我们也许可以自己来干 我们不一样 客户永远是对的 商业领域,存在大量这类语言。它们打着 箴言 智慧 常识 等幌子,潜入人们的思维深处。每次当人们需要决策时,它们就开始挤占人们的心智,歪曲人们对于世界的真正认知。 在本书中,读者将懂得如何快速识别这些充满漏洞的 箴言 ,跳出决策陷阱,并学会引导团队回到将带来更好结果的事实和逻辑。作者通过历史案例、商业故事和从数十年经验中汲取的个人轶事,说明了错误推理的普遍性和影响。同样重要的是,这本书包含了一条清晰的改进之路:升级决策的模型,以纠正假设并澄清解决方案。
上大学该学什么专业? 该换份工作,还是自己创业? 该现在结婚,还是再等等? 该要小孩了吗,什么时候要? 该买一个郊区的大房子,还是市内的小房子? 该怎样拿存款来投资? 倘若你正面对一个重大决定, 不知道如何选择会让生活更好, 上大学该学什么专业? 该换份工作,还是自己创业? 该现在结婚,还是再等等? 该要小孩了吗,什么时候要? 该买一个郊区的大房子,还是市内的小房子? 该怎样拿存款来投资? 倘若你正面对一个重大决定, 不知道如何选择会让生活更好, 倘若你知道成功取决于明智的决定, 想成为更的决策者, 那么,本书便是为你而写。 你最终成为怎样的人,有多么成功和幸福,在很大程度上都取决于你所做的决定。 决策技能是可以学习的。考虑到这项技能的重要性,本应在高中、大学和研究生阶段开设关于决策的常规课程,也应
本书就制造企业的生产管理、品质管理、物料控制、现场管理、总务管理五大关键领域,各选择了十大重要决策方案,进行全面深刻地阐述。从问题的症结、根源剖析、管理要点到决策方案,环环相扣地分析、解读,每个方案都附有具有代表性的生动案例,使读者一目了然。 本书紧密结合企业管理工作的实际,详细介绍了企业管理的基本知识和基础理论,认真分析了决策方案,全面讲解了决策技巧,深入浅出地进行了案例分析,是一本理论和实操性极强的管理书籍,可供企业家、经理人、各级管理人员学习,也可作企业的培训教材。 本书具有两大鲜明特色:,通俗易懂。本书在内容叙述与语言表达方面,力求简捷通俗,深入浅出,使广大读者可以很快将一些深奥的理论融会贯通。第二,操作性强。本书从实际出发,具体、详尽的对经营管理的各个侧面进行了