GB/T 8223《价值工程》分为以下两个部分： ——第1部分：基本术语； ——第2部分：一般工作程序。 本部分为GB/T 8223的第1部分。 本部分代替GB/T 8223-1987《价值工程基本术语和一般工作程序》的“基本术语”部分内容，有关“一般工作程序”的内容将被本文件的第2部分代替。本部分与GB/T 8223-1987的“基本术语”部分内容相比主要变化如下： ——增加了“方案创新”、“价值替代方案”、“功能分析”、“功能定义”、“功能整理”、“功能计量”、“价值工程工作程序”、“价值工程师”、“价值工程工作组”九个术语及其定义； ——删除了“功能系统图”、“上位功能和下位功能”、“同位功能”、“总功能”、“末位功能”、“功能区域”六个术语及其定义； ——修改了“不足功能”、“过剩功能”、“功能目前成本”的定义； ——将
本书填补了相关领域内的一项空白，它结合各方面的实例，全面地介绍了项目、大型项目、项目导向型企业、项目导向型社会等知识，并将“项目快乐”的思想和方法贯通全书。本书适合项目经理、大型项目经理、项目管理培训师、项目管理专业的师生阅读。
这本由项目管理领域最知名、人尊重的之一——哈罗德·科兹纳博士所著的项目管理“”的版，融入了《项目管理知识体系指南》2004版内容，全面阐述了项目管理的基本原理和概念，并探讨了这一领域的发展趋势，同时可以作为PMP认证考试的培训资料。 本书覆盖了项目管理的所有关键领域：从决定项目成功的复杂精细的组织行为和结构，到对有效的项目管理至关重要的计划、进度和控制过程。 本书新增了25个案例研究、400多道讨论题、125道的多项选择题；指出与PMBOK指南相关内容所在章节并增加了关键链管理和项目办公室等内容。
项目管理是一门新兴的管理科学，外众多的工商管理学院都已把它作为必修的课程。考虑到不同层次读者的需要，本书在行文的过程中注重把理论和实践结合起来，既有理论的阐述，又辅以的案例。在文章的关键地方，“项目管理小博士”还会主动跳出来为你指路，激发你进行更深层次的思考。 本书在每章的结尾部分，精心设计了大量的练习和案例，相信这都将有助于你对这门科学的理解和掌握。
