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现实生活中，不管你给老板打工，还是自己做老板，要在工作中做到得心应手、游刃有余，你需要哪些***之能力？如何提升和强化这些能力来促进职业发展和个人进步，并拥有一个美好人生？作者基于二十八年不同企业、不同岗位的职业经历，将人生在世的全部活动归结为三件事 思考、行动和互动，进而提炼出职场***和常用的三大基础能力、三大基本素质和一个核心竞争力，构建出一个简洁有力、逻辑严谨的职业发展胜任力模型。本书对该模型的结构、机理和内涵进行了深入细致的论述，对其中每个能力和素质模块运用到的方法和工具进行了详细介绍，为即将踏入职场的青年学生和迷茫多年的职场 老鸟 提供了一个自主修炼的详尽指引，对每一个职场与非职场人都有极大的指导作用和参考价值。

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《深度思考：不断逼近问题的本质》 深度思考就是不断逼近问题的本质 事情来了就做，很少去想为什么做，怎么做，以及做了之后想得到什么结果？ 笃信天道酬勤，大部分时间用来埋头苦干，却鲜少抬头看路？ 习惯于用战术上的勤奋来掩饰战略上的懒惰？ 事实上，任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。 在碎片化信息爆炸的当下，在竞争激烈的高阶领域，决胜的关键不仅在于知识的多寡、勤奋的程度如何，更在于是否具备深度思考的能力。 本书作者、香奈儿前全球CEO莫琳 希凯回首自己从普通职员到职场的进阶之道，为你逐一揭开在所有领域获取成功的共通秘笈： 遇到复杂问题时，像剥洋葱一样逐层分析； 从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区； 让自己冷静下来后，更容易看清问题的本质； 战术上的勤奋和战略上的优

新员工学习收益： 《新员工守则》不是条例是方案，为新员工快速适应新环境，转变新身份，提供直接的方法； 《新员工守则》不是命令是帮助，为新员工深入了解“潜规则”，建立好习惯，奠定高层次的起点； 《新员工守则》不是说教是参与，为新员工确定职业目标，收获高效益，奉献特别的策划！ 企事业培训收益： 《新员工守则》不是空谈是工具，为企业培养新员工，留住新员工，提供系统科学的入职导航； 《新员工守则》不是指责是聆听，为企业成就新员工，凝聚新力量，定制合理有效的培训方案； 《新员工守则》不是制度是指导，为企业提拔好员工，提升职业化，打造一流员工团队的教育纲领！

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员工工作态度的N种表现： 1．拿多少工资做多少事。额外工作一概不做。不能亏啊！ 2．客户没有投诉，老板没有批评就好，以*标准要求自己。差不多行啦！ 3．不关我的事我不管，谁爱管谁管，能闪就闪吧！ 4．事情总会有人做。为什么是我呢？ 5．多一事不如少一事，枪打出头鸟嘛！ 许多职场人士惨败的原因并不是没有能力。而是没有一个认真、负责和兢兢业业的态度！工作出色要求敬业精神。个人进步呼唤敬业精神。敬业让我们通过成就企业来提升个人，奉献大家来丰裕小家。是优秀员工的职业品质！ 本片摆脱单纯的说教。拒绝围绕敬业进行空谈！它以宏大的视野，将敬业精神置予职业发展的主线中去，告诉我们敬业精神首先是与我们的职业目标唇齿相依。敬业不是蛮干，也有技巧与方法，并总结了20种敬业精神供大家借鉴与学习。“小

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之前从没有出现过这样一本公文写作书。 它是第一本真正教你“怎样写”的公文写作书，不是罗列“优美、简洁、严谨”这类标准，而是手把手教你一步步写；它是第一本不唱高调的公文写作书，不谈远大理想，而是实事求是告诉你工作中什么样的文章才能过关；它是第一本把互联网思维放在特别重要位置的公文写作书，不回避网络，而是坚信现在写稿子写得好的人，就是搜索引擎用得好的人；它是第一本举例接近贴近实践的公文写作书，接近放弃华而不实的诗词歌赋，例子都是最近近期新的公文素材和范例；它是第一本特别不待见堆积范文的公文写作书，没有一篇完整的范文，但教给你精准找寻范文、充分利用范文、深刻改造范文的神奇法门；它是第一本文风清奇的公文写作书，说好话讲公文，直接把干货晾出来，你拿走就是。同时它也是第一本关心笔杆子成