本书第1版自2018年3月出版以来,多次加印,受到广大读者的欢迎和好评。笔者在保持第1版全书框架不变的基础上,进行了较大幅度的修订。 一是吸收了2018年和2019年两次增值税税率简并内容。 二是增加了与建筑业有关的*税收政策,如纳税人销售机器设备同时提供安装服务的税务处理、小微企业普惠性税收减免、旅客运输服务进项税额抵扣、增值税留抵退税、建筑服务分包款差额扣除、取消增值税扣税凭证勾选确认期限等。 三是重写了第四章,增加了新收入准则和小企业会计准则的相关内容,涵盖了《企业会计准则》《企业会计制度》和《小企业会计准则》等不同序列会计制度的账务处理方法,适用范围更广。 四是改写了第五章至第七章的部分内容,增加了新收入准则和小企业会计准则与增值税处理衔接的内容,增写了部分案例。 五是根据*建筑行业
?近年来,数字化和信息共享服务对会计界的影响日渐凸显,会计学界和业界普遍认为:管理会计报告是一个亟需专门研究的领域。伴随着数字化信息技术和管理信息系统的开发应用、改进升级,已经有一部分企业尝试设计管理会计报告,并将其运用于支持经营管控、支持管理决策中。 通过对企业实践进行调研并对理论予以总结,本书全面讨论了管理会计报告的设计与应用,分为上、下篇进行深入阐述。上篇为 管理会计报告基础 ,包括管理会计环境、管理与决策的会计信息需求、管理会计报告设计等三章基础性内容;下篇为 共享服务与管理会计报告 ,包括管控服务型共享服务中心、共享服务中心的管理会计信息输出、管理会计数据呈现与应用等三章实务应用性内容。 本书结合大量图、表与实战案例,具备实务意义,适合企业管理者、财务管理者、会计工作
本书基于国际会计准则的最新理念与动态,从我国新修改的企业会计准则解读开始,到现行企业会计准则的疑点难点的具体剖析,再到国际财务报告准则及美国会计准则最新动态的深刻总结,通过丰富的上市公司实务案例,深刻解读企业会计准则的疑点难点问题。
该书以《商业银行管理会计核算体系研究与设计》为基础,本着深入实际、推动应用、服务读者的初心,紧跟新政策、拥抱新技术、提炼新方法、融入新实践,深入研究探索管理会计体系的变与不变、内涵与边界,充分体现 业、财、技、政 一体化融合的理念。管理会计与政策制度方向一致、与业务管理相辅相成、与新技术同频共振,才能保持旺盛的生命力,更好地为企业赋能,在服务中国式现代化进程中凝聚更多力量。
财政部《政府会计制度》于2019年1月1日正式施行,基层单位在执行政府会计制度过程中显现出了诸多问题:主要有总预算会计和政府会计区分、政府会计制度新旧衔接、资产相关业务核算、工程建设资金核算、代收代付相关业务,商品和服务费用、工资福利费用、对个人和家庭补助、上级专款相关等。为加强基层单位财务管理,规范会计核算,保证会计信息质量,进一步提高政府会计准则制度执行能力,邹平市财政局总结市直机关单位、镇街、中小学教育系统的财务人员工作经验,编写了《基层单位政府会计制度指导手册》,归纳分析了相关业务的会计处理规范方式。
本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中的3项基本技巧(计划运营、控制行动、制定决策),引导出管理会计的重要性,具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面,囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例,在企业聚焦、实务广角等专栏中体现,帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。 本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材,也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。
《管理会计案例汇编》由中华人民共和国财政部会计司编撰,全书共包含九个部分,各部分内容如下所示。一、战略管理(3篇)基于战略地图与平衡计分卡的省级医院战略管理体系构建与实践重庆理工大学战略地图的构建及应用“战略地图+PDCA循环”助力C高校校院两级财务治理能力提升二、预算管理(14篇) 高高山顶立,深深潜海行——LQ集团全面预算管理赋能集团运营管控实践案例以全面预算为纽带,持续提升经营管控能力的探索与实践“双碳”背景下嵌入碳预算的全面预算体系的优化与应用——以赣能股份为例基于数字化应用的预算管理重构全面预算管理+“事业合伙人”绩效管控 共赢共享助力疫情期间企业稳健发展预算为纲、价值为本、现金为王——构建全员、全过程、全方位、全产业链、全要素和全业务领域的“六全”全面预算管理体系“M+2+9”滚动预算
管理会计是会计学科的一个重要分支,它是适应企业内部管理上预测、决策、控制、考核的需要而产生,把会计与管理结合起来,为加强企业管理,提高经济效益服务。在日益复杂、变动频繁的商业环境中,企业面临的经营环境和生产模式等均发生了巨大变化,为管理会计的变化带来了新的挑战和契机,社会对会计管理人才的需求越来越迫切,管理会计的理论和实践也随之发生了很大的变化。 正是基于上述背景,为了满足教学需要,我们编写了这本《管理会计学》,旨在提高学生的综合素质。同时,本教材也可以供广大经济管理的相关人员学习和参考。本教材有三大特色:*,结合了现代企业环境的新变化,加入了产品生产周期成本管理、物流成本管理、业绩评价、战略成本管理等内容;第二,偏重于实务操作,每章均设计了案例,对相关理论的运用进行了具体的