本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事教学和咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。 全书内容分为四篇。*篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准的制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。 本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版
《管理会计：500强财务总监的实践之道》本书共由上市公司财务总监执笔，从理论和实务层面做了深入分析和研究，分别讲解了业财融合、风险应对、财务成本管理以及财务人员如何汇报经营成果等四部分内容。通过案例讲解工作和生活中的管理会计理念及其应用中的难点和问题，分享前沿的管理会计实践。目的是帮助读者构建全面的管理会计图景，在企业中融会贯通地去应用和实践。书中语言生动有趣，摆脱了教科书式的传输知识，以新颖的形式让读书感受到管理会计的魅力。本书有助于帮助财务人员、高校教师、企业管理者拓宽视野，提高业务实战能力。
本书根据新收入准则、新税法编写，以图表及案例的形式解析商业会计账务处理。按照商业企业批发与零售的经营特点，会计核算采用进价核算法和售价核算法分别进行账务处理。同时将 减税降费 的相关规定运用到案例中，尽量带给读者新变化。
社会经济的高速发展，科学技术的迅猛进步对财务职业道德提出了新的要求。近年来，由于财务职业道德教育的缺失，会计、审计丑闻时有发生，给财务行业的公信力造成了巨大的影响。本书以会计职业道德为核心进行讲解，在商业伦理方面，用模型与情景化案例，传授给读者实用的道德决策六步法。在企业经营方面，依次阐述了业务中与上下游、投资人、监管、公司治理、内控内审中会遇到的会计职业道德问题、应对措施，来规范业务行为。之后介绍了数字经济时代对会计职业道德的新要求，旨在提高读者对职业道德的认识，并使读者在面临职业困境时做出正确的选择。 《财务职业道德：防范职业风险、规范业务行为的方法与案例分析》将情景案例与理论知识相融合，富有趣味性及实用性，适合从事管理会计、财务管理、会计、审计工作的读者阅读和学习。
近年来，管理会计已经成为会计界的新宠，为了帮助更多的会计朋友了解管理会计的思维方式，掌握管理会计的理论框架，初步运用管理会计的工具，我们精心编写了这本管理会计的入门读物。 本书清晰地介绍了现代管理会计的理论、方法及其应用，共十章内容，可分为四大部分：基础概念、预测与决策、管理与评价和发展前沿。本书的特色是将理论、方法和案例分析紧密地结合起来，注重管理会计的分析决策功能，每一章节的*后都有具体的案例解析，使前述的理论知识在案例中得到应用，实现了科学性和趣味性相结合，理论性和操作性相统一。 本书适合从事会计工作，或者学习会计专业的人士阅读使用，可以帮助他们初步学习管理会计的基础知识、基本理念和各类工具的初步运用。
本书根据《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》等政策文件，结合管理会计理论与实践的新发展全面修订。与第1版的变化主要体现在： （1）根据2014年10月颁布的《财政部关于全面推荐管理会计体系建设的指导意见》更新了管理会计的定义；更新了经济增加值公式的表述和平衡计分卡四个维度的主要指标的术语表述。 （2）将第二章中关于增值作业和不增值作业的内容，调整到第四章中进行详细阐述和强调。 （3）吸收了海尔 人单合一 的管理思想，以及中兴通讯以财务共享中心建设为核心支撑的管理会计体系建设经验。 （4）适当补充了阿里巴巴的员工合伙人计划、万科的项目跟投计划等新的高管和员工激励制度的创新。 （5）根据党的十九大的指导思想，对人力资源管理会计的内容进行了更新。 本书适
中央财经大学会计学院的《管理会计学》于2007年荣获***精品课程， 2009年荣获《管理会计学》***优秀教学团队，2012年本教材被*评为**批“十二五”普通高等教育本科***规划教材。本书在继承国内已有管理会计教材优秀成果的基础上，融合了国外管理会计教材的先进成果。同时，本书的编写也集中体现了我院在管理会计学科建设方面的**成果。
本书系统介绍管理会计在企业财务及全流程管理里的设计和应用中所用的财务工具，涉及全面预算管理、EVA提升、经营预测管理、标准成本管理、投资决策、价值链管理成本管理、内部报告等内容。本书着重介绍相关管理会计工具在实务中的应用，而不是理论介绍，并配套了大量的可以直接借鉴使用的财务套表，使读者能够非常快地领会本书内容，并应用于实践。
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了
本书内容涉及成本习性与成本管理、成本计算方法、平衡记分卡、业绩考核与报酬和公司治理与职业道德等多个方面，管理会计师协会（IMA）出版这些案例研究的翻译版本，其目的是在全球范围内提升管理会计课程的教学质量，从而促进管理会计职业的发展进程。
现代企业会计通常分为成本会计、财务会计和管理会计三部分。成本会计即企业围绕成本这个主题而展开的会计活动，有广义与狭义之分。狭义的成本会计是指进行成本核算与分析的成本会计；广义的成本会计则指进行成本预测、决策、计划、控制、核算、分析及考评的成本会计。现代成本会计采用的是广义的成本会计概念。财务会计是指运用传统会计方法，遵循公认的会计准则，对企业已经发生的交易或经济事项，进行确认、计量、记录和报告的会计，它侧重于向企业外部的利益集团和个人提供一定期间的经营成果、现金流量和期末财务状况等信息。管理会计则侧重于为企业内部管理服务，是运用适当的技术和概念向企业管理当局提供用于计划、评价、控制，以及确保企业资源合理使用和经管责任履行所需信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递
《*管理会计学》在编写方面体现了“内容新”、“体例新”、“实践新”的特点。内容上，广泛参考国内外现有管理会计著作，对其内容进行精心编写、推陈出新，既保留了传统管理会计内容，也纳入了管理会计理论与实务的*发展，体现了“内容新”的特点；结构上，将管理会计理论与管理实践的主要职能相结合，对全篇结构进行逻辑地划分，形成基础篇、规划篇、控制篇和评价篇四大部分，体现了“体例新”的特点；案例上，内容阐述力求简单明了、通俗易懂，所引案例均来源于当前企业实践，方便读者理解并有利于联系实际加以应用，体现了“实践新”的特点。
本书彩色印刷，用漫画的形式解读了财政部关于管理会计的系列文件。解读的文件有2014年印发的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，2016年印发的《管理会计基本指引》，2017年《管理会计应用指引第100号 战略管理》等22项管理会计应用指引等。提纲挈领、通俗易懂，有助于管理会计学习掌握文件精神和进行业务培训。
本书是中国兵器装备集团公司从2011年开始推动构建管理会计体系建设以来，通过实践、探索、总结，不断提升、提炼形成的七个主要工具运用方法的结集。主要介绍了全面预算管理、EVA提升、经营预测、标准成本、投资决策、价值链成本管理、内部管理报告七个工具的应用的理念、原则、方法，立足于企业的实践运用，以实用、能用、好用为目标，指导性、操作性强，为企业开展管理会计工具的运用提供了操作指南。对实践有很强的指导作用。
主要内容包括回顾20世纪成本管理会计的发展历程；21世纪成本管理会计的基本框架；企业可持续发展的战略绩效评价制度的构建；作业成本计算产生的时代背景、基本原理及其与传统成本计算的比较；作业管理的基本原理在企业管理上的重大开拓性；技术经济一体化的企业成本管理工程的构建；质量成本管理会计；资本成本管理会计构想的基本问题；构建人力资本与财务资本相结合的会计理论与方法体系；从成本管理会计的视角讨论经理人激励报酬设计问题；未来会计信息系统的发展方向；中国企业成本管理会计制度的特色及经验等。本书可作为高校会计学及相关专业的研究生和会计学专业高年纪本科生的教材，也可作为自学或进修参考书。
《管理会计》以李玉周教授讲授的国家在线精品课程 管理会计学 慕课的内容为基础，结合作者多年来的授课经验，经反复整理形成。 《管理会计》内容共11章。*章是对管理会计的基本介绍，用于初学者入门。第二章介绍r管理会计的基本方法 变动成本法，是学习管理会计的基础。第三至八章是管理会计的主要内容，包括事前的预测、决策和预算，事中的核算和控制，以及事后的分析和考核。第九章讲述了作业成本法。第十和第十一章从战略管理的角度赋予管理会计*初动机，并将平衡计分卡与战略相联合，从多种维度进行业绩评价。此外，为了帮助读者学习和巩固所学内容，章后附有慕课视频路径和即测即评二维码及思考题。 《管理会计》内容翔实、易懂，案例详细丰富，不仅可以作为本科生的课程配套教材，也可以作为对本学科感兴趣的初学者和
管理会计是从传统的会计中分离出来的，是与财 务会计并列的一门独立的新兴学科。杨洁编*的《管 理会计（第2版）》密切联系现代管理会计的预测、 决策、控制、考核等职能，全面介绍了管理会计的基 本理论和基本方法，并介绍了管理会计的一些前沿理 论。 本书的重点是前五章基础理论部分。这部分内容 关系到整个课程的学习效果，因此在教学中要以教师 讲授为主，同时做到讲练结合、当堂测试。本书的难 点是经营决策、长期投资决策和作业成本法。这些章 节宜采用启发式教学、案例式教学与讨论式教学，帮 助学生在分析中掌握原理与技术方法，将理论和实际 结合起来。 本书适合高等院校经济管理类各专业作为管理会 计课程教材使用，同时可供一般社会读者阅读参考。
《面向21世纪应用型本科财会专业系列规划教材：管理会计》阐述了本量利分析的相关概念，重点阐述了如何确定盈亏平衡点、有关因数变动对临界点和目标利润的影响，以及本量利分析在经营决策中的应用等问题。书中介绍了变动成本法的基本原理及与完全成本计算法的区别，同时还阐述了变动成本法与完全成本法的互补和统一的成本计算体系问题。此外，阐述了作业成本计算法的原理及如何设计一套合理的作业成本计算系统，并介绍了如何利用作业成本信息帮助企业管理人员做出正确决策。
本书由管理会计学界著名学者、哈佛大学商学院教授罗伯特?卡普兰（Robert S. Kaplan）教授领衔编写。在当今全球竞争和技术挑战的环境下，世界范围内的组织都面临具有挑战性的新环境。本书以竞争优势和价值创造为主线，介绍管理会计系统的设计，以及由系统产生的管理会计信息的执行和解释。书中强调通过管理会计系统的有效设计和使用来提高组织业绩的机会，组织的作业活动和生产过程所产生的成本和创造的价值是管理会计信息的中心问题。本书适合大学工商管理专业教学，更适用于在职管理者寻求并获得新知识。
本书全面、系统地介绍了现代管理会计的基本理论、基本方法及其应用，共分四个部分：基础篇包括管理会计导论、成本性态分析与变动成本法、本量利分析；预测与决策篇包括预测分析、经营决策、资本预算决策；控制与评价篇包括全面预算管理、成本管理与控制、供应链成本管理、责任会计、绩效评价；前沿篇包括战略管理会计、环境管理会计。 本书吸收了管理会计理论和实践的*新成果，总结和解析了当今中外成功企业的管理会计经验和教训，达到了趣味性与科学性相结合，理论性与实践性相统一。
管理会计学是会计学专业的核心课程，以价值的形成和增值过程为对象,通过对使用价值的生产和交换过程的优化,提供信息并参与决策,以实现价值的*增值。本书按照管理的内在逻辑，对教材的结构和内容做了精心的组织和安排，既重视管理会计相关概念和理论的学习，又强调管理会计方法的训练，注重引导学生培养解决问题的能力。 与第7版相比，第8版主要做了以下修订： 1．第1章基于管理会计的理论发展和实践总结，在价值创造的目标导向下，梳理和架构了管理会计的理论体系。 2．对第2章、第3章的知识点重新进行了梳理，对变动成本法及本-量-利分析产生的原因进行了说明，加强了第2章与第3章的呼应。 3．对第4章的成本预测部分做了校对和修正，明晰了成本预测的分析思路，补充和修正了成本预测的方法与模型。 4．对第10章的结构进行了较大调整，补充和
