在这本简单易读的商业小故事中，唐纳·珍内特博士用生动有趣的笔调向我们讲述了一对同日出生的表兄弟——詹姆斯和琼斯的故事，并进而引出了她的“有效授权的6个步骤”。 无论你是把工作授权给其他人，还是从其他人那里接到授权，这6个步骤都可以帮助你有效地减轻工作负担，给你更多时间思考那些真正重要的事情。 阅读《授权，职业经理人的必修课：老表，别蛮干》只需要一个小时，而你从中学到的有效授权的方法将有可能改变你的一生。
21世纪是个科技化的时代，人与人之间、人与组织(公司)之间产生了很大的变化，因此现在的领导者或管理者都在努力思索找寻*的方法去应对不断变化着的人、事、物。坊间，也出现许多中外管理大师谈领导论管理的书籍，而南怀瑾先生的领导学当独树一帜。 值得一提的是，无论世代如何变化，人性基本的本质仍然不变。南怀瑾先生的讲述，让我们发现在古籍记录的历史事件里，典藏着许多成功领导者的特质和例子，如：领导者应有何种智慧、气度和勇气？又应如何识人、用人？相信能给你太深的启示，并为自己所属的家庭、人际、团体、公司，带来新的契机与成长环境。
文欣编著的本书囊括了商学两百年经典实用的管理法则，这里的每一条法则都是前人经验和心血的结晶，它展现了世界无数管理者身体力行的管理实践思想。本书精选的一百多条管理定律涉及制度管理、目标管理、决策管理、员工激励、高效沟通、团队合作、危机与变革、思维与创新等多个方面，其中热炉法则、萨盖定律、羊群效应、蜂舞法则、酒与污水效应、五常法则、南风法则、沃森原则、墨菲定律等都是管理定律中的经典。本书将所有定律分为十三章，对其一一做了阐述。用通俗易懂的文字向读者介绍了它们的由来以及在实际管理中的运用方法，并将精彩的案例穿插其中，加上精妙点评，能让读者在最短的时间内掌握一些必要的管理定律在管理实践中的实际操作方法，切实提高管理实战水平，进而真正领悟到管理的奥秘和真谛。
在如今充满了竞争和不确定因素的环境里，单一的、一成不变的领导模式已无法应对日益纷繁复杂的挑战。不管是在商业、政治、教育、卫生保健和环境领域，还是在艺术领域，对领导力的培养是组织迫切需要的。本书被美国管理学会誉为“对领导力领域产生重大影响的权威著作”，破除了对“有效领导只有的途径”的迷信，带领读者步步深入，逐层揭开如何保持持久有效领导力的秘密。作者通过一系列的真实案例，深入探讨了当代成功的领导者所采用的5种关键的领导模式：命令、愿景、参与、沟通和培养，并且通过7种典型的商业情景来展示如何运用这些领导模式，从而帮助读者快速提升领导力，创出一流业绩。
本书主要讲述的是，作为一个领导者，怎样才能获得实实在在的权力，获得权力之后，如何巩固它，如何运用它，让它在掌权者手中，发挥它应有的作用。 本书的内容可用如下一个公式来概括： 狮子的力量+狐狸的智慧=成功的领导。
发展经济是我们这个时代的主旋律。我国自实行改革开放以来，在经济建设方面已取得了举世瞩目的成就。党的十四届五中全会把实现“两个根本性转变”作为我国下一步改革的目标，其核心是建立、完善社会主义市场经济体制，创造良好的经济环境。改革传统的企业制度，建立适合市场经济发展、符合国际惯例的现代企业制度，是构筑我国市场经济新体制的重要一环。 无论是市场经济的运行机制，还是现代企业的经营管理，对我们来说都是新东西。我们没有现成的路可走，没有现成的模式可以照搬。为此，我们必须认真总结几十年，特别是改革开放十年来的成功经验。同时，我们还应该学习借鉴现代市场经济的成熟经验。
本书继续这一探索，探索的内容主要集中在三个方面：（1）提出在综合企业内，考查领导活动的一种实用方法，并帮助大家弄清楚这种领导活动在当前特别重要的原因——本书篇为此目的而作；（2）力图说明多数企业缺乏这种领导活动的原因。这种领导活动是目前或不久的将来企业所需要的，它能在竞争日益激烈的世界中使企业兴旺发达——本书第二篇主要讨论这一方面的问题；（3）为管理人员和教育工作者处理这一重大问题提供一些意见——第三篇的内容涉及这一方面。 本书所阐明的主观点，以及为说明这些观点而引用的资料完成于20世纪70年代。既是有关各方面工作的结晶，也是对为本书初稿的写作而进行另四项专题研究的整理和提高。
佩特·克罗斯在管理与动机研究方面的造诣是世界有名的。他那新鲜而又大胆的领导理念使得一个小小的生理理疗中心发展成为了一个全国性的医疗服务机构，他的那套领导策略振兴了费城76人篮球队——所有这些内容在他那本畅销的论文集《我疯你也狂！》中都做了介绍。 现在，在这本《领风飞翔》中，作者迫不及待地给我们又和盘端出一套闻所未闻的领导才能大餐。 每一个人——无论他的年龄、职业或者身份如何——都有机会操纵和提高周围人的生活，都能够成为一位真正的领导者：从容应对挑战、高超的协调能力、善于与人交际并能激励和鼓舞员工、同事或家人。因此，不要等待去做什么名义上的领导，现在就开始实践！书中涉及的内容对任何人都适用！
私人顾问兼生活辅导者理查德·哈斯努特为我们指明了在当今商业环境下成功企业领导者所具备的九项优秀品质：信任、倾听、分享、合作、微笑、平衡、精神、直觉和创造。更具特色的是,本书列举了很多优秀企业的著名领导者亲历。 他们是： 霍尔·罗森布鲁斯：罗森布鲁斯国际公司，一家数十亿美元资产、全球业务覆盖面第二的旅游管理公司总裁兼首席执行官。罗森布鲁斯依靠直觉做出聘用决定。 乔·曼索托：首屈一指的金融信息供应商晨星公司创始人、主席。曼索托回避休假和病假制度，信任他的员工完全“按需休假”。 道格·沃克：发展速度快的个人电脑软件公司之一的WRQ公司联合创始人、总裁。沃克所拥有的以道德准则为基础的公司，其员工流失率低于行业平均水平的一半。 还有其他诸如Ingram Micro、Pfaltzgraff Co.、Lander国际公司和园艺师用
首先北垣武文编著的《有远见的》在靠前章，揭示了以愿景为核心的领导力的重要性，明确说明很好无一例外都具备有远见的品质。接下来第二章，讲述当今为何对有远见如此求贤若渴的时代背景。这一章只是从肤浅的学问视点出发进行论述。要是对这样的观点并不关心的读者，请您选择性地阅读也没有关系。第三章，针对愿景进行更加深人的探讨。在这里，关键是作为愿景核心的will，即被称为的“自我生存意愿”的强烈愿望。第四章，详细介绍从自身角度确立目标的方法。这个方法论，在我的企业管理咨询活动中和企业研修现场已经实际应用了，是经过实践检验的研究成果。很后的第五章．论述为团结周围人共同奋斗而采用的有效的实践方法――“授权领导模式”，并引用具体事例进行解说。
授权似乎很简单，就是把工作交给下属并让他们完成。然而在实际生活中，授权并非如此简便可行。管理都终得到的往往事与愿违，即便是恪守所谓的标准授权模式也是如此。为什么会这样？是管理者的授权技巧太糟糕，还是团队的表现的确令人失望。 本书指出，管理者只有明确任务的终极目标，发挥员工的优势，授予员工足够的权限，在适当的时机给予必要的指导和监督，授权才能变得卓有成效。本书作者在授权培训方面经验丰富，她认为授权只有因时、因地、因人制宜，结合自己的特点和管理风格，方能达到超乎想像的效果。
赵颖编的《保安职业道德/保安职业技术培训系列教材》是《保安职业技术培训教材》系列教材之一，系统全面介绍了保安职业道德相关知识，本书既可以作为成人普通保安大专的专业课教材和专业基础课教材，也可以作为成人高校不同层次的函授、自学考试及在职培训用的教材。
赵颖编的《保安职业道德/保安职业技术培训系列教材》是《保安职业技术培训教材》系列教材之一，系统全面介绍了保安职业道德相关知识，本书既可以作为成人普通保安大专的专业课教材和专业基础课教材，也可以作为成人高校不同层次的函授、自学考试及在职培训用的教材。
怎样才能成为更成功的经理人？ 怎样才能变成更强有力的团队领导？ 怎样激励你的团队创出好成绩？ 肯·布兰佳和马克·马奇尼克的《领导力药片》为你给出了答案。这本有趣又有益的新书继承了畅销书《鲸鱼哲学》和《一分钟经理人》的风格，向我们讲述了一则寓言，内容是关于两个风格迥异的企业领导人之间如何展开竞争的故事。这个故事向我们揭示了真正有效的领导都需要哪些素质。 假如世界上存在一种药片，吃了它就能变得身心强健，并且产生出强大的领导力量，这是一种多么诱人的假想啊！在我们的故事里，就真的出现了一种这样神奇的药片，一位领导者吃了它，结果领导力大增。没想到药的成分有误，使这位领导者走上了岐路，他变得刚愎自用、目光短浅，后来把事情办得一团糟。另一位出色的领导者与他不同，不靠什么药片，认为“只
赵颖编的《保安职业道德/保安职业技术培训系列教材》是《保安职业技术培训教材》系列教材之一，系统全面介绍了保安职业道德相关知识，本书既可以作为成人普通保安大专的专业课教材和专业基础课教材，也可以作为成人高校不同层次的函授、自学考试及在职培训用的教材。
你想过创业，可对创业的风险还看得模模糊糊。想去别的公司吧，难道别的公司就不存在同样让人心烦的问题吗？既然你选择了做主管——确切地说是老板选择你做主管，那就选择做一位出色的主管。大多数的主管都是因为专业能力出色才从普通员工中得到晋升，他们最缺乏的就是管理方面的经验，以及如何调整工作和生活的经验。无数或成功或失败的主管已经给我们留下宝贵的经验和教训，还有一些东西简直就可以称谓是规律和天条。 本书是各级主管的工具书，无论你是刚刚升职，还是在主管的位置上摸爬滚打多年，本书对你都具有无与伦比的价值！
推动中国政改的四大力量如何判断一个人的权力大小，政治机关作风建设情况的调查思考，干部队伍中的“小人”是从哪里来的？对军营有限引入互联网的调查与思考，贪官的权力是人民给的？你的失败在于不关注别人。
来自北大、清华、人大、北科大、北外这几所京西毗邻大学里的青年教师们，策划并执笔编撰了《北大清华学得到》这套青年素质教育读物。书中融会了他们在青年学生素质教育中的教学心得和工作经验，很好地体现了知识经济时代“人才”这一称谓的崭新内涵以及知识经济时代参考人才素质的特殊要求。 在这个倡导终身学习的时代，在北大、清华等一流学府之外研修来自一流学府的成长课程，已成为学校教育延伸，并将日趋融入主流教育。
本书总结了成为领导者应遒循的33条铁则，可谓鞭辟入里、发人深省。如书中提出的“所谓指导就是共同畅谈希望”、“要改变别人首先改变自己”、“每个人都是潜在的人才”、“人际关系就是善意关系”、“以多能化加强集体协作”等观点，均使人获益匪浅。
这本小书包含了许多关于节约时间的忠告和便于实际操作计划的建议，它将帮助你以一种有效而又远离压力的方式，去处理巨大、沉重的时间计划任务。如果你的工作量正不断增加，而每一天的时间量却依然如故，或者你希冀自己能更有组织地行事，本书将告诉你如何： 更有效地计划你的时间 对你的任务做出优先顺序安排 有效地排队干扰 运用新技术使你更具有优势 《如何成为更好的时间经理》适用于日理万机、希望更人效地管理自己的时间并做出优选顺序的经理和管理人员。 改善你的业绩 更新你的技能 学习新的技术 推动你的事业发展。
