随着我国业务财务转型的逐步深化，国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP？财务BP的工作内容是怎样的？如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。 财务BP作为未来财务发展的前沿领域，将会成为下一个时代的财务工作重点，是财务领域前沿，实操性强，也刚刚萌生的领域内容。 本书作为专注在财务BP领域的书籍，且旨在向国内财务同行体系化分享财务BP的体系。其中包括财务BP的介绍，工作内容，能力模型，组织转型等。与此同时，按照财务BP的胜任力三大领域（财务能力，业务能力，软实力）会分别介绍财务BP的实操领域内容与案例。可读性很强。
本书为财务会计类经济金融读物。 1.通过会计科目设置、账务处理规范对小企业常见的采购、生产、销售、薪资、报销、税费等经济业务进行阐述。 2.通过会计核算案例模拟实际工作中遇到的问题。 3.根据最新财税政策对经济业务中涉税业务进行解读、税的计算、申报表的填写。 4.根据最新金税四期内容对相应的税金进行筹划。内容包括：税务筹划的方法、税务筹划技巧、税务风险管理等。几百块的桌椅要不要做固定资产？很多会计容易按照财税政策来做账，其实做账的依据是会计准则。 本书通过会计科目设置、财务处理规范、会计核算案例和申报数据的填写来解读小企业常见的经济业务的账务处理并根据最新财税政策及金税四期内容进行解读，并对税金进行筹划。
《财务数字化转型：大型企业财务共享服务中心建设实践》从实际出发，在数字化转型的背景下结合多年实践经验将财务共享服务中心建设、运营、创新等主要内容总结提炼成一套方法论。 《财务数字化转型：大型企业财务共享服务中心建设实践》主要内容为企业集团财务转型的方法，介绍了财务共享服务的基本理论和框架、战略定位、组织设计、业务流程、信息系统、数据规范、运营管理、变革管理，以及建设方法和未来发展等，为大型企业财务共享服务中心建设与运营提供参考。 《财务数字化转型：大型企业财务共享服务中心建设实践》可供大型企业的管理人员和财务人员参考，也可作为高校或专业培训机构的教材。
本书从A股4000多家企业中甄选出数十家具有普遍共性和特点的上市公司，为财报阅读者提供了丰富的案例分析。作为一家上市公司的财务，zui核心的是三大报表，资产负侦表可以理解为是一台相机，定格在某一时刻的资产状况；利润表是摄像机，可以动态地监控某一时段企业的经营状况好坏；现金流量表是望远镜，zui能反映企业的生存现状，现金是企业的血液，手头是否有钱关系到企业的生死存亡。本书结合读者zui关注的财务指标，结合三张报表的结构，分析财务数据之间的勾稽关系。活用三张报表，打通财务数据经脉，从报表之间的关联中看出数字背后的故事。三张报表有两个维度，维度，现金流量表描述了一家企业能否生存下去，即所谓风险视角；第二维度，资产负债表和利润表展示了企业如何能够继续生存，将是什么样子：有多少家底，有多少收益，
让利润增长的手段只有两个：增加收入和降低成本。 企业要想在未来的市场竞争中占有一席之地，有效的手段就是开源节流，而节流 即节省不必要的资源消耗和费用支出，是高成本时代企业谋求生存和发展的重要手段。 本书针对当下形势，为企业家详细介绍了12种削减企业成本的方法，持续提高企业利润，即砍价、砍人手、砍机构、砍固定资产、砍采购成本、砍预算、砍库存、砍劣质客户、砍日常开支、砍会议、砍面子、砍刀入鞘。
《转让定价基础理论与实务操作（第2版）》着重实务操作，通过深入浅出的理论知识和富有指导性的实践案例，让你在阅读中达到融会贯通的效果。《转让定价基础理论与实务操作（第2版）》也与高顿财务培训的转让定价课程相辅相成。转让定价之于财务人员，并非洪水猛兽，而是经营的必然环节，只要善于管理，一样可以运筹帷幄。
《一本书读懂财务管理：要点 实务 案例》一书包括财务管理概述、财务机构的组织设计、财务预算管理、成本控制、财务稽核、财务风险控制、财务分析、智慧财务 8 个章节，对财务人员日常应知的财务管理进行了系统的解读，并结合案例供读者参考。本书采用图文解读的方式，并辅以学习目标、学习笔记、实例等模块，让读者在轻松阅读中了解财务管理的要领并学以致用。本书注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，尽可能地满足读者快速掌握财务管理知识的需求。本书可作为企业管理者、企业财务相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展财务管理培训的参考资料。
《财务管理工作中的108个怎么办》是针对新手财务经理而编写的，包括六个部分，每部分四节，对应采用 月 代表 章 ， 周 代表 节 。本书具体内容包括第一个月 进入角色；第二个月 自我提升；第三个月 财务预算与稽核；第四个月 成本管理与控制；第五个月 税务与资产管理；第六个月 财务分析与风险控制。 本书进行模块化设置，简单易懂，具有较强的可读性，全面系统地对刚上任半年的财务经理的工作进行梳理，适合新上任的财务经理和从事财务管理的人士阅读，也可供管理咨询顾问和高校教师做实务类参考指南。
本书从六大行业（家电制造业、房地产行业、互联网平台型公司、互联网媒体行业、电商行业、零售行业）出发,围绕外部财务分析和公司内部财务分析两个角度,深入解读财务分析的思路、工具和实操方法。 全书包括五篇十四章，具体为： 基础篇--从业务角度理解财务报表，初步掌握财务分析手段。 提升篇--识别财务造假信号，深入掌握报表勾稽关系。 进阶篇--用行业研究报告快速了解同行企业，用思维分析法掌控分析节奏。工具篇--将思维导图，EXCEL和PPT完美对接，又快又好的做出经验的财务分析。 实战篇--五大行业上市公司真实报表，让我们实战操练起来。 本书案例真实而丰富，作者会在写作过程中从实践角度为读者解读多家知名公司的企业年报，以期对广大读者的工作有所帮助。 本书适合普通财务人员、财务主管、财务经理、财务总监以及想要了解财
稻盛和夫说： 不懂财务，不能成为真正的经营者。 财务不是管理者的专业，但却是管理者理解公司的一种 语言 ，是管理者必须具备的一种能力。只有真正看懂公司财务状况，才能实现科学管理。 如何才能让管理者对财务报表数据了如指掌？ 如何做好成本控制、现金流控制？ 如何把控财务风险，让企业在市场竞争中免除后顾之忧？ 如何确定财务战略，使之与企业长期发展战略相统一？ 本书从企业经营过程中常见的问题入手，分别从财务报表、财务战略、成本和现金流控制、企业内控等多个方面，帮助读者了解企业真实的运营状况、树立正确的企业管理认知、合理设置企业财务管控架构、建立财务管控体系，全面而翔实地梳理了企业经营中时常遇到、必须掌握的财务知识点，专为企业管理者量身打造。
本选题针对小企业的业务特点编写，从实践的角度出发，通过小企业的具体实例来展示小企业的核算过程。从一家企业开始建账写起，到制单、记账、对账、结账、生成报表、报表分析等具体账务处理，都一一用企业发生的真实业务来写成，每笔业务从制单分录到填制报表，都前呼后应、息息相关、环环相扣，让读者有一个清晰的脉络，对会计工作也有了一个全面系统的认识。本书既可以作为老会计随查随用的资料书，也可以作为新手上路的入门书。
《不懂财务就当不好经理》首先从职场经理人所的财务基础知识开始，深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理，然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等，涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中，作者注重结合各部门经理的工作实务，把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来，从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。
《餐饮成本控制与核算》一书，从细微处入手，首先对餐饮企业成本控制进行了整体概述，使得读者对餐饮业的成本组成、分类、特征及处理的对策有一个全面的了解。再逐一分项介绍各项成本，诸如采购成本、餐厅厨房成本、存货成本、销售服务成本、餐厅其他成本的控制方法、步骤、策略和细节。*后从财务角度出发，阐述了餐饮企业成本核算的方法。并附以大量实际案例。《餐饮成本控制与核算》一书理念新颖、更加实用，可操作性很强，是一套不可多得的餐饮企业管理与操作实务读本，可以作为中小餐饮企业老板、管理人员、基层员工参考使用的工作手册和指导用书。
2018年是特别的一年，从这一年开始2000年以后出生的 00后 一代人进入大学校园，开始了他们的大学生活；与此同时，95年出生的一批人，大都已经毕业，离开校园，开启了他们的求职之路。企业或组织中，60、70、80年代出生的人多数已经占据了中层以上的管理职位，这些 旧 群体在面对90甚至95后的这一批职场新鲜血液时总是会有措手不及和喜忧参半的感觉。一方面，这些 新人 具有接受学习能力强、接收新事物速度快、敢于挑战权威、在工作生活中往往能够打破常规，创造力和创新能力等方面更是远超60、70、80后等优势和特征，因而被寄予厚望；另一方面，犹如他们过度追求自由，不喜欢被拘束和限制等特征，使得他们与很多企业文化难以兼容。加之，一些企业在管理和激励新生代员工方面缺乏经验和有效措施，使得新生代员工在实际工作中，工作满意度低，离职
作为创业者，你是否有过以下疑问： 招专职会计还是找代账公司？ 采购没有开发票，可否用其他发票代替？ 购置房产或汽车，放在老板名下好还是放在企业名下好？ 创业初期，*需要关注的财务指标是什么？ 创业之初，管理者千头万绪，没有足够的精力系统地学习财税知识。然而不懂点财务又恐埋下隐患，给日后经营带来巨大的风险。那么，对于创业者，哪些财税常识是必须要了解的呢？ 本书作者拥有十余年财税培训经验，长期为初创企业和小微企业提供财税咨询，熟知创业者的财税困惑。她力求以平实的语言帮助创业者在*短的时间内掌握*必要的财税知识，从财务常识、税务常识、阳光节税、财务报表、财务管理五个模块，助力创业者做好基本的财务管控。
财务分析是实践性活动，需要财务人员走进业务、探究业务，找出数字背后的企业经营真相。 《从财务分析到经营分析》考虑到企业外部利益相关者和内部管理者对财务分析的需要，兼顾现代企业财务分析的新特点与新趋势，讲述了如何实现从财务分析到经营分析的蜕变。书中内容从需求角度出发，聚焦实务，深入讲解了立足财务报表做财务分析，以及数据分析与业务分析的关键点；解读了财务指标与财务比率，给出了财务分析的方法；同时，对华为公司2021年财报进行了精要解析。全书内容深入浅出，将财务分析知识与业财融合的关键点结合起来讲解，体例新颖，文字简洁，具有较强的实用性与可操作性。 本书适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务人员阅读与使用，也可作为相关机构管理会计、财务分析等课程的培训用书。
本书从合并报表与母公司报表信息的决策有用性、同业竞争与盈余信息质量、集团企业的现金分布、集团企业的过度投资、集团企业的负债主体选择、集团企业的股利政策、集团企业的统一审计和集团企业的过度负债八个方面探究了集团企业财务的重要性，通过向读者进行理论阐述分析和数据案例分析，为广大读者提供了借鉴经验。
循序渐进三大制胜秘籍，带你深入浅出玩透财务报表！*心法篇——内功练心法，破解通往财富之路的关键密码，用财报修炼五大神功。*招式篇——外功练招式，轻松掌握损益表、综合损益表、资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表五大财务报表。*进阶篇——活学活用财务报表，轻松解析企业竞争力，避开商业阴谋，随时保护自己。
内容简介： 《英国文学经典选读》是 史 选 结合的教材,各个部分按照英国文学史的时间顺序划时期,简明介绍了英国文学从古代到20世纪的历史文化背景、文学史特点,选择代表作家和经典作品。每章包括作家生平简介、作品介绍、注释、名词解释、思考题等。本书线索清晰,旨在为学生搭建英国文学框架,引导学生阅读经典原著,感受英国文学的人文精神和丰富的思想内涵,帮助学生开阔视野、丰富想象、体悟人性、品味人生。 本书适合我国高等院校学生作为通识课程教材。
算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……这些企业管理常见问题都在示意企业老板：精通财务出利润，不懂财务难管理。“财务的力量”系列图书，凝聚了作者20多年的企业财务管控智慧，以及数万家企业、数万名老板的实践经验。只希望能给企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及财务从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财务思维能力，高效掌控财务数据，用好大数据做对决策。 《老板财务管控必修课》将企业的经营管理和财务管理相结合，打通财务与业务壁垒，帮你建立“大财务思维”。财税趋势思维、财务规划思维、财富战略思维、数据管理思维、现金盈利思维、成本 思维……打破企业传统财务规划思维。全书39张图表、37个真实案例、11大实用工具，为老板学习财务之路提
本书是关于新时期财务服务与财务管理改革的一部学术著作，全书由以下九个部分组成，即财务服务、预算管理、资产管理、学费管理、经费管理、涉税管理、饮食财务、信息管理、风险管理。此书内容涉及高校的财务管理与财务服务。
