在职场上打拼，成功莫过于取得老板和上司的信任，争取获得被重用的机会。问题在于，你要怎样脱颖而出？他们为何垂青于你？机会只留给肯“拼”的人。这个拼就是“爱拼才会赢”的拼，“拼搏进取”的拼，而不是“拼命”的拼。做公司里不可替代的员工，做一个VIP员工，做老板眼里的红人，实现从职场龙套到主角的转变，这才是成功的关键。

这本书自出版以来受到经理人的广泛欢迎。作者罗恩·科尔曼从他成功地培训6000多名经理的实践中提炼出简单易行的建议，分析了管理中的几个重要方面。书中每个部分都以一个计划表作为结束，来帮助读者把阅读本书变成一种个人行动。无论你已经是一位经理人还是仍然在谋求一个管理职位，本书都是十分有用的。

一位聪明的员工具备了主动性，他就能采取直接的、重要的行动为公司获得收益和取得市场的成功。《这种事，不必老板交待》一书揭示的就是职场上这一重要法则：身为员工，凡事要积极主动，该做的事马上去做。依照这条法则，不管我们在哪家公司上班、担任什么职务，我们都能发挥自己的影响力，替自己创造机会。 本书提出的建议简单、具体。它告诉你该怎样掌控工作和行动的主导权，该怎样达成所追求的成效，引导你在工作中做出更多的贡献，也能让你从工作中获益更多。

本书提供了150条极富借鉴和参考价值的职场征战守伐的金玉良言。它们能使你芭塞顿开，在工作上得心应手。你特别要牢记以下5条：同喜欢成功的人呆在一起享受业余时间要有梦想，要有大梦想像对待好的客户一样对待老板像成功者一样装扮、思考和行动

这是一本帮助职场新人规划职业生涯的快速读本。 本书以一个职场成功人士的口吻，按照入职后必须经过的阶段，顺序解读新员工在入职各阶段中容易犯错的百条问题，针对每个问题做出：“怎么做是锚的”、 “怎么做是对的”、“为什么要这么做”、 “老板有什么期望”、 “师兄寄语”等等解答。围绕这些主题，本书还提供了一些具有针对性的“自我训练”内容。 本书按入职阶段的各步骤为章节顺序，每一入职阶段对应一章内容，介绍了从新手到经理的五大步骤中，该怎么去走、怎么去做。其问，贯穿一些关于老板、关于做事、关于做人的细节、规律和经验，就像一个大哥哥在给刚上班的小妹妹小弟弟们谈心，旨在通过解读新员工注定会遇到的问题，为新员工指明努力的方向。

本书是《没有任何借口》作者凯普*代表性作品之一。 杰克·韦尔奇当年曾盛赞本书道出了“工作中激动人心的力量”。 作为西点军校毕业的陆军指挥官和职业培训专家，凯普在本书中描述了“自驱力”的伟大力量，并认为驱动企业进步的真正动力来自员工的“自驱力”。 “自驱力”是比“自动自发”更具有内心力量的员工精神。在“自驱力”驱动下工作的员工，能自己让自己跑起来，他们对待工作的态度是百分之百的投入，对工作有一种非做不可的使命感，并且不计任何报酬。 长期以来，困扰企业的不是员工的技术和技能问题，而是工作精神问题。本书在如何挖掘员工内心的潜力，如何让员工自己跑起来，进行新颖而具有震撼力的阐述，是一本完美的企业员工培训读本。

成功的职业生涯无从一个成功的目标定位开始，而成功的目标定位则基于对自己的清醒认识。你属于哪种人？你应该是那种人？是什么在阻碍自己的成功？又是为什么是你在职场和老板那里受挫？你自己设定的目标是否正确？在射向人生标靶的箭上，只有讲求实际和积极主动的人才能和优秀一起飞翔。 本书是《自动自发》的姊妹篇，编者在阿尔伯特·哈伯德的有关作品的基础上融入现代美国社会的职业理念，帮助那些初涉职场或者在职业发展方向上充满惶惑的人去发现自己身上的优劣势，告诉你怎样面对现实，准确定位，怎样进行职业选择，怎样从一开始规划好自己的职业生涯。

若想成为赚大钱，发大财的赢家，关键在于你有足够的勇气，明智的抉择，投入一个发展潜力雄厚，既能一展长才成功致富又能利益众生的好事业。在保险上入千万元的*点将不少，请把握良机选择21世纪*有潜力热门行业——保险，功成名就的希望已张开双手热情地迎接您！

风平浪静的大海给人一种博大种安详的感觉，然而在那平静的海面下却蕴藏着波涛汹涌的杀机。在大海里只有懂得游泳规则的强者才能生存下采。就整个海洋世界来说，鲨鱼应该是大海里的佼佼者，一但有了鲨鱼的保护，海洋世界就任你遨游。 同样在竞争激烈的商界，每个人也都在寻求自己的保护伞。正如在大海里遨游，不懂得游泳技巧的势必就被淹死，不懂得与鲨鱼做朋友的就会被吞噬一样。但你也要做海洋里的生存者，你不想落入“大鱼吃小鱼”的尴尬，你必须学习生存的技能。你的上司好比海里的鲨鱼，他也是你在海里穿行自如的保护伞。如果得到了上司的赏识，那么不管是报酬问题还是晋升问题，似乎就没有那么困难了。但这必须建立在你有高超的游泳技能上，必须建立在你能与强者和睦相处的微妙关系上。 《与鲨鱼共游》这本书适应了当会职场

时间是一种重要的资源，在有限的时间内如何提升工作效率，是每个人都要面对的重要人生课题。本书将帮助你重新设计时间，从如何调整心绪、收集有效信息、整理社会关系资源等方面向你详细传授效率之道！ 有别于坊间琳琅满目的企业管理书籍，本书无疑是企业管理书丛中的另类。没有学术派的理论，也没有令人难解的艰涩术语，作者以他的信念，为企业经理人开启不同的窗口——也就是用充满趣味、游戏的方式，帮助许多企业建立其独特的企业文化，成功地凝聚了员工的向心力并提振员工士气。他让许多公司的管理者不再对在工作场合制造乐趣存疑或感到害怕，相反地，许多实例皆已铿锵有力地证明，身为企业经理人，你可以拥有高生产力与高效率的员工，同时，又可以让你的员工乐在工作。

奔走于职场之中的每一位职业人士，每天都会面临大量纷繁复杂的工作问题。比如：为什么总觉得工作压力过大难以摆脱？为什么已经全力应付工作，却效率低下业绩平平？哪项工作是重要的必须先完成的，哪项工作是次要的要稍后处理的？办公桌上为何终日文档堆积如山、凌乱不堪？与同事和上司之间的关系因何紧张？工作和生活为什么不能兼顾？等等。 本书作者莎伦·曼恩女士是美国著名的效率管理专家，她以自身的工作经历和大量的研究案例，针对职场中普遍存在的问题，提出了一系列卓有成效的使工作更成功、生活协调有序的见解、方案和窍门，这些建议和方法帮助了无数职场人士摆脱工作困境，走向了成功。不论你是普通员工，还是总裁、执行官、经理人，也不管你有经验还是没有经验，都可以从本书中获得有益的启示，运用本书中的方法指导自

FDS世界特许经营发展服务组织指定读物 北师大珠海分校国际特许经营学院指定读物 世界500强企业员工行动准则 在战争片中，我们常会见到这样的镜头：战役即将打响，部属常常向首长要求担任艰巨的任务，并说：“保证完成任务！”当首长问有什么困难时，回答总是“没有困难！”“保证完成任务”是一种决定个人乃至企业命运的执行力，它在任何时候都能让你充满朝气、干劲。在竞争趋于白热化的商业社会中，缺少执行力的人，根本无法胜任自己的工作、事业也不可能获取成功。 本书从分析优秀员工具备的关键素质入手，告诉你如何提高自己工作执行能力，成为一名优秀的员工。

本书分为三部分：部分、结果与借口之间的关系；第二部分、借口如何在公司中表现；第三部分、如何从工作中消除借口。

美国《商业周刊》曾经对国际知名企业的领导人，以及在其他领域中有卓越成就的人，做了一次深入的调查和分析，结果显示：*成功潜力的人，不外乎崇尚行动，具有超强执行力的人。 成功靠的不是任何浑水摸鱼、偷奸耍滑的“伎俩”，也不是坑蒙拐骗、作奸犯科的“权术”，而是靠在计划与目标之间强有力的执行。 什么是执行?执行是计划与成功之间关键性的一环，它不是简单的战术，而是一整套提出问题、分析问题、采取行动的系统流程。企业要想成功，需要战略更需要执行，许多企业的失败不是因为没有好的战略，而是缺乏切实有效的执行。所以，现代企业竞争的关键所在就是执行，如果企业能够高效执行，那么就会在激烈的竞争中领先。

本书受益于如下团队：大众汽车、索尼、联合利华、花旗银行、沃尔玛…… 共享世界上标杆企业的管理经验，改变员工面对困难的态度，创造流的团队！ 结果重要 请记住：你的上司只注重你的绩效！没有结果的辛苦，是没有价值的。建立“结果”的心态，结果决定一切。然后，整个团队一起积极地去获得结果。如果个人不重视结果，个人就没有前途；如果团队不重视结果，团队就没有存在的价值。 读这本书你将获得什么？ 明白上司的底线，你的上司只关注绩效；树立“结果”的心态，并以积极的心态去实现；注重小事，小事决定成败，小事也透露出你的能力；构建优异的团队，强调个性化管理，结果决定一切；让员工明白，做结果，而不是做任务；像上司一样尽心尽力，做公司想要的结果。 更重要的是 它将教会你如何把握上司的

本书是麦肯锡咨询公司80年来重要的工作方法的总结。麦肯锡的客户众多，涉及行业广泛，因此麦肯锡面对的问题或项目总是千变万化、错综复杂。依靠这些方法，麦肯锡人总能驾轻就熟、以简驭繁，用短的时间、少的投入，好地完成任务。 这是一本形式上的小书，内容上的大书。它将*秀公司的*秀工作方法奉献给了大家。既可作为高效能员工培训手册，供公司、企业使用，也可用做个人自我管理增效手册。让每个人从忙忙碌碌中解脱出来，达到事半功倍之功效。

《赢在职场:选择比努力更重要》告诉我们选择不对，等于努力白费。成功没有捷径，却有方法，睿智的选择会让你的努力事半功倍。

如果说职场是一片汪洋,那我们每个人就是在这片汪洋中奋进的泳者.如果没有出色的技巧、旺盛的精力，在你不小心遭遇危险时也没有一个同伴伸出手来拉你一把，那么，你不但难以率先游到目的地，反而有可能很快就被淘汰出局。 写这本书的目的，就是希望能告诉大家一些在职场的汪洋大海中生存的技巧。虽然现在裁员已经成了平常不过的事，但学会一些必要的职场生存技能，不但能使你保住饭碗，而且还有望能够出人头地。当和你一起进公司的同事，已经升级为你的上司，你却仍在原地踏步；当你超额超质地过完成了分内的工作，却仍被老板排除在升职名单之外，你就更有必要自省：我到底欠缺了什么东西？

施伟德编著的《关键在于落实》讲述了：每个人千万不能做思想的巨 人、行动的矮子。当你有了一个美好的理想，有了一个完美的规划，你就要去坚决 地实施，去把它实现。而实现，是工作所能达到的幸福 的结局。打造高效的组织，关键就在于抓落实。不但需要执行 有力的落实型员工，同样也需要坚决果断的落实型领导。就像拿破仑曾经说的那样：想得好是聪明，计划得 好是更聪明，做得好是聪明又好!无论怎样伟人的目标、伟大的计划，终都必然要落实到行动上。 《关键在于落实》是值得广大职场人士借鉴的*教材。

《信念》向我们展示了一些企业培训和员工发展的积极方法，派克鱼市创造了一种引发个人自我升华，自觉提高的思维训练模式和团队协作环境。鱼贩们从对内心信念的执着和对无限可能性的信仰中获得了追求卓越的力量，并通过团队协作找到了在生活和工作中实现伟大的途径。他们不甘于“平凡”，不甘于做环境的牺牲品，他们坚信自己能够成就“伟大”，他们通过“创造自己的真实”，从平凡变得伟大。

早来晚走，额外多做一点，永远不要为结果找寻任何借口，事先解决潜在的问题，帮助别人成功，达到愿景。 与《谁动了我的奶酪？》、《高效能人士的七个习惯》一样，这个故事告诉我们成功的真正要素——如何保持……这四个习惯终会改变你的一生。

这是一个追寻“礼物”的故事，也是一个年轻人的成长历程。从一位睿智的老人那里，年轻人听说了一份神秘的“礼物”，据说那是每个人能得到的好的礼物——拥有它就会变得更快乐、更成功，但只能靠自己去找到它。年轻人用尽方法，四处探寻，但“礼物”始终没有出现。直到有一天，他突然领悟了“礼物”的寓意：“礼物”就在我们的身边——学会把握此刻，就能过上更加成功、更加幸福的生活。 本书巧妙运用一语双关的妙喻：在英语里，present既可以指“礼物”，也可以指“现在”、“当下”，人们总在寻寻觅觅有形的“礼物”，却往往忽略了自己早已拥有的礼物——无形的“此时此刻”——才是珍贵的。在这个充满不安和焦虑的时代，《礼物》会帮助我们重新发现工作和生活的真谛。 和故事中的年轻人一样，你也可以找到属于你的“礼物”，亲身

一个退伍老兵，把半只胳膊扔到了战场上，身无长物，在求职中屡屡受挫，但是战争经历带给他一颗无比坚定的心，这让他抓住了每一个可能的机会，获得了非凡的成功。他把战场上学到的一切用到了工作中：在万般艰难中信守承诺、在孤立无援中保持勇气、在充满怀疑的环境中依然诚恳、对每一项艰巨的任务都燃烧着热情、对每一个细节都用心并专注。他获得了所有人的尊重和一份好的工作。

《职业化员工》从目前企业所面临的实际问题入手，提出了塑造职业化员工的五方面要求，即职业化的工作态度、职业化的工作道德、职业化的工作技能、职业化的团队意识、职业化的工作形象，旨在有效提高每一位企业和组织成员的职业化程度。