要想让公司做大做强,你是否忽视了 品牌 这一关键因素? 随着人们越来越重视 品牌 与经营策略之间的关系,品牌管理的思路也发生了很大变化。自己的 品牌 是否被正确运用,您是否按照品牌的战略思路开展活动?但是公司很容易局限于反复检查品牌标志和设计,事实上,品牌管理应是根据本公司的品牌理念进行正确的管理,作者将这种思路称为 品牌经营 。如果仔细观察那些品牌价值高的企业,就会发现他们的企业经营活动的根基中存在着独特的品牌理念。
希望投资人资助你开展一个特别项目,应该怎样写一封具有说服力的电子邮件?准备申请大学,如何才能写出一篇引人注目的自我陈述?同事的母亲去世了,怎样用*好的方式表达你的哀悼之情? 无论科技多么进步,即时通讯变得多么快速便捷,用文字进行交流和表达永远是现代人必须掌握的技能。但不可否认的是,很多人在摊平稿纸、打开电脑准备 写作 的时候,却常常感到思维混乱,不知从何开始。 这本《完全写作指南》告诉我们,只要思路清晰、流程顺畅、有好的方法和习惯,写作并不是困难的事。本书从写作的核心 写作思维入手,分析每一种实用写作的思维要点,以读者的角度反观写作的关键。按照作者所精心规划的写作流程,只要经过 确定写作目标、深度了解读者、展开头脑风暴、组织结构、打初稿、修改 这六个步骤,无论多棘手的写作难题,都能
全球化的今天,世界上*的广告市场在哪里?中国! This book is 全球影响力*的立足于中国市场的广告圣经! 自媒体时代已经到来,每一个人都必须学会自我营销。 This book is 新媒体时代广告营销指导用书。 不谈理论,中国广告实战*书! 畅销20年,删繁增减,字字珠玑,经典典藏版 叶茂中专注本土市场26年的经验,倾囊相授!
纵观华为过去30多年的发展历程,从代理商到全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商,流程、组织和IT三位一体的变革相辅相成,从MRP Ⅱ到I/T S P、IPD、ISC、IFS,从集成变革到引领数字化转型,华为的发展史就是一部变革史。 华为变革始终遵循 业务为首,管理跟上 。通过持续变革,华为已经构建了 以客户为中心、生存为底线 的管理体系,形成组织级能力,持续为客户创造价值,而管理体系本身也成为企业价值的重要组成部分。 本书首次披露华为历史上第一个变革规划项目,真实还原华为变革的原动力和决策逻辑,系统阐述变革和管理体系的核心思想,以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。 每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策,但企业一旦确定方向,可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考,构建组织级能
亚马逊、谷歌等公司的业务有什么共同点?它们都是平台业务。 本书主要叙述了作为平台领导者,你能做什么?你可以利用新技术,与合作伙伴展开战略合作。重要的是,你要认识到人们对改变的恐惧,并利用这种能量来推动进步。本书不仅关注技术,还将引导你通过七个步骤将你的公司业务转变为一个成功的智能平台,学会利用人工智能等新兴技术,将公司业务融入蓬勃发展的生态系统,超越行业界限。你还将了解著名商业领袖如何重塑他们的商业模式,引领他们的平台业务走向未来。
为何苹果iPod成功了,微软Zune却失败了?为何Facebook成功了,Google 却失败了?产品创新管理专家希维尔斯坦指出:产品包括前端创新和后端开发两个部分,大多数产品的失败,都是因为只关注了一端而忽略了另一端。 有鉴于此,希维尔斯坦革新了产品思维框架,提出了兼顾两端、注重创新的产品全攻略。本书涵盖58个实用技能,可谓产品经理和创新管理者的百宝箱。不论是前端的发现机遇、构思创意,还是后端的部署产品功能、评估可行性、预估风险、更新产品,你遇到的一切现实问题,都能在书中找到趁手的应对工具。每个技能还配有执行步骤和应用案例,只要按部就班执行,你就能安全抵达终点。做产品既无关天赋,也不靠运气,用对工具,人人都能成为爆款自造机。
作为人力资源从业者,我们不得不面对新问题的出现。原来事务型HR可以按部就班地完成日常工作,但是今天如果继续沿用这种模式,企业就会面临极大的挑战。 人力资源管理者在转型期面临着如何突破管理瓶颈,如何应用新的管理工具和方法去解决困惑的问题。《战略人力资源新实战:从事务型HR向业务型HR转型》一书更关注实操层面,帮助读者在具体的操作过程中学会满足人力资源管理转型的各种需要。本书将从人力资源管理中的组织设计、人才培养、激励机制和数字化四个层面逐一破解转型之道。
在人工智能和数字化的时代,组织和个人都面临着变革。本书旨在帮助企业领导者理解为什么传统的工作观念会拖累组织解决新问题的能力,以及企业该如何应对。通过回答五个关键问题 ,领导者可以解决团队在未来如何适应变化,从而共同创建组织的 新一代工作规则 。作者认为心态、技能以及不断改进的工具是未来职场中的三大利器。这些利器佐以实用的策略,能帮助我们在充满剧烈变革和不确定性的世界中壮大自己。
民宿是旅游市场中的一颗新星,也是很多人创业的。设计和经营一家属于你自己的民宿,看云卷云舒,迎八方来客,惬意而自豪。 民宿的选址、设计、推广、运营、管理,必须统筹规划、有的放矢。本书为你提供一站式民宿设计与管理指导,带你智慧决策、科学管理,打造精品民宿,助你在市场竞争中脱颖而出。