《数字管理》作者作为安永会计师的会计师，尤登弘先生通过和企业多年的沟通，潜心研究发现：企业普遍缺乏真正的数字管理机制。管理者大多不具备财务背景，遇到财务方面的问题往往直接交给财务人员，自己很少参与，也不太过问；财务人员更习惯关心对外的会计责任，却忽视了把财务数字作为支持公司增值、创利的指标，这样直接导致管理者眼中只有财务控制意识而缺乏数字经营的概念。 作者剥茧抽丝，层层剖析，在分析症状、找出病因之后，对如何让财务部门参与企业经营，怎样利用财务数字进行考核等困扰企业的种种问题提供了切实可行的办法，以帮助更多的企业在竞争日益激烈的市场环境中获得应有的利润。 同名讲座在《名家论坛》播出后，反响强烈，栏目不得不连续播放三次来满足观众的要求，他们一致认为，在这里，他们找到了苦寻多年

本书共分为: 总报告 ; 理论篇 ; 实践篇 ; 附录几部分, 主要内容包括: 2014年河南省经济发展概况、河南省企业社会责任现状、河南省企业履行社会责任存在的问题及未来展望、企业社会责任理论研究前沿等。

钢铁行业作为国民经济的支柱型产业，为社会生产提供重要的原材料保障。作为工业链条中的重要一环，钢铁行业积极承担企业社会责任，对推动经济、社会和环境的可持续发展具有重要意义。《中国企业社会责任报告编写指南3.0之钢铁业指南》分为总论篇、指标篇、管理篇、案例篇，从钢铁行业社会责任特征出发，提出了编写钢铁行业社会责任报告应遵循的指标体系和流程规范，并以浦项(中国)投资有限公司的社会责任报告管理为例，详细阐述了钢铁行业如何应用指南编写社会责任报告。希望本书的出版可以进一步提升我国钢铁行业社会责任报告的质量，以报告促管理，实现可持续发展。全书由张宓、成东垠、许妍、路浩玉共同撰写。

经济伦理学作为一门新兴边缘交叉学科，其学科建设中尚存诸多基础性的学术难题，如研究维度、学科目的、体系架构、基本理论与主要范畴以及之间的逻辑关联等，现实中的国有企业改革改制中的伦理、以诚信为重点的市场道德建构、经济活动中的政府伦理等，与同仁合作，于2004年出版了《经济伦理学》一书。随之重点思考宏观层面经济活动中的政府伦理，并于2013年出版了《宏观层面经济伦理研究》一书。我主持完成的第5项国家社会科学基金项目《循环经济伦理：一种新经济发展方式的伦理理论研究》，围绕循环经济这一新经济发展方式中的伦理问题进行探讨。我认为，循环经济伦理必将引发21世纪经济伦理研究范式的转变，生态学作为经济伦理学研究的三个主干学科之一，弥补之前两个主干学科，即经济学与伦理学的理论认知的不足，三个主干学科交叉视域

《基于儒学伦理的中小企业道德建设》基于经济全球化的国际背景下，就我国中小企业在改革开放以来所出现的企业伦理道德缺失的社会问题进行了深入分析和研究。通过对我国优秀儒学伦理文化和西方伦理文化的系统研究与比较分析、应用研究，提出了儒学伦理与世界其他所有国家伦理思想相比，具有更加丰富、完善的伦理和道德思想体系的观点。通过对“东亚儒家文化圈”国家和中国台湾地区社会的儒学发展、应用及现代企业伦理、经营理念的比较、应用研究，在全球首次提出了基于儒学伦理的中小企业道德建设研究的思想体系，认为儒学伦理的人文精神、道德观念、价值取向与现代文明相适应，与市场经济相互补，与现代企业相融合，与当代社会相协调。

在对上市企业汤臣倍健长达两年的采访中，作者获得了宝贵的手资料，真实记录和揭密了汤臣倍健独特的经营哲学：诚信赢得世界。19年来，诚信这颗种子，在汤臣倍健精心培植下，发芽、开花并结出了丰硕的“果实”。 全书从谋定膳食营养补充剂、品牌成长、透明工厂、闪耀上市、让别人有利可图、文化血统、经营公益、打造营养品的联合国八个方面，全方位阐述了汤臣倍健人不仅把诚信作为信条，而且把诚信理念贯彻落实到企业方方面面以及合作伙伴、消费者之中。让读者明白：诚信之于企业是根本，是灵魂，做强做大企业始终离不开诚信。

精细化管理在中国已经受到广泛的重视，龚其国编著的《精细化管理三定律》提出精细化管理的三个基本定律，建立了精细化管理的理论基础，并运用大量案例阐述了三个基本规律的应用。三个定律构成了精细化管理的三个层级：程序律——给手工操作过程编制像机器操作一样的程序，并制定标准，使员工严格按程序执行；流程律——减少流程变动，提高流程效率；乌龟律——流程上频繁的小变动比不频繁的大变动效率高。这三个层级逐级进阶，可帮助企业理解管理的本质规律，建立高效的管理体系。《精细化管理三定律》的资料都来自于公开的渠道，很多案例为广大读者所熟悉，本书的目的在于用科学的思维和方法来分析这些案例，向读者介绍精细化管理的基本逻辑：规律决定效率。

在对上市企业汤臣倍健长达两年的采访中，作者获得了宝贵的手资料，真实记录和揭密了汤臣倍健独特的经营哲学：诚信赢得世界。19年来，诚信这颗种子，在汤臣倍健精心培植下，发芽、开花并结出了丰硕的“果实”。全书从谋定膳食营养补充剂、品牌成长、透明工厂、闪耀上市、让别人有利可图、文化血统、经营公益、打造营养品的联合国八个方面，全方位阐述了汤臣倍健人不仅把诚信作为信条，而且把诚信理念贯彻落实到企业方方面面以及合作伙伴、消费者之中。让读者明白：诚信之于企业是根本，是灵魂，做强做大企业始终离不开诚信。

《金钱与良心:彪马总裁和心灵大师的管理对话录》主要讲述了，就全球化的世界里，与我们每一个人密切相关却又苦思难解的问题——金钱与良心，古伦神父和约亨·蔡茨进行了一次充满智慧与创意的对话。他们认为企业应该处理好社会责任与经济效益的关系，要对员工充满人性化的关怀，要保护好我们赖以生存的自然环境。换言之，要注意到企业的永续发展。企业若以利润化为目标，而不考虑人与环境的公平、正义，就会在全球市场中逐渐丧失竞争力与影响力。“永续性价值管理”是企业的也是的选择，金钱与良心并不矛盾。他们深信，如果个人也能以这样的价值作为自己事业和生涯规划的基础，那么个人取得成就的同时也为人类的幸福奠定了坚实的基础。

1986年，一个青年人用的400元钱在乌鲁木齐创办了一个小型彩色照片冲印店，18年后，他旗下公司拥有的总资产高达数百亿元，共177家探股参股企业，涉及数十个行业。2004年4月14日，保持6年没有出现一个跌停，在3年熊市中一直高昂着头的德隆“三剑客”集体跌停！截止到7月13日，三支股票从2003年12月15日盘跌开始，已分别下跌58%、78%和79%，总共蒸发市值达163.61亿元。当德隆危机爆发后，在投资界纵横驰聘多年的德隆，由业界追捧的“楷模”，几乎“沦落”为各界口诛笔伐的“枪靶子”。在风雨中飘摇的德隆王朝走到了十字街头，它能否渡过此劫？它的方向在哪里德隆中件的意义交不止于对该单一个案各种问题的“秋后算账”上，而重在对其问题的背景、深层原因做出更具普遍意义的反思，这并非是要上纲上线地将事态扩大化，而是希望以此前车之鉴干什么为后事之

领会社会企业家精神定义、结构、方法等方面的多样性是一项杰出的任务，而保罗?莱特(PaulLight)做到了。他创建了一门社会企业家精神的短期课程——一门凡是将参与到勾勒未来世界的领导人的课程。