本书从14个方面系统地阐述了和上司共处的方法和技巧，分别是：什么样的下属受上司赏识；了解上司的共有心理；顺应上司的办事风格和性格喜好；解决好与上司相处的棘手问题；工作上敢于承担更多责任和任务；主动为团队和上司创造业绩和机遇；争做骨干，让自己变得不可或缺；经常能换位思考，理解上司才能赢得上司；尽力维护上司的权力和威信；学会向上司表达不同意见；和上司保持适当的距离；打理好上司身边的“红人”；不触犯上司的禁忌；突破晋升瓶颈，努力成为上司赏识的人。每个与上司相处中的难题都将在这些章节中找到答案。

本书以“员工心里话”的形式来行文，把员工和领导者容易产生矛盾的问题，如薪酬分配、业绩、建议、敬业、奖罚制度等三十个方面实实在在地摆在面前，让管理者直面这些矛盾的“导火索”，然后让员工通过真心倾述，使管理者了解他们的真实想法。这本书连接起了员工和管理者的内心世界，可以让彼此获得心灵上的交流，终让整个企业沐浴在更加和谐、信任的气氛当中。

如果你是企业家，这本书给你*价值是，请上你的好员工慢些离开，搞清楚他们到底想要什么？ 如果你是员工，这本书给你*价值是，如何才能在为真正的好员工，既获得利益又能自我实现？ 我们只负责解决一切有关好员工的问题，关键是你想要什么？

这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣

当今社会竞争激烈，就业压力日益增大。求职者要想在就业市场上脱颖而出，不仅要具 有必要的文化知识，而且还要积极排除择业期间可能会出现的种种心理障碍，并进行相应的 心理锻炼，这样才能拥有一个正确、健康的择业心态。 本书通过发生在我们身边的求职案例及有针对性的点评，深入地总结分析了求职过程中， 应聘者需要具备的九种心态，对正在求职途中不断摸索的求职者们起到了指导作用。

《不能对老板说的50句话》以案例展现的方式列举了50句员工不能对老板说的话，并详细分析了为什么不能这么说以及应该怎么说。《不能对老板说的50句话》所提供的内容可以帮助广大职场人士掌握与老板说话的方法和技巧，提高沟通能力，获得更好的职业发展。 《不能对老板说的50句话》适合各种类型企业的基层员工及中层管理者阅读。

你以为有能力就足够了？ 但现实是远离领导，仅凭自身的能力真的很难获得晋升—— 做同样的工作，别人歩步高升，你埋头苦干却得不到领导欣赏； 机会总被别人抢走，自己却无计可施，后只落得“穷忙”的下场。 本书作者为著名的潜能开发专家、新锐心理学专家、成功学专家，从实用的角度出发，告诉读者应如何摆正心态，摆脱对领导的误解，巧妙处理与领导的矛盾，赢取领导信任，助力职场“新鲜人”和“职场老兵” 走“进”领导，成为其给力的左右手，玩转职场，赢得升值空间，升职加薪永远快人一步。

老板是天生就“黑”的吗？ 老板是一个人还是一个职位？ 老板和员工是天敌还是战友？ …… 作为员工，你知道老板的真实想法吗？ 作为老板，你告诉员工自己的真实想法了吗？ …… 老板到底是怎么看待企业、员工、工作、薪酬、成本、管理乃至公司政治的呢？ 本书选择了企业生活中七个重要方面，也是员工关心和困惑的七个方面，展示了老板的真实想法，说明了市场的规律，阐释了其中的逻辑。员工可以与之进行自我对照，找出差距，在工作中加以学习、改进和提高。终实现个人获得成长，企业获得发展。

如果你也为上述问题感到困惑，不妨从忙碌的生活中抽身，静下心来思考片刻：究竟哪里出了错？ 或许，问题出在你无法以平常心对待主考官，以致在面试时手足无措；你不知道自己究竟有什么，想要什么，以致无法找到适合你的工作。为此，你要试着找出什么是你想要的生活，同时学会从别人的立场考虑问题，比如，把老板当做你*的客户，了解他的苦衷，学会和他相处。 本书*的特色在于从分析他人想法的角度切入，对你在职业生涯各个阶段将要遇到的问题予以剖析，从心态与方法层面揭示出职场成功的奥秘。无论你是一名求职者还是职场中人，都将从中受益。

这本书，就是要告诉你，在职场中与上司相处，除了“上行下效”，做好自己的本职工作以外，还需要掌握好各种技巧，你要理解你的上司，常常站在他的角度上为他着想，那么你就不会总是误会他，对他的批评和责备总是难以理解和接受了；你要尊重他，别把上司不当人，他也是人生父母养的，他也有血有肉，他也有动情的时候，他也有软肋和死穴；下属要做一个令上司喜欢的人，而不是让他担心、不放心的人；帮助他，协助他，你们同坐一条船，只有他好了，你才会好；上司面前积极表现自己，你不表现，他可能就看不到你的成绩，看不到成绩，他还能把你放心上吗……言之有物，通俗易懂，还穿插了许多职场中常见的实例以佐证，更好地说明职场中下属与上司交往的一些约定俗成的原则。 本书是《0FFICE档案解密》系列丛书之一，说明职场中下属与上司交

本书作者不仅是政治学家，更精于社会心理学，从人性基本需求、领导者的多维度测试等多个面向，以实际故事印证、剖析令人盲从的症结，引导读者： 如何分辨领导动机的善恶。 如何透视你看不见的领导阴暗面。 如何揭穿领导者的“好人”假象。 如何预防美好愿景变质。 如何审视被领导者美化的价值观。 如何评估领导者误判现实的可能性。 如何破解领导者没说出口的“事实”。 如何认清“领导话术”背后的图谋。 让我们告别狂热的盲从，保持谨慎的戒心，冷眼独行，造就*选民

《开会的艺术》是一本针对会议技巧量身打造的实用书籍，不仅结合理论和实际，对工作会议中存在的万千细节和规律进行了分流归类，而且将其中的核心内容进行淬炼，以条文的形式清晰罗列出来。为了方便广大职场人士深入了解会议技巧，本书还将引入世界知名企业的先进会议模式，详细说明其中的会议技巧。

当今社会竞争激烈，就业压力日益增大。求职者要想在就业市场上脱颖而出，就必须要具备思维能力、再学习能力、潜能开发能力、沟通协调能力、推销能力、适应与应变能力、创新能力、时间管理能力、借助外部资源能力……具备了这些能力能帮助你在招聘会上技压群芳、所向披靡。 本书通过发生在我们身边的求职案例及有针对性的点评，深入地总结分析了在求职过程中应聘者需要具备的九种能力，对正在求职途中不断摸索的求职者们具有积极有效的指导作用。

由海华编著的《上司性格地图》精心收集这些源于现代职场的真实案例，以严谨准确的分析事发因果，以切身可行的方法加以辅导，不但为读者节省时间，也让读者更加高效的明白上司，让读者在职场闯出自己的一片天地。 《上司性格地图》内容包括开放型上司，浪漫型上司，效率型上司，原则型上司，创新型上司，敏感型上司，领袖型上司，完美型上司……

今天的秘书被期望着能够为他们的老板们做更多的事情。秘书们希望能承担更多的职责，并且当他们扮演现代秘书的角色时，将他们当作管理团队中的内部成员是重要的。《秘书如何与老板共事》一书十分适合刚从事秘书工作的新人和那些希望提高和更新意识的老秘书们。每一章都有步骤地提供了实用性建议，有利于秘书和老板的工作伙伴关系的提高。

一个聪明的员工，不会让自己的情绪被上司的斥责所扰乱，受批评时只要理性对待，巧妙处理，反而能在某些方面促进自己的进步。要记住：没前途的人是可有可无的人，是被领导忽视的人。下属只有真正认识到这一点，才可能在领导的责骂声中产生前进的信念和动力，努力上进，做出更大的成绩，从而也才能真正获得领导的重视和信任。 不同的领导接受信息的方式也是不同的。有的领导喜欢书面材料；有的领导喜欢数据分析；有的领导则喜欢面对一块书写板……只有先了解领导喜欢用什么方式接受信息，你才能投其所好，将自己想要表达的观点更好地传达给领导。 在细节决定成败的今天，一个细小的疏忽，都有可能导致事情全盘皆输。千里长堤，溃于蚁穴，细节有时就具有这么大的作用。在职场上，领导往往能通过你的某个日常细节见微知著，从

职场是一个大舞台，是员工展现自我的舞台，也是员工与老板博弈的舞台。在这里，每个人者阿以尽情挥洒，酣畅表演。也许磕磕绊绊，也许一帆风顺，但不同的人总会打造出迥异的角色。只要我们把老板当“导演”一样尊重和看待，按照他们的不同“风格”，去揣摩自己的“戏份”，在演绎好角色的过程中提升自己的技能，几经磨合，就能够博得“导演”的青睐。 本书是企业员工好的培训读本，通过本书，希望读者能找到在职场打拼的生存智慧和个人的励志启示，找到属于自己纵横职场的成功之道。

本书正是从上述问题入手，指导想要读懂老板的员工找到适合自己的详细、精彩的学习方法。每一小节都配有案例，或列举工作中对老板的误解，及时纠正观点，或展示员工如何摸清老板性格的过程，借他山之石而可以攻玉。通过阅读这些案例，相信读者可以找到需要的方法，并通过合理分析，得到其背后蕴藏的规律，从而真正读懂老板。从而早日获得老板的青睐。 另外，本书以科学的分析来为案例做出诠释，语言更贴近生活，并简短举出工作中的事例，让你更好地理解这些方法，争取尽快运用它们。这些论述针对性强，且非常全面，几乎涵盖了各种方法，相信你能够通过阅读，找到理想的答案。

大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导沟通的技巧，因此或在理解领导意图、执行工作任务方面出现偏差，或在说服领导、请求支持、化解分歧方面遭遇困境，以致影响了工作成绩和能力表现，阻碍了自身的职业成长和发展。只有与领导保持有效沟通，消除与领导之间的误解和隔膜，建立良好的互动关系，充分展示自我的能力和品格，才能获得领导的信任和器重，让工作顺利开展，并获得更多的机会和发展空间。所以说，学会和领导说话，掌握与领导沟通的技巧，是职场人士的一门必修课。 和领导说活可是一门高深的学问，难就难在如何掌握火候、拿捏分寸。 为了让人们掌握和领导说话的艺术，轻松铺就职场成功之路，陆渔特意推出了《这样和领导说话聪明大全集》、《这样和领导说话聪明大全集（超值白金版）》从不同的角度为读者

在前一本著作的基础上，本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。

如何做一个优秀的中层领导？仅仅有出众的业务能力、饱满的工作热情是不够的，中层领导需要掌握圆融的处世技巧，需要拥有出色的协调能力，需要学习高超的领导艺术…… 中层领导的位置很微妙，上有领导，下有部属，如果处理不当。就会成为“夹心饼干”，搞得上下不落好，里外不是人。优秀的中层领导，应该是一个“被需要”的人，既能获得上面的信任，又能受到下面的拥护，成为联系上层领导和普通员工的桥梁和纽带。

大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交的技巧，因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差，不但不能创造一个身心愉悦的工作环境，反而阻碍了成长和发展。 只有与领导保持有效沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与领导之间的误解和隔膜，才能获得领导的信赖和器重，才能有更好的上升空间。

身为职场人中的一员，你是否常常为猜不透老板的心思而苦恼？ 为什么有的人能得到老板重用有的人却被踢出门外？ 为什么老板此时作这样的指示彼时却又相反？ 为什么老板会给别人升职加薪对你却冷眼相向？ 为什么老板处理办公室纠纷总是各打50大板？ 为什么老板对一向额外照顾的人有时却严惩不贷？ 老板到底喜欢什么样的员工？…… 每一个职场人都会为上述问题苦恼，而解决这些问题的方法只有一个——了解老板的逻辑。 老板的逻辑到底是什么？本书从8个方面入手，条剖缕析作为企业的管理者——老板的逻辑，并用现实事例给出了超有效的应对方案。使所有职场人了解老板的逻辑，选择正确的工作方式，成为顺应职场需求，赢得高职高薪的职场人。

在工作中，相信大家都有过这样的迷茫、委屈和瓶颈，那么如何走出阴霾，获得重生？ 海天装饰集团董事长海军先生用近三年的时间，结合企业发展实际，将自己多年的职场经验做了梳理，创作了《我的上级不完美 找对自己在职场中的位置》，以此帮助职场人走出阴霾，超越自我。书稿分为问题、方法和超越三个篇章，你的迷茫、委屈和瓶颈，都在它的 掌握之中 。

30世纪，人类将建立与宇宙信息的通道，由此诞生了宇宙信息记录员，书中以日记形式向人们展示了未来世界宇宙信息记录员的特殊经历，进而逐天、逐月地记录了“宇宙智能信息中心”以特殊的形式，向其传达的各种有关宇宙的起源、结构、白洞、黑洞、暗物质、人类智能起源，思维之谜、物维空间特点，暗宇宙……一系列的宇宙中的各种智能奥秘与各种前沿的宇宙知识信息。