本书正是从上述问题入手，指导想要读懂老板的员工找到适合自己的详细、精彩的学习方法。每一小节都配有案例，或列举工作中对老板的误解，及时纠正观点，或展示员工如何摸清老板性格的过程，借他山之石而可以攻玉。通过阅读这些案例，相信读者可以找到需要的方法，并通过合理分析，得到其背后蕴藏的规律，从而真正读懂老板。从而早日获得老板的青睐。 另外，本书以科学的分析来为案例做出诠释，语言更贴近生活，并简短举出工作中的事例，让你更好地理解这些方法，争取尽快运用它们。这些论述针对性强，且非常全面，几乎涵盖了各种方法，相信你能够通过阅读，找到理想的答案。
拿破仑说： 不想当将军的士兵不是好士兵。 这句话用到员工素养提升与员工激励中再合适不过。 《像老板一样行动：受用一生的老板思维》告诉我们：工作对我们而言，绝不仅仅只是谋生的手段，还具有更重要的意义，那就是证明自己的社会价值，帮助我们实现自我价值。任何员工都不应该只把自己当成一名员工，而要学会站在老板的角度，像老板一样思考和行动，不断在工作中提高自己的职业精神，坚持用老板思维去工作，才能成为老板信赖的人。
《开会的艺术》是一本针对会议技巧量身打造的实用书籍，不仅结合理论和实际，对工作会议中存在的万千细节和规律进行了分流归类，而且将其中的核心内容进行淬炼，以条文的形式清晰罗列出来。为了方便广大职场人士深入了解会议技巧，本书还将引入世界知名企业的先进会议模式，详细说明其中的会议技巧。
《老板为什么发火》是迄今实用的职场生存技能手册。并没有职场教科书般的说教，而是结合作者的背景，用真实鲜活的例子，给求职者答疑解惑，经过五年市场检验，数十万人验证后，自发口碑推荐。教会读者看清老板发火的真正原因，懂得换位思考，养成良好的职业习惯，树立正确的行为规范，逐步成长为老板需要的员工。
本书从14个方面系统地阐述了和上司共处的方法和技巧，分别是：什么样的下属受上司赏识；了解上司的共有心理；顺应上司的办事风格和性格喜好；解决好与上司相处的棘手问题；工作上敢于承担更多责任和任务；主动为团队和上司创造业绩和机遇；争做骨干，让自己变得不可或缺；经常能换位思考，理解上司才能赢得上司；尽力维护上司的权力和威信；学会向上司表达不同意见；和上司保持适当的距离；打理好上司身边的“红人”；不触犯上司的禁忌；突破晋升瓶颈，努力成为上司赏识的人。每个与上司相处中的难题都将在这些章节中找到答案。
职场必修的课，这不是教你“拍马屁”，而是使你平步青云的“关系经”。 本书多角度，全方位地分析了职场中纷繁复杂的人际关系，指引你如何克服与领导交往的心理误区；如何了解领导；如何使领导赏识你；怎样艺术地与领导相处；并且指点你如何成为领导身边的“红人”；怎样突破晋职的难关；后告诫你与领导相处必须遵循的十条天规。掌握了这些技巧，你就游刃有余于办公室，纵横驰骋于职场，出人头地，一展平生抱负。 职场是一个大社会，大多数人要在职场沉浮大半生。怎样为自己创造一个发展的舞台，不使自己报国无门，空有余恨，这是你在本书中可以学到的。 记住，职场上*的靠山，其实就是你自己。
大多数职场中人既不了解领导的心理活动，又缺乏与领导交的技巧，因此和领导之间产生了隔阂。这常常使我们的判断、工作方式和态度产生偏差，不但不能创造一个身心愉悦的工作环境，反而阻碍了成长和发展。 只有与领导保持有效沟通，充分展示自我的能力和品格，消除与领导之间的误解和隔膜，才能获得领导的信赖和器重，才能有更好的上升空间。
同理心是情商的重要组成部分。本书介绍的同理心，主要探讨的是员工的职场同理心，中心内容是“站在老板的角度，发现好的前途”。本书期望能帮助到职场中人懂得应该如何怀揣着同理心，像老板那样去思考和行动。因为这是职场中可行的收获成功、快乐与幸福的方法。 像老板那样思考，才能更全面深入地了解企业，站在老板的高度去思考企业所面临的问题，从而更好地将我们的努力用到正确的事情上，为企业和自己创造出更大的价值。像老板那样行动，才能让自己更快乐地、充满激情地、富有成效地工作，从而不断赢得老板的赏识和重用。 任何员工，只有怀揣着同理心，才能真正领会老板的意图，让自己更好地融入企业和组织，更好地为企业工作，从而更好地为自己创造似锦般美好的前程。
身为职场人中的一员，你是否常常为猜不透老板的心思而苦恼？ 为什么有的人能得到老板重用有的人却被踢出门外？ 为什么老板此时作这样的指示彼时却又相反？ 为什么老板会给别人升职加薪对你却冷眼相向？ 为什么老板处理办公室纠纷总是各打50大板？ 为什么老板对一向额外照顾的人有时却严惩不贷？ 老板到底喜欢什么样的员工？…… 每一个职场人都会为上述问题苦恼，而解决这些问题的方法只有一个——了解老板的逻辑。 老板的逻辑到底是什么？本书从8个方面入手，条剖缕析作为企业的管理者——老板的逻辑，并用现实事例给出了超有效的应对方案。使所有职场人了解老板的逻辑，选择正确的工作方式，成为顺应职场需求，赢得高职高薪的职场人。
在职场中，领导对于你奖金的多少、升迁的快慢都起到很重要的作用。我们不希望搭领导的“顺风车”一步登天，但也绝不希望自己的一切努力在领导眼里没有丝毫的价值。如果有一天，你仅仅因为自己没处理好和领导的关系而不能一展所长，甚至蒙冤受屈，你甘心吗?知识和技能可以在学校学习，但与领导沟通的技巧又从何而来?难道要等一路碰壁到年过半百才来总结经验教训吗? 本书从“锐气藏于胸——与领导的相处之道”、“和气浮于脸——与领导的和谐之道”、“才气见于事——与领导的做事之道”、“义气施于人——与领导的做人之道”以及“口气润于嘴——与领导的说话之道”几方面阐述了如何处理与领导的关系。相信无论是初出茅庐的你，还是已经身处职场多年的你，都能从中有所收获。处理好与领导的关系，为自己的职业生涯锦上添花!
在前一本著作的基础上，本书两位作者将其开发的影响力模式扩展到下属对上级的影响，介绍组织中的成员应如何消除权力差距与各种类型的上级进行沟通，帮助读者无论面对多么难以沟通的上级，无论对方的权力等级有多高，都能够将其转化为伙伴式的合作者，从而获得资源、认可和支持。书中介绍的案例情境都是在工作、生活中经常遇到的，许多人被之困扰，作者介绍的方法能切实应用于实践，帮助你成为高效的沟通者、成功的影响者，从而获得事业的提升。
本书作者曾在省级新闻媒体担任过多年经济新闻记者，采访、接触过无数的大小老板，并对老板进行过深入细致的研究，对老板的成功深有感触。后又在知名民营企业工作多年，担任过总经办主任、董事长办主任等职。行走在大老板的身边，对老板的成功有着独到的见解。作者的亲身经历为本书的创作提供了丰富的故事素材，使其达到了一定的思想高度。
《读懂一把手》是一本诠释“领导科学”的通俗读物，它面向职场、商场和公共单位的相关群体，以通俗易懂的语言结合情境丰富、贴近现实的案例，逐一剖析“领导科学”中常见的研究成果。它不仅告诉你作为一个领导在什么场合该怎样做和为什么这样做，更重要的是，本书侧重于如何与领导进行有效沟通和互动；如何正确领会领导因为各种原因而无法直言的真实意图；如何站在领导的角度上思考、评价和推进工作顺利进行；如何与领导保持公私生活中的良好、健康和积极的关系等一系列在职场、经济商业活动和公共事务中与领导“打交道”的正确、有效的方法和经验。
这本书并不是写给那些懒惰的、没野心没抱负、整天沉溺于肥皂剧的人士阅读的。你至少要有工作、要花费精力挣钱，并且认为这是一种公平交易。我理所当然地认为，你应该对促进自己事业的发展感兴趣，你可以自学一些工作技巧。重要的是，你非常自尊，千方百计地想把工作做好。 这本书绝不是—— 这不是一本帮助你愚弄雇主的书，也不是帮助你“逃避责任”和“采取报复行动”的宣言。它不是为了帮助你和上司进行和解，更不是为了使其他人更加痛苦，也绝不仅仅是为了给你提供换位思考的好范例。 这本书是—— 这本书是想让你以一种积极的态度来对付工作中不可避免地碰到的“恶人”。作为一名“雇员”，你不可能只做自己想做的事情，你不得不听从别人的意愿，虽然有时这种意愿不过是一种疯狂或者无能的体现。但是，这个人可能比你挣
有的老板认为，商场如战场；有的老板认为，商场是双赢合作的场所，好项目是合作出来的。二者恐怕都有片面的真理。随着社会的发展，知识经济时代的来临，后者的真理性可能更多一些。 从字面上看，孙子讲用兵之计，可能更适合和把商场当作战场的老板对话，实际上并不尽然。孙子的思想包括：主体和客体、主观和客观、个体和团队、攻和守、进和退、虚和实、奇和正……把商场看作战场也好，把商场看作情场也好，老板都可以和孙子交朋友。如“奇正之变，不可胜穷”，“战胜不复，形于无穷”，就强调了谋略的“出奇”与“创新”、商品经营活动中的开拓创新；“攻其无备，出其不意”强调了现代商战中的经营谋略；“因粮于敌，故军食可足也”全息经营与企业管理的低成本战略。孙子微言大义，老板只有活学活用，才能奇妙无穷、变幻无穷。
事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想的，帮助读者成为上司眼中的将才、部属心中的好长官。 章 严格的上司；第二章 只会拍马屁的上司；第三章 怯懦的上司；第四章 空降部队的上司；第五章 贪恋美色的上司；第六章不学无术的上司；第七章 一心只想往上爬的上司；第八章 不把属下当人的上司；第九章 情绪化的上司。 事情做得比别人多、比别人好，为什么加薪、提拔的人总没有我？软硬兼施，好话说尽，为什么下属总不卖力干活？本书用情境漫画的形式，解析职场中的各种实例状况，点破与上司、下属相处的细节与关键，告诉读者上司要的、部属想
