在继承和吸收已有教材主体内容的基础上，本书强调国际结算课程与国际贸易实务课程在考察结算工具和结算方式的角度与侧重点、课程的讨论对象与专业属性等方面的差异。在课程内容的阐述中，本书旨在从商业银行国际业务部的角度揭示金钱与货物的对流，并揭示了汇票和结算方式的演变路径。在教材的编写形式上，本书引入Q A模块，集成和凝炼了作者2000年以来在华中科技大学经济学院授课中教、学双方的提问与解答，使读者仿佛置身于“学与问”的课堂之中。

《卓有成效的管理者》的基本观念： 对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。 管理者，就必须卓有成效。 卓有成效是可以学会的！ 如此，一群平凡的人，就做出不平凡的事。 本书中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一，倾注了德鲁克极大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： 1、重视目标和绩效；只做正确的事情。 2、一次只做一件事情，并只做最重要的事情；他极为审慎地设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，毅然决然地抛弃那些过时的任务，或者推迟做那些次要的任务；他知道时间是他最为珍贵的资源，必须极为仔细地使用它。 3、作为一名知识工作者，他知道自己所能作出的贡献在于：创造新思想、远景和理念；他的原则是：我能作

庄乐梅和李菁编著的《靠前结算实务精讲》结合靠前经济发展的新形势。以及近年来出台的近期新政策，分成十章对靠前结算业务作以详细介绍，讲述过程中穿插大量真实单据和案例，并给予到位点评和风险提示。对读者有重要

一部值得中国企业借鉴，解读华为公司人力资源管理方法，完美呈现任正非管理思想的作品。华为公司的核心竞争力源自其核心价值观以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。华为公司将企业文化与先进的管理理念相融合，形成了卓有成效的人力资源管理体系。华为自创始迄今30年，企业增值1千万倍，冲进世界五百强，从默默无闻成为世界通信产业代表，其发展历程凝聚了华为人的智慧与奋斗，更体现出其管理者卓越的胆识、战略眼光，以及深具魅力的人力资源管理思想。本书以翔实的一手资料，全面剖析任正非及华为高管的人力资源管理思想精髓，深入探究华为凝聚近20万名员工的人才管理核心方法，为读者揭开华为帝国崛起及近30年持续高速发展的秘诀。

国际结算（双语） ,赵绩竹 熊涓,人民邮电出版社 【新华正版书籍】 作者 赵绩竹 熊涓 原价 ￥42.00 出版社 人民邮电出版社 出版时间 2015-10-01

本书内容包括四部分：靠前结算的工具，靠前结算的方法，靠前结算单证，靠前结算规则、惯例。在结算工具部分涵盖了票据和单据，即汇票、本票、支票和运输单据、发票、保险单据等内容。在结算方法部分，既系统介绍了汇

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《"十二五"职业教育国家规划教材·21世纪高职高专规划教材·靠前经济与贸易系列:靠前结算(第四版)》系“十二五”职业教育国家规划教材，着重介绍了靠前结算中的票据、主要的靠前结算方式、银行保函与备用信用

现在已经进入品牌时代。品牌的重要性已经深入人心。目前关于品牌的论述，多集中在单体企业品牌、产品品牌上，对于一个企业集团该如何建设品牌、建设什么样的品牌还缺乏系统性的思考。本书区分了集团品牌的层次，提供了集团品牌从诊断、评估、塑造到宣传、巩固的整套系统方法，可以帮助企业集团对集团品牌进行梳理、提炼，并最终形成适合集团要求的品牌。

《国际财务管理(第6版)》共分5部分，包含21章内容。部分旨在建立全书的宏观经济与制度分析基础；第二部分介绍外汇市场、汇率的决定和货币衍生工具；第三部分介绍外汇风险暴露及其管理；第四部分对国际金融机构、资产和市场进行了全面的分析，并给出了管理汇率风险的必要工具；第五部分主要讨论跨国公司的财务管理方法。 本书适用于会计、财务管理、管理系的本科生与研究生，以及mba教学。