本书是主要介绍了全面预算管理、经营预测、企业现金流管理、客户盈利能力分析、企业风险管理、内部管理报告、标准成本管理、作业成本法、价值链成本管理、投资决策、EVA提升、平衡计分卡、企业绩效管理、管理会计
《赚钱为王管理会计(第2版)》“总赚钱”“造血量”指标,利用现有财务会计数据,提出对拟投资公司的现金流诊断、每股赚钱综合值、上市公司赚钱排行榜、市赚率排行榜、每股造血量、每股输血量等内容,对股市和债市
本书作者是预算管理领域的专家,本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型,对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。篇是企业预算管理总论,主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位;第二篇是预算管理前馈控制技巧,主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容;第三篇是预算编制、执行控制技巧,主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容;第四篇是预算控制、考评与激励操作指南,主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书版深受好评,被数十所大学院校选为教材,被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
《21世纪高等院校专业课系列教材(会计学专业):现代管理会计(第2版)》把管理会计领域20世纪80年代中期以来的新研究成果进行了精选,将其中理论价值和实用价值强,内容较为稳定并得到社会公认的成果有机地融合到教材之中,以变动成本法、作业成本法、战略成本分析三根支柱为其理论与方法的支撑,修正了传统管理会计理论与方法的支撑点只是成本性态分析和变动成本法,以及在此基础上的本一量一利分析等知识含量较少的缺陷,以帮助读者应对更多的管理会计的理论与实际问题。
胡向丽主编的《管理会计实训》结合管理会计教学需求,主要包括管理会计基本理论、成本性态分析、变动成本法、作业成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期投资决策、标准成本法、预算管理、业绩评价等实训内容。 本实训的编写以培养应用型人才为宗旨,体例从学生的学习需求出发,难度适中,突出应用,通过知识的总结回顾及示例分析,循序渐进地进入实训。 本可供高等院校会计类专业、财管类专业和经济类专业教学使用,也可作为有关单位人员自学参考。