一本写给年轻人的职场口才书。 面试失败、推销被拒、无法说服上司、同事反感、人际关系恶化……都是不会说话惹的祸。 本书从向上沟通、平级沟通、外部沟等几方面全面提升你的沟通技巧。让你在任何场合说服任何人。尤其是针对职场年轻一族,让他们快速掌握高超的说话艺术,少走弯路少被坑,早日成就自己的职场之路。
本书解析许多企业的公司政治案例,包括良性的和非良性的,而且对于如何建立良性改善非良性,提出许多具体有效的看法,值得大家研究、参考及借鉴。让我们大家一起共同努力,诚心诚意做好经营管理,尽心尽力搞好公司政治,更大更有力地发挥企业创造利润和社会使命的政治任务。 在本书中,其亮点是,作者提高的公司政治平衡这个概念。正因为人们对公司政治的误解,企业内部政治失衡问题,已经成为管理学中的一个盲点,也正成为企业的一块顽症。 企业要想和谐发展,及早认识公司政治及政治平衡管理是很有必要的。这一本书的阅读价值,由此可以体现。 作者在本书中力图通过对案例的分析展示给大家的:只要是公司,就地有公司政治,不良公司政治会造成企业失衡;公司政治平时就是保持基本平衡的状态下,人们一起为某个明确的目标和谐
这是一本员工提升素质、挖掘潜能的职业化修炼指南。 每个人都希望通过个人的努力,成为受企业倚重、让老板喜欢、让同事敬佩、受客户欢迎的好员工,从而获得更大的发展空间,实现自我价值。 书中,知名培训师艾莫,通过生动浅显的语言、明白晓畅的叙述,结合精彩纷呈的案例,从角色认知、职场心态、爱岗敬业、执行力、团队协作、学习力和感恩奉献等七个方面,剖析了成为好员工的特质,旨在奋斗在职场之上的你,成为企业最需要、最有价值、职业化的好员工。
“为什么我做了那么多,领导就是看不见?” “我工作也很勤奋,却怎么成了令领导头疼的员工?” “我的业绩和他的差不多,为什么晋升的人是他而不是我?” 上述问题的答案其实很简单:你不善于向领导汇报工作! 在工作中,光把工作本身做好还不够,你还要学会向上司恰到好处地展示你的工作成果,而工作汇报无疑是一条捷径。具体到向领导汇报工作时,你应当汇报什么、如何汇报、汇报过程中需要注意什么等一系列的问题都是我们需要了解的。本书正是遵循这条主线来进行内容的阐述,并给出工作汇报中的一些技巧,以便让大家做到“学以致用”。
《心会痛,才算长大》作者张智澜毕业于北京大学中文系,曾是2006年北京市高考文科探花,现服务于中国儿童少年基金会“中国儿童保险专项基金”,并被哈佛大学肯尼迪学院录取为在线学生。 《心会痛,才算长大》由30多个生动有趣的真实故事组成,展现了一个北大才女在基金工作、并同时准备赴哈佛求学的经历和心路历程。 《心会痛,才算长大》记录了作者初入职场时的“成长之痛”,也见证了公益慈善背后复杂的人性:除了善意与关爱,也会有他人的不信任、不理解、乃至冷言冷语;监狱里特殊的“募捐”;还有当生命受到威胁、当活着成为期盼所带来的冲击与震撼等等。抛除自己的偏见,学会心痛乃至悲悯,正是完善一个高尚灵魂的必经之路。 《心会痛,才算长大》揭示和包含的思想内涵对所有的人都极具启示性意义。
伙伴关系是事业发展不可或缺的条件之一,正如至交和密友是人生快乐的关键,办公室里的朋友对于你的工作和工作满意度也起着关键性的作用。在这本探讨职场关系的书中,简·耶格尔女士极富创意地将“友谊”和“工作地点”结合在一起,用“工作伙伴”来描述这种微妙的、介乎普通同事和亲密好友之间的工作关系。 基于400余次调查,作者总结了工作关系的五大类型,并进而细分出26种办公室同事。环视周围,对号入座,你将分辨出哪些是建设性工作伙伴,哪些是会造成潜在威胁的敌人。通过100多位受访者的亲身经历,你还将体会出如何与同事发展成好友,以及化解冲突、维系友谊的诀窍,并更有效地应对蓄意破坏你工作的敌人。
《后宫甄嬛传》可谓目前网络火的一本宫斗小说,自连载以来,一直高居图书榜首,拥趸者众。它被称为小说版《金枝欲孽》,尤受职场女性喜爱,有网友评论:“看过《后宫甄嬛传》里甄嬛的智谋,《金枝欲孽》里几个女人简直显得小儿科,这本书才是真正的职场女人的教科书!” 确实,从《后宫甄嬛传》中可以看到许多在公司中发生的问题。甄嬛从一个低位嫔妃到皇贵妃,实际上就是一个初入职场的女大学生到职场CEO的蜕变。她韬光养晦以图后谋、善结贵人拓展人脉、巧借资源克制竞争对手、充实自我讨巧圣上、进退有度东山再起,斡旋在上级、下属、对手、合作伙伴里游刃有余。她是即将踏入社会的大学女生或已经身在职场的女性朋友好的职场处世文化顾问! 本书重在从甄嬛的后宫争斗智谋里剥离出现代职场女性的为人处事之道,引导读者在职场
职场交流是职场人士的一项核心能力。《职场交流技巧(物流类)》针对物流行业的特点,通过对数十家物流类企业的走访和问卷调查,筛选出物流行业企业常见的交流主体,以物流企业困难的和易出错的交流环节为突破口,以物流行业常用的职场交流途径或方式为载体,对学习者进行职场语言交流和非语言交流技巧两个方面的技能训练,并以技能鉴定的方式取代知识性评价,以期能为高职学生职业核心能力的训练和养成尽绵薄之力。《职场交流技巧(物流类)》可供高职高专院校作为物流类专业或相关专业学生的教材使用,也可供从事物流行业相关工作的人员参考。
现在的职场可谓人才济济,聪明人太多,在遇到竞争与压力的时候有一部分人是谨慎、敏感、趋利,看重人际关系,甚至工于心计。《职场需要钝感力》从“职场钝感力”的角度来诠释职场,提出只有充满自信、踏实认真做事、勤勉、真诚待人才是克服人际困扰、取得成功的正道。 市场关于职场的书有很多,但从“钝感力”的角度诠释职场的方方面面,《职场需要钝感力》是本。目前因企业倒闭、大面积、多行业裁员导致城镇下岗失业人员、地震灾区劳动者、残疾人等各类需要就业人员。面对如此严峻的就业形势,已经在职场中的人们,自然更得做好自己的工作,保全自己的职位,而这就需要职场书籍的指导,《职场需要钝感力》的选题正是源于此。
智联招聘人力资源总监张勇倾情力作,十余年职场经验和盘托出!《职场那点事儿,从看穿HR开始》共有86条内容,从企业管理者和就业者的双重视角,分析在企业管理中的招聘、薪酬、绩效考核、培训与发展、员工关系等涉及企业人力资源管理的横向组成因素的重要性。 本书用精炼简洁的论语式文字,结合有趣的漫画,让文字和画面结合。 无论在结构和内容上,《职场那点事儿,从看穿HR开始》都是一本职场精英不可或缺的工作读本。
让无数人受益的人生开窍手册。本书开篇即点出文中主旨,所谓时间管理就是选择性放弃。本书通过作者的职业生涯及身边普通人发生的故事,提出时间管理的重要性,最后提出时间管理的方法。成为什么样的人,不取决于你做什么,而取决于你不做什么。在有限的时间里,过你想要的生活!
积小步,成千里;“微”梦想,“博”未来! 职来职往天然呆、自然萌、最厚道、最温柔的职场达人申晨来了!他用宽厚的肩膀为你搭起一座桥,用自己的十年磨砺告诉每一个初涉职场的人——从学校走向社会,面对铺天盖地而来的各种“挤压”,你要扛得动、担得起、经得住、吃得消,才能从一个被人呼来喝去的熊猫阿宝变身职场功夫熊猫!看申晨走过的足迹,选对路、找对点、用对心,你也可以!
本书从工作、上司、同事、办公室、说话等八个方面,告诉你如何在职场中自救,让自己不被老板列入裁员的黑名单。相信每一位读者读过此书后,对职场有一个全新的认识,对同事间的竞争有更深层次的审视。当然,自救不是目的,是为了更好的发展,是为了让我们的理想变为现实,让我们的人生过得更有意义!
对于现代工作人而言,工作几乎占了生活一半以上的时间,办公室内的同事,自然成了我们每天相处久的伙伴,相对也可能是容易与之发生计较、竞争、摩擦,甚或产生感情的对象。你和同事、上司及下属之间,是否有以下难解的困扰,不知如何处理? 和同事之间:你被同事妒忌、排挤、还是性骚扰?和邻座同事隐伏着所谓瑜亮情节?同事老爱浑水摸鱼,或是偷了你的点子和业绩,让你有苦难言?倚老卖老的同事,专爱欺负你这种菜鸟红人…… 和上司之间:你的主管爱抢功,又不懂嘉奖部属吗?还是他总是偏袒某个同事?遇到朝令夕改的主管,你怎么办?他叫你背黑锅,你能顺从吗?想升官加薪,却不知如何启口…… 和下属之间:对于绩效差,问题多的下属,只有解雇一途吗?面对喜爱私下抱怨的下属,你该怎么矫正?对于爱闹情绪,或外务众
许多人自以为对职场深有了解,但事实证明,你想象的职场规则和现实中的并不一样!这种“不一样”涉及到了你与上司的关系,你在职场中发展的规则,你与同事的相处,等等。如果你不能了解这些不同,那么你就会在不知不觉中一脚踏上伪装得很好的陷阱。可以断言,在职场栽跟斗的人,大多不了解这些隐藏的秘密。
全书共分6个篇章,从职场机遇、人际关系、心态、付出与收获、晋升智慧、职场管理等职场中的方方面面来揭示职场取舍的要点,全面而细致地讲述了职场取舍与成功的要素,帮助读者朋友们迅速提升职场情商,打造成功资本,赢得更加成功的生活。
《如何成为受欢迎的员工》重点讲述了想要在职场积极进取应具备的心理素质和道德品质,并且归纳了50条职场流行的原则,汇集了当前国际流行的培训和励志理念。阐述的原则和做法对广大读者都适用,例如书中谈到工作中不仅要有“核心”专业技能和学识(理所当然应该有),还要在此基础上有“额外”的本领。
这是一本真材实料、随查随用的职场维权实用手册。其内容涉及劳动合同、休息休假、福利薪酬、劳动保护、女工和未成年人权益、社会保险、劳动争议监督检查、劳务派遣等八大类101个典型问题。 每个从业者在工作中或多或少都会遇到一些不平等或不公正的待遇。本书通过101个职场维权案例,解析了职场上可能遇到的休息休假、福利薪酬、劳动保护、女工和未成年人权益、社会保险、劳动争议监督检查等各种权益问题,并指出了维权路径。该书系统、全面,是一本真材实料、随查随用的职场维权实用手册,它对即将踏上职场之路的大学生具有重要的指导意义。