一位刚从学校毕业的80后小女生，初入职场，事事不顺，差点被炒鱿鱼，又不小心当了小三。她在*失意时得到一位精通传统智慧的高人指导，从一个小业务员成为公司的高级管理人员，收入增加了十倍，还找到了满意的伴侣。她的男友本是一位诸事不顺的低等公务员，在她和高人的指点下也得到了晋升，开始觉得事事顺利。 他们经历的事，几乎每天都在你我的周围发生，他们并没有得到特别的机遇，更没有任何关系、背景，他们使用的方法是中国传统智慧的结晶，是任何一个人都是可以去尝试的。他们所获得的成功，也就是可以复制的。 这是职场新人的入门手册，同时也是传统智慧的时尚小说，作者巧妙地将古老的东方文化融入小女生的成长故事中，故事只是一个载体，重要的是其中传达的方法与智慧，所以，这其实是一本关于实践、关于学习的书。
2017年，52岁的松浦弥太郎又 不安分 起来，与志同道合的野尻哲也共同创立新公司，任职CEO。他从不为自己的人生设限，看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信：人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功，而是以奋力奔跑的姿态勉励众人：人生的价值，在于从不止步。 在此背景下，他写下此书，以公司领导者的身份重新思考 何为工作 ，并与新合伙人真诚探讨 如何领导 。 那些不经意间意识到的问题、感到痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理 这些*终作为一个个 基本 整理在书中，松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。
为了满足广大家长和学生的需求，应湖南文艺出版刘建辉先生的热情邀约，曾致组织了一批广播电视媒体的资深记者、编辑和高校新闻院系的教授、博士，着手编写了《小记者训练教程》一书，是一本面向小读者的辅导培训类教材。介绍了小记者的任务，小记者的素质，小记者的礼仪，新闻基础知识，小记者的写作基础，小记者的新闻敏感，记者的新闻采访，小记者的摄影技巧，小记者的演讲，小记者新闻写作范文，小记者现场采访范文，新闻传媒概况等内容。
内容包括职业人如何建立事业生活规划，从决定自己的职业、到有效利用每分每秒实现效果*化。书中提出事业的五大支柱：目标、计划、效率、社交和参与，帮助职业人重设目标，提升效率，清除成功路上的障碍。
所谓职场，可以仅仅是一个饭碗，让女性在寄望 嫁个好老公 之余多一个独立生存的途径。职场，也可以是一个战场，让女性得以在相对公平的平台与男性竞争或合作。职场，更可以是一个舞台，让对自己有要求，追求自我实现的女性有一个成长和展现能力和风采的空间。当然，女人可以没有职场，但如果选择了职场，*好还是调整好心态，投入地舞出一段属于自己的激情探戈。 本书以三位不同个性的职场女新人为例，对职场女性常见、典型的心理困扰进行梳理和解读。内容板块包括心理情景、要诀提点、修炼心法。情景选取真实典型，要诀分析精辟到位，语言风格时尚新潮，修炼秘笈注重从心理学的原理分析解决问题。全书图文结合，具有很好的指导意义和可读性。
职业形象并非一种规范，虽有框架，并无定律，适合自己是首要基准，而基本的操作方式是还原和优化。 还原 指的是用*少的修饰手法，保持恰到好处的自然面貌，呈现一种个人标志性的整理状态。再运用适宜的法则去 优化 各处细节，细节包括皮肤情况、妆容、发型、服饰、首饰搭配等。 《职场格调：穿对了，就能赢》就是用专业的形象管理知识，为每一位上班族提供实质性、建设性的形象管理方案，它就是你的形象顾问，快用它为职场中的自己提升竞争力。
职场礼仪是现代职场人士不得不注意的一项必修课，本书从职场的方 方面面着手，向读者全方位展示了职场礼仪的各项内容。 全书共包括8章，第1～3章主要讲解个人的谈吐、举止、衣着等方面的 礼仪，让读者首先从自身开始改变，在本书的4～8章则对常见的各类商务礼 仪进行了阐述，让读者了解在各式各样的职场交往中应该注重哪些细节，才 不会有损公司的形象和利益。 本书在讲解过程中，少理论、重细节，选取了大量实际工作中经常会 遇到的情形进行详细说明。本书特别适合初入职场、缺乏礼仪知识以及负责 业务销售、人际管理和后勤安排的各类职场人士参考使用。
激励的方法有很多种，其所应用的环境也都有所不同。结合现实情况，本书将游戏分成九个小类，分别是：完成团队目标的游戏、个人挑战的游戏、通过竞争进行激励的游戏、活跃气氛鼓舞士气的游戏、放松心情的游戏、自我肯定的游戏、提高情商的游戏、设立目标的游戏和激励方法的游戏。 激励体现在平时点点滴滴的工作与生活中，激励游戏的目的是让学员从中得到启示，增强面对挫折的勇气。仔细品味本书中的游戏和寓言故事，你会从中得到人生的启迪。
《职场新人用心做好的66件事》从初入职场，学会交际：初入职场，养性修身三个章节对职场新人要用心做好的66个事项进行了详细讲解。全书通过每个知识点、细节点进行详细解读应该做什么、不应该做什么，并穿插职场小贴士、职场箴言、故事分享、扩展阅读进行补充说明，让职场新人能够全面地提升自我，提升自己的价值，创造自己想要的人生。
管理是一种实践，管理实践中包含许多管理故事；管理是一种艺术，长期的管理实践产生管理经验，进而凝结出管理话题；管理是一种融合，通过管理游戏可以锻炼管理才能。 本书分为话题、故事、游戏三个部分。话题供企业管理者晨会使用.故事则使管理者在轻松的阅读中体会管理哲学，游戏是加强企业团队凝聚力、增进协作的新式管理活动。本书通过大量的话题、故事和游戏，让管理者在轻松阅读的同时，掌握管理的睿智和精华，学会用话题激励员工，用故事引导员工，用游戏培养员工。希望读者能在轻松阅读中感受到成功的快乐，让您的管理策略从一筹莫展到游刃有余。
本书从分析当今人们的学习、工作、生活现状开始，逐步引导读者更好地进行自我管理和未来规划。作者将其十多年为世界500强企业培训的经验，以及个人创业、出任高管、阅读学习的经验系统梳理，提出自我提升四步法，即自我定位 自我管理 自我发展 自我优化，并结合诸多心理学和管理学理论与案例，以及阅读方面的建议，来帮助读者更好地进行自我管理。 书中的精彩内容、重要观点皆以可视化图形、表格、插画等形式展现，为读者提供了更快速、更有效、更直观的阅读和学习体验。
本选题为介绍职场经验的成功励志类图书。书中记录了小A三年来在职场中遇到的形形色色的问题。每篇文章都以故事或案例开始，描述一个问题或困境，再提出解决的方案。内容涉及实习公司的选题、就业方向的把握、初入职场如何适应、职场的基本技能和职场的晋升及跳槽等方方面面，是一部有趣有味又言之有物的职场奋斗史。
团队合作涉及的方面非常多。根据现实团队运作中存在的问题，本书有针对性地将游戏分成了七个小类，分别是：完成团队任务的游戏、体现团队优越性的游戏、团队建设的游戏、团队互助合作的游戏、提高团队创新能力的游戏、沟通与合作的游戏及提高表现力的游戏。 与其他类培训游戏相比，团队类游戏的动手操作性强，对管理能力的要求也，更重要的是它强调集体的力量以及队员的合作。本书中的游戏有一部分难度很高，对队员的挑战是很大的。这就迫使他们寻求集体的支持，于自然而然之间培养了他们的团队合作精神。
职场是职人的修炼场，不断有人在探索、试错、反思、领悟、出击，进而成长。 看到这本书的人是幸运的，因为有53位出色而老练的职场人，他们是来自知乎的关于职场领域的优秀回答者，将自己的经验毫无保留地分享给初入职场的新鲜人。 你可以从中快速了解到： 自我认知的决定性作用； 决定成败的细节；不同行业的发展需求； 职场方法论的形成路径；新人如何蜕变成达人。 同时，你可以高效学习到： 如何将工作细化到每一个环节； 如何用*省力的方式解决问题； 如何快速融入、有效沟通； 如何准确锚定自我定位，并不断完善并落实到细节； 所有与职场人密切相关的细枝末节，都能在本书中得到*真实、诚恳、有效的解答和建议，这些不可多得的经验准则，让职场进阶有了清晰的路径，也让新人有了快速崛起的捷径。
作为新人，和你一起毕业进入职场的有几百万人，如此激烈的竞争下，你如何从中脱颖而出？在VUCA时代，如何在充斥着信息垃圾的环境中，学习真正有价值的知识，提升自我？本书作者程江波仅用4年时间，jiu完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中，他和盘托出了自己快速晋升的秘籍，总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课，你能一路战胜艰难险阻，克服重重困难，不断突破自我，从而迈向成功，实现梦想。
作者很推崇联强国际总裁杜书伍的一句话 当你在一楼时，就要去猜四十楼的人在想什么。 其实，在职场有时候要改变看事情的角度，你才能改变命运。 然而，在职场上有很多自我感觉良好的人，没有认清自己在小小办公室里狭窄的视野，不能看透竞争力的重要性，所作所为都在剥夺自己的生存力，每天都在重复 自杀式 的职场行为。 本书通过强调职场格局的重要性，为您整理出提升职场格局的9种竞争力，总结出可操作性极强的39条职场法则。这9大竞争力和39条职场法则让您轻松找出木桶边缘的短板，如果您能从这一刻开始，修炼足够的竞争力，就能保您顺利度过一场又一场的风浪，赢得职场进阶的通行券。
作者在多年的礼仪培训中发现，不少员工的职业素养令人堪忧：没有积极的职业心态，不注意形象、不懂礼宾次序、同事关系冷淡、工作不主动、遇到困难就退缩、办公室礼仪一团糟、没有团队观念 这些看似不起眼的 小节 ，往往成了同事关系紧张、团队涣散、效率低下等用人单位头疼的大问题。 所以，为新员工开设入职礼仪培训课，提升职业素养，打造良好的职业形象及高度职业化的行为，营造和谐的内外关系，是越来越多的人力资源专家和单位领导者的共识。 在书中，作者将新员工入职培训中受关注的内容分享出来。希望这些内容让大家在职场中避免不必要的失误或挫折，省去摸石头过河的经历，使大家成为受同事尊重、客户尊敬、领导重视的人！
人力资源问题，是任何一个企业都无法回避的问题。为了*限度地利用人力资源，我们需要考虑的问题只有一个：就是如何使人力资源创造的价值*化，或者说如何使用人力资源为企业创造*价值。 在学好人力资源管理理论的同时，如何做好实践工作，并指导下属，是人力资源总监经常遇到的困难。编写这本书的目的，正是为在企业从事人力资源管理工作的人员提供一些基础的理论以及简单实用的图表，克服这些困难。 本书有如下特点：① 图表讲解，言简意赅。本书着重于人力资源的流程管理和基础管理工作，采用规范化、统一化的图表形式加以汇总，并配有言简意赅的说明，帮助人力资源总监把管理工作的要点、难点一一拆解，扫除容易被忽视的管理死角。② 内容全面，实用性强。本书内容包含人力资源岗位的八大核心模块，提供了大量具有针对性、实用性的管
米夏埃尔·比肯比尔教授编著的《培训培训者：培训者工作精要》适合所有培训者的标准用书，是培训师行业的优秀启蒙读物，为“培训老手们”带来新的领悟和启发。 《培训培训者：培训者工作精要》是德国培训领域的一部经典作品，它为各类培训工作者提供了大量全方位的实用知识：成人教育中的心理学、教育学以及各类实际操作指南，书中所介绍的数百条窍门，指导培训师：如何让培训课程变得生动有效？ 如何提高培训学员的团体合作意识？ 如何增强培训学员的交际能力和行为能力？全书内容广泛，既有对理论的阐述，又有案例的分析，两者相辅相成，有理有据，简单明了、形象生动，具有很强的实用性。无论是对于初学者还是资深培训师来说，都是一部不可多得的经典作品。
如何让学员获取有效培训是培训人员需要解决的关键问题。如何使培训新手迅速成为专业培训师，达到授人以渔的水平是培训管理者亟待解决的问题。基于这两个问题，本书作者根据多年的培训经验，总结出成为培训专家的有效培训八步法：步、补充培训知识；第二步、聚焦绩效目标；第三步、搞懂学习设计；第四步、落实培训准备；第五步、有效呈现课程；第六步、调动学员参与；第七步、评估获得反馈；第八步、持续改进提高。历经简单而有效的八个步骤的学习与实践，培训新手可以轻松成为培训专家，获得学员和培训管理者的双重认可。
