职场应用。 本书根据职场的四个不同阶段(大学生求职、初入职场、职场新人、职场达人),将手绘和软件思维导图的应用以故事情景、思考方法、导图案例和导图模版的形式,呈现给各位读者。
本书介绍会话分析的关键要素,以及其逐渐变成商科研究分析中一种重要的分析方法。会话分析的对象,包括互动对话中的音频和视频记录,例如电视讲话、访谈等。这是一本专为商科师生而写的研究问卷设计指南,此书英文原版2017年10月由 SAGE出版。继小绿皮的社会科学研究方法系列取得成功之后,SAGE再接再厉 推出了一套面向商科的研究方法系列丛书(Mastering Business Research Methods)。我社已经出版的“格致方法·商科研究方法译丛”已有两本,分别为《研究访谈》和《问卷设计》。
《壹百度2》 李彦宏亲自总结十年心得!初入职场的*之书! 本书里讲述的29条格言都是百度创始人、董事长兼CEO李彦宏十年来用于指导百度战略、用人、管理、运营的核心理念。书中的每个故事都是在百度公司里真实发生的小事,它们践行了李彦宏的管理理念,生动地体现了百度的文化,也可以说是在百度生存的“29条军规”,更是引导百度成长成功的29条法则! 《壹百度1》
《职场软技能》旨在帮助读者培养职场软技能并取得成功。本书分为三个部分:激发自我、赢得职场和攻克人生,通过实际案例来解读软技能及其提升技巧,并提供易于实行的沟通框架。在现代职场中,软技能已经成为 和职员都不可或缺的实用技能。从商业角度来看, 需要保持头脑冷静,拥有内在智慧,才能持续取得成功。而从个人的角度来看,当职场中的每个人都能运用情感智力来行动时,业务、人际关系和生活都会变得 加美好。本书通过详细介绍职场软技能的核心原则,为读者提供了实用的指导和建议。无论你是一名分析型 还是渴望在职业生涯中有所突破的人,本书都将成为你的指南,帮助你发展和应用关键的职场软技能,实现个人和职业的成功。
思维导图:你的职场精进手册通过层层递进,一步步解析如何使用思维导图去解决工作中的实际问题。详细介绍思维导图是什么,有什么好处;如何绘制思维导图,包括手绘步骤、手绘工具;还有思维导图软件(本书以XMind软件为例,其余软件使用方法类似)的操作步骤和常用的思维导图APP操作步骤;*后,也是非常重要的部分,讲述思维导图的职场应用。本书根据职场的四个不同阶段(大学生求职、初入职场、职场新人、职场达人),将手绘和软件思维导图的应用以故事情景、思考方法、导图案例和导图模版的形式,呈现给各位读者。
职场不在乎你是谁,职场在乎的是你有多硬核。从脸书的实习生到管理几百人的团队,朱莉 卓走了一条不寻常的晋升之路。刚移民到美国时,朱莉 卓对《星球大战》《E.T.》一无所知,对 硅谷 也只是字面上的理解。25岁的朱莉 卓一跃成为脸书的产品经理,她盯着一长串的清单 从招聘到解雇,从发送邮件到组织会议,从产品到营销 其中上千个待解决的问题让她感到焦虑和无所适从。她开始思考自己的晋升,如何应对和解决这些难题。如今,她管理脸书的团队近10年,她带领团队设计的界面,让超过20亿人只要点击他们手机上的蓝色图标就能使用。 她明白了其中的重要一课:优秀的管理者是后天塑造的,而非天生的。《硬核晋升》直击上升期职场人的痛点,给上升期的职场人开出了一个智慧清单: 如何化解危机而不是让状况升级。 如何降低认知偏差,列出自己的关